2022年人力资源管理考试的报考条件

发布时间:2022-01-01


人力资源社会保障部于2021年7月宣布水平评价类技能人员职业资格退出职业资格目录,并且要建立职业技能等级制度。也就是说,从2022年起,人力资源管理师不再统一组织职业技能鉴定考试,人社部门将不再组织人力资源管理师的考试和证书颁发,而是由用人单位和社会培训评价组织来进行职业技能等级认定并发证。那么2022年的人力资源考试报考条件会有什么变化吗?下面就一起来了解一下吧!

根据历年人力资源管理师报考条件,预计2022年人力资源管理师报考条件仍实行新版人力资源管理师报考条件,也就是要逐级报考。具体2022年人力资源管理师报考条件以当地组织考试机构发布的报考条件为准。

一、 普通受教育程度

高中毕业(或同等学力)。

二、申报条件

具备以下条件之一者,可申报四级/中级工:

(1)累计从事本职业或相关职业①工作4年(含)以上。

(2)取得技工学校本专业或相关专业②毕业证书(含尚未取得毕业证书的在校应届毕业生);或取得经评估论证、以中级技能为培养目标的中等及以上职业学校本专业或相关专业毕业证书(含尚未取得毕业证书的在校应届毕业生)。

(3)高等院校本专业或相关专业在校生。

具备以下条件之一者,可申报三级/高级工:

(1)取得本职业或相关职业四级/中级工职业资格证书(技能等级证书)③后,累计从事本职业或相关职业工作5年(含)以上。

(2)取得本职业或相关职业四级/中级工职业资格证书(技能等级证书),并具有高级技工学校、技师学院毕业证书(含尚未取得毕业证书的在校应届毕业生);或取得本职业或相关职业四级/中级工职业资格证书(技能等级证书),并具有经评估论证、以高级技能为培养目标的高等职业学校本专业或相关专业毕业证书(含尚未取得毕业证书的在校应届毕业生)。

(3)具有大学专科本专业或相关专业毕业证书,并取得本职业或相关职业四级/中级工职业资格证书(技能等级证书)后,累计从事本职业或相关职业工作2年(含)以上。

(4)具有大学本科本专业或相关专业学历证书,并取得本职业或相关职业四级/中级工职业资格证书(技能等级证书)后,累计从事本职业或相关职业工作1年(含)以上。

(5)具有硕士及以上本专业或相关专业学历证书(含尚未取得毕业证书的在校应届毕业生)。

三、具备以下条件之一者,可申报二级/技师:

(1)取得本职业或相关职业三级/高级工职业资格证书(技能等级证书)后,累计从事本职业或相关职业工作4年(含)以上。

(2)具有大学本科本专业或相关专业学历证书,并取得本职业或相关职业三级/高级工职业资格证书(技能等级证书)后,累计从事本职业或相关职业工作2年(含)以上。

(3)取得本职业或相关职业三级/高级工职业资格证书(技能等级证书)的高级技工学校、技师学院毕业生,累计从事本职业或相关职业工作3年(含)以上;或取得本职业或相关职业预备技师证书的技师学院毕业生,累计从事本职业或相关职业工作2年(含)以上。

(4)具有硕士本专业或相关专业学历证书,并取得本职业或相关职业三级/高级工职业资格证书(技能等级证书)后,累计从事本职业或相关职业工作1年(含)以上。

(5)具有博士本专业或相关专业学历证书,累计从事本职业或相关职业工作2年(含)以上。

四、具备以下条件者,可申报一级/高级技师:

取得本职业或相关职业二级/技师职业资格证书(技能等级证书)后,累计从事本职业或相关职业工作4年(含)以上。

注:

① 相关职业是指企业管理、行政管理、管理咨询、管理研究等职业。

② 相关专业是指工商企业管理、行政管理、管理科学、劳动与社会保障、劳动经济、劳动关系等。

③ 相关职业资格证书(技能等级证书) 是指劳动关系协调员等与企业人力资源管理职业功能具有关联性的职业资格证书。

以上就是51题库考试学习网为大家带来的,2022年人力资源管理考试的报考条件的所有信息。如果你的条件是符合的,赶紧报名参加考试吧。51题库考试学习网预祝大家考试可以顺利通过。


下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题,供大家学习参考。

某电子产品销售公司拟在本年度内为下属的地区销售部招聘20名营销经理。公司人力资源部王经理,对新招聘来的大学生小章说:“这项重要任务就交给你了,你先提出一个招聘方案吧!”小章是刚刚从一所知名大学人力资源管理专业毕业的本科生,他欣然地接受了任务,一周以后,他设计了一份详细的招聘计划草案,送到了王经理的面前。

在小章所提交的招聘计划草案中,提出营销经理的招聘工作分初选、细选和终选三个阶段完成。在根据应聘人员的简历、求职表和推荐信等资料进行初选的基础上,应当对候选人进行一次选拔性的素质测评,作为第二阶段的主要任务,然后再采用面试、无领导小组讨论等方法选拔出最终候选人。

请根据本案例,回答以下问题:

(1)您认为对应聘者进行选拔性素质测评,应当做好哪些准备工作?(10分)

(2)对营销经理的“团队管理能力”进行测评时,需要把握哪些测评要素?(10分)

正确答案:
(1)为了保证人员选拔的质量,应做好以下准备工作:
①收集必要的相关资料和数据。
②组织强有力的测评小组。
③制定测评方案。
a.确定被测评对象范围和测评目的。
B.设计和审查员工素质能力测评的指标与参照标准。
c.编制或修订员工素质能力测评的参照标准。
d.选择合理的测评方法。
(2)对“团队管理能力”进行测评时,需要把握的测评要素:
①沟通协作。
②组织能力。
③监控。
④培养与指导他人。
⑤团队精神。
⑥激励下属。
⑦绩效导向。

从职能制结构改为事业部制结构属于( )组织结构的变革方式。

A.改良式

B.爆破式

C.计划式

D.渐进式

正确答案:B
B【解析】爆破式变革是短期内完成组织结构的重大的以至根本性变革,如两家企业合并,从职能制结构改为事业部制结构等。这种方式常因考虑不周,造成员工丧失安全感、阻力增大等后果,因此必须十分谨慎地使用。

部门结构不同模式的组合原则包括( )。

A.以产权为中心

B.以关系为中心

C.以成果为中心

D.以岗位为中心

E.以工作和任务为中心

正确答案:BCE
BCE【解析】部门结构模式主要有直线制、职能制、直线职能制、事业部制、超事业部制、矩阵制等。各种模式都有自身的组合原则,如以工作或任务为中心、以成果为中心和以关系为中心等组织结构设计原则。

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