了解人力资源管理师报考的问题?

发布时间:2021-05-29


了解人力资源管理师报考的问题?


最佳答案

至少也要到大三才能有机会。如果当地卡的严格,非HR专业的则难以报考,一般报考都是从3级开始报考的。虽然4级是最低级别的,可报考的人极少。这个考试按照正规条件是专科毕业3年才能报考3级,只是很多地方在这块政策上还是宽松的。需要的有:
1、身份证复印件。
2、2寸1寸相片各2张。
3、申请报名表一份。
社会上的还需要学历证复印件、电子学历注册备案表、工作证明。


下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题,供大家学习参考。

360度考评方法中,对从事服务业、销售业的人员特别重要的评价方法为( )。

A.客户评价

B.自我评价

C.上级评价

D.同级评价

正确答案:A
A【解析】客户评价,即让客户对员工的服务态度和服务质量进行评价。这种评价方式对从事服务业、销售业的人员特别重要。因为顾客是产品和服务的直接接受者,他们最清楚员工的服务质量和服务态度,以及行销技巧等方面的表现。

根据案例,回答 48~50 题:

鲜多汁公司传统的工作及付酬方式为雇人去做每一个阶段上的工作,使用工作评价和薪金调查去确定每项工作的工资。

鲜多汁公司通用的做法是利用工作团队:组成4个15人规模的自我管理的生产团队及一个小型的后勤保障组,每个团队在其轮班时执行所有的操作。一个工作头衔:操作员/技工,履行所有日常维护工作,其最重要的角色是监督和控制生产流程。他们应该能够在问题出现时便探测到生产及质量的问题,并同相关的人员交流这些问题,即便这些问题并不属于自己的工作领域。

鲜多汁公司技能基础薪酬方案的运作方式:

(1)技能区

每一个生产阶段代表一个技能区。

每个技能区有三种代表不同知识和技能提高程度的等级:

1级:有限的能力。

2级:部分熟练。

3级:完全胜任(能够分析和解决生产问题,进行一些大的维护,如重组一台机器)。

(2)薪酬升级

①最初,新雇员被分配到任一区中并得到起薪。

②大约3个月后此雇员能够证明自己获得1级证书,从而获得一次加薪。

③该雇员开始在此技能区以2级水平工作,合格后再升入3级或进入一个新区的起始水平,整个过程再重新开始。

④每一个雇员在一个区内必须工作到2级水平。工人们如果不能获得该水平的证书将会被解雇。

所有的等级,价值相等。因此,获得一项升级都会得到价值相等的加薪。

(3)培训

①每一个技术等级都有培训。

②由生产团队安排。每个获得特定技能证书的雇员将负责培训轮换到该职位的下一位雇员。

③员工必须等待新领域内出现空缺后才能轮换并开始培训。每个技能区有不同数目的职位。比如说,在材料处理区只有两个职位。

④一个新雇员通常在4~5年内可以达到最高等级(原有区内的3级)。

(4)授证

①每一个技能区都分成一系列具体的任务、知识及攻关技能。这些内容被列在检查表中。

②作为培训者的雇员使用检查表来确定该员工是否已获得与本区内每个技能等级相关的技能和知识。

③当培训者认为员工已获得必要的技能后,他将建议发给证书。这时,该员工的整个团队必须同意授证,无时间限制,也不进行测试。

④假如此员工在上一级(他/她已被授予证书的那一级)不能够很好地胜任,那么该员工和培训者都将失去先前的加薪。

第 48 题 你认为鲜多汁公司的技能基础薪酬方案是否适用于所有组织?为什么?

正确答案:
鲜多汁公司的技能基础薪酬方案属于技能工资制,它并不适用于所有的组织。
技能工资制是一种以员工的技术和能力为基础的工资,其前提是并不是所有的企业都适合实行技能工资制,企业在决定制定或实行技能工资时,必须考察自身的生产经营情况、管理体制的环境。一般来说,企业还应该考虑企业的文化、企业的岗位与人员结构、企业的经营目标等几个因素,尤其是企业文化这一因素,技能工资要求企业要有一种比较开放的、有利于员工参与的企业文化,这样才能保证企业充分利用员工获得的新技术和新知识。除此之外,企业还需要做好如下工作:①明确对员工的技能要求;②制定实施与技能工资制度配套的技能评估体系;③将工资计划与培训计划相结合。

读研究生的收益有( )。

A.工作收益流变长

B.未来终身工作的总收入要多

C.会获得较快的晋升

D.社会地位和声望提高

正确答案:BCD

绩效管理可以使组织根据考核结果制定正确的培训计划,达到提高全体员工素质的目标.这体现了绩效管理的( )。

A.规范功能

B.发展功能

C.沟通功能

D.激励功能

正确答案:B
B【解析】绩效管理的发展功能,主要表现在:①可以使组织根据考核结果,制定正确的培训计划,达到提高全体员工素质的目标;②可以发现员工的特点,根据特点决定培养方向和使用方法,充分发挥个人长处,将个人与组织的发展目标有效地结合起来。

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