【人力资源干货分享】如何编码?HR必知实用编码技巧!

发布时间:2021-09-02


提到编码,这方面的知识太小众了,但在人力资源工作中也是广泛应用的。对于一些公司,这小众的知识能给我们带来很大的便利。今天51题库考试学习网就来跟大家分享一些实用的编码技巧,一起来看看吧!

人力资源部门用到的编码,通常有:文件发文字号、表单编号、员工编号、岗位编号、劳动合同编号、档案编号等。对于编码规则,都是在考虑目的性和功能性方面来设定的。

一、文件发文字号

在我写的前面的文章中有介绍,本篇不再讲解。

二、表单编号

这里所说的表单,主要是工作中常用到的各种表格等,对于此类的编号,前面的文章中一句带过,是建议有独立的编号。表单编号建议体现部门和顺序号即可,如HR-FORM-0001,HR代表部门,FORM代表表单,顺序号用四位的数字表示,从1开始,不足四位的用0补足。所有表单无论属于哪个文件的附件,按照公布的时间早晚顺序编号,表单修改后文件的版本版次变动,表单的编号是一直不变的。

三、员工编号

有HR会说,我们公司要员工编号没有用?在这里我明确告诉你,错,大错特错。哪怕公司没有要求做员工编号,人力资源部门也要为每一位员工编号。员工编号至少有一项作用是哪个公司也少不了的,那就是作为唯一值进行检索,也是识别作用。公司员工有可能重名,用身份证区分的话,号码太长,此时员工编号的识别作用就发挥出来了。

下面谈几种员工编号的编号规则:

(一)最简单的编号

这种情况绝大多数是在部门内部应用,所以编码规则相对简单,能作为唯一值即可。如公司简称为HY,顺序号为5位顺序号,不足5位用虚数0补足,这样员工编号可以编为HY00001,依次向后编号,一人一号。甚至我们可以直接用00001来表示员工编号。

优点:便于维护,便于综合信息检索

缺点:无

(二)体现入职日期的员工编号

如20170104001,代表8位入职日期和3位顺序号。员工入职后按照入职日期和当天的入职顺序进行编号。也可以编写6位入职日期,如170104001,或者再带上公司简称的编号,如HY20170104001,HY170104001。

优点:便于维护,便于综合信息检索

缺点:无

(三)体现部门、职级、岗位等信息的员工编号

这种可以和以上两种任意组合,如HR代表人力资源部,员工编号可以编为HY-HR-0001、HY-HR-170104001。同样道理,把职级和岗位用数字或字母代表,和上面规则任意组合即可,不再详细讲解。

优点:员工编号可以体现出部门、岗位、职级等信息

缺点:员工编号需要维护,不能形成唯一值,尤其公司人越多、人员流动性越大、人员调动情况赵多,维护的工作量就越大。而且这种编码规则不利于综合信息检索。

综上,如果公司无硬性要求,建议采用前两种编码规则。公司有强制要求体现部门、职级、岗位等信息的,建议人力资源部内部也有一套采用前两种的编码规则,以便于进行综合信息检索。

以上就是今天51题库考试学习网跟大家分享的编码技巧,希望可以帮助到各位小伙伴!想要了解更多人力资源相关信息,敬请关注51题库考试学习网!


下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题,供大家学习参考。

下列关于人力资本投资的叙述不正确的是( )。

A.通过人力资本投资,可使劳动力供给质量得到提高

B.用人单位如果进行人力资本投资,就会获得较高的回报

C.投资的直接成本可以从以后的工作中收回,而机会成本则不能收回

D.从个人角度看,若自身投资的成本与收益比例相当时,就不会进行人力资本投资

正确答案:B
B项,人力资本投资的特征之一是人力资本投资的投资者与收益者的不完全一致性。即人力资本投资的获益者往往是个体,即投资对象,而投资者只有通过投资对象的活动才能受益。此外,人力资本投资可以由社会、企业、个人三方中的任何一方承担,但收益却三方均可获得。

产品改良包括( )。

A.品质改良

B.特色市场改良

C.特色改良

D.附加产品改良

E.式样改良

正确答案:ACDE
产品改良是通过产品自身的改变来满足顾客的不同需求,以扩大产品的销售量。产品改良可以从以下几个方面着手:①品质改良;②特色改良;③式样改良;④附加产品改良。

在进行薪酬调查分析时,经常使用( ),即将调查的同一类数据由高至低排列,再计算出数据排列中的中间数据。

A.数据分析法

B.数据排列法

C.数据组合法

D.数据叠加法

正确答案:B
薪酬调查统计分析的方法常采用数据排列法。其步骤为:先将调查的同一类数据由高至低排列,再计算出数据排列中的中间数据,即25%点处、中点即50%点处和75%点处。

绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性,剔除个人偏好等感情因素,这体现了起草绩效管理制度( )的要求。

A.全面性与完整性

B.相关性与有效性

C.可操作性与精确性

D.公正性与客观性

正确答案:D
公正性与客观性是对绩效管理执行实施过程的要求,根据这一要求,在起草绩效管理制度时,绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性,剔除个人偏好等感情因素。

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