我儿子因为学习时间不够,人力资源管理师考试不能...

发布时间:2021-05-15


我儿子因为学习时间不够,人力资源管理师考试不能参加考试,明年还可以考吗?


最佳答案

这个完全不影响的。加入你上半年报名了三级人力资源管理师,考试的时候因为各种原因没有去,下半年你还可以再报名的,对你没什么影响。
不过最好还是报名了就积极准备考试,争取一次过,这样不会浪费很多的复习时间。也不会耽误工作机遇。因为很可能有了这个证书,你能找到一份不错的工作。


下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题,供大家学习参考。

在制定薪酬计划之前要收集的资料包括( )。

A.企业人力资源规划资料

B.物价

C.员工薪酬的基本资料

D.市场薪酬水平

E.国家薪酬和税收政策的变动资料

正确答案:ABCDE
在制定薪酬计划前需要搜集的资料包括:员工薪酬的基本资料,企业人力资源规划资料,物价、市场薪酬水平,国家薪酬、税收政策的变动资料,企业薪酬支付能力资料等。

在绩效管理的实践活动中,偏重考评员工行为的方法有( )。

A.关键事件法

B.行为锚定等级评价法

C.行为观察法

D.加权选择量表法

E.工作行为维度法

正确答案:ABCD
在绩效管理的实践活动中,行为导向型的客观考评方法偏重考评员工行为,对员工为有效完成工作所必须具有的行为进行界定,具体的考评方法包括:①关键事件法;②行为锚定等级评价法;③行为观察法;④加权选择量表法。

一项健全和完善的绩效管理制度。将有利于企业绩效管理目标的实现。企业绩效管理制度的起草者,试具体说明绩效管理制度的基本内容。

正确答案:
绩效管理制度作为企业人力资源管理制度的重要组成部分,一般应由总则、主文和附则等章节组成。在起草和编写企业员工绩效管理制度时,至少应当包括以下十个方面的基本内容:
(1)概括说明建立绩效管理制度的原因,绩效管理的地位和作用,即在企业单位中加强绩效管理的重要性和必要性。
(2)对绩效管理的组织机构设置、职责范围、业务分工,以及各级参与绩效管理活动的人员的责任、权限、义务和要求做出具体的规定。
(3)明确规定绩效管理的目标、程序和步骤,以及具体实施过程中应当遵守的基本原则和具体的要求。
(4)对各类人员绩效考评的方法、设计依据、基本原理、考评指标和标准体系做出简要确切的解释和说明。
(5)详细规定绩效考评的类别、层次和考评期限(何时提出计划,何时确定计划,何时开始实施,何时具体考评,何时面谈反馈,何时上报结果等)。
(6)对绩效管理中所使用的报表格式、考评量表、统计口径、填写方法、评述撰写和上报期限,以及对考评结果偏误的控制和剔除提出具体要求。  
(7)对绩效考评结果的应用原则和要求,以及与之配套的薪酬奖励、人事调整、晋升培训等规章制度的贯彻实施和相关政策的兑现办法做出明确规定。
(8)对各个职能和业务部门年度绩效管理总结、表彰活动和要求做出原则规定。
(9)对绩效考评中员工申诉的权利、具体程序和管理办法做出明确详细的规定。
(10)对绩效管理制度的解释、实施和修改等其他有关问题做出必要的说明。

绩效考评的标准包括( )。

A.分解提问标准

B.分解等级标准

C.综合提问标准

D.综合等级标准

E.结构等级标准

正确答案:AD
绩效考评的标准一般有两种:①综合等级标准,是将反映绩效考评指标内涵及外延等诸方面的特征进行综合,根据反映考评指标综合程度的不同,按顺序进行等级划分并指派一定的分值。②分解提问标准,是将反映考评指标内涵和外延等诸方面的特征独立并列,对独立并列的特征采用一定的表述方式进行提问,考评者可以根据提问的内容作出具体的判断,考评者回答每一个提问时,可以在3~9个等级的具体描述中作出选择。

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