人力资源管理师考试教材(第三部)

发布时间:2019-07-18


 20195月二级人力资源考试教材仍沿用第三版教材,预计下半年教材将会进行改版,11月考试使用新版教材,故此小伙伴们在备考时要时刻注意官网信息。

目录

第一章 人力资源规划

第一节 企业组织结构的设计与变革

第一单元 企业组织结构的设计

第二单元 企业组织结构的变革

第三单元 工作岗位设计

第二节 企业人力资源规划的基本程序

第三节 企业人力资源的需求预测

单元 人力资源需求预测的基本程序

第二单元 人力资源需求预测的技术路线和方法

第三单元 企业人力资源需求的总量预测

第四单元 企业人力资源需求的结构预测

第四节 企业人力资源供给预测与供需平衡

单元 企业人力资源供给分析

第二单元 企业人力资源供给与需求平衡

第五节 人力资源管理制度规划

第二章 招聘与配置

节 员工素质测评标准体系的构建

第二节 应聘人员笔试的设计与应用

第三节 面试的组织与实施

单元 面试的基本程序

第二单元 结构化面试的组织与实施

第三单元 群体决策法的组织与实施

第四节 无领导小组讨论的组织与实施

单元 无领导小组讨论的操作流程

第二单元 无领导小组讨论的题目设计

第五节 企业人力资源的优化配置

第三章 培训与开发

节 企业培训计划设计与实施

第四章 绩效管理

第五章 薪酬管理

第六章 劳动关系管理

综合以上就是二级人力资源管理师的考试教材(第三版)的内容了,希望对于正在备考的你有所帮助。小编将持续更新人力资源管理师相关资讯。


下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题,供大家学习参考。

岗位信息收集与分析的主要方法有( )

A.邮寄法

B.观察法

C.重点团队分析法

D.工作实践法

E.24小时日记

正确答案:BD

( )属于现代人力资源管理的基本原理。

A.动态优势原理

B.同素异构原理

C.互补增值原理

D.激励强化原理

E.公平竞争原理

正确答案:ABCDE

97、人力资源战略规划是各种人力资源的具体计划的核心。

正确答案:√

某家用电器厂安排具有高级技术和中级、初级技术水平工人分别完成电器盒的下料工作。这三类工人在全部生产工人中的比重分别是:10%、60%和30%。他们的实耗工时分别为:

A类:高级技工:4、4.1、4.2、4.3、4.4;

B类:中级技工:5、5.3、5.4、5.5、5.6;

C类:初级技工:6、6.2、6.5、6.6、6.7。

正确答案:

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