直击重点！福建省直考区2020年高会考试安排及防疫要求

发布时间：2020-08-11

炎炎夏日，不想学习？！怎么办？高会考试没有几天了，大家要调整好心态，太阳再热烈，心情再烦躁，各位也要积极的备考高级会计师考试，福建省直考区2020年高会考试安排及防疫要求，高会考试时间为9月6日，准考证打印时间为8月25日-9月6日。

考试当日，考生须至少提前60分钟到达考点，应满足“八闽健康码”绿码和体温检测低于37.3℃且考前14天没有中高风险地区或国外旅居史的要求。

省直考区关于调整2020年度全国会计专业技术资格考试考务日程及有关事项的通知 根据新冠肺炎疫情防控工作要求，根据省考办《关于调整2020年度全国会计专业技术资格考试福建考区考务日程安排及有关事项的通知》和《做好新冠肺炎疫情防控常态化下会计专业技术资格考试工作的指导意见》精神及我省疫情防控要求，对2020年度全国会计专业技术资格考试考务日程安排及考试期间考生防疫等有关事项通知如下：  

 一、关于全国会计专业技术资格考试时间及时长  ：

1.2020年度全国会计专业技术初级资格考试日期调整为2020年8月29日。  具体安排如下：《初级会计实务》科目考试时长为105分钟，《经济法基础》科目考试时长为75分钟，两个科目连续考试，时间不能混用。  

2.关于全国会计专业技术中高级资格考试时间及时长  2020年度全国会计专业技术中级资格考试为：2020年9月6日，各科目考试时间及时长如下：  2020年度全国会计专业技术高级资格考试《高级会计实务》科目考试时间为：2020年9月6日，考试时间为：8:30-12:00。

二、考试准考证打印时间  ：

1.初级资格：2020年8月20日-8月29日；

2.中级资格：2020年8月25日-9月6日；

3.高级资格：2020年8月25日-9月6日；请考生在上述时间范围内登录全国会计资格评价网自行打印准考证，务请考生尽快自行上网打印。逾期不再开放准考证打印。

三、疫情防控相关事项  申领“八闽健康码”考前，考生应通过“闽政通”APP实名申领“八闽健康码”，并持续关注“八闽健康码”状态，保持“八闽健康码”状态为绿码。  做好健康状况监测  考生在考前出现身体异常情况的，应及时进行诊疗和排查。考试日前14天内，考生应避免在国内疫情中高风险地区或国外旅行、居住；避免与新冠肺炎确诊病例、疑似病例、无症状感染者及中高风险区域人员接触；避免去人群流动性大、人群密集的场所聚集。

1、遵守防疫规定 ：

1.考生参加考试应满足“八闽健康码”绿码和体温检测低于37.3℃且考前14天没有中高风险地区或国外旅居史的要求。

2.持有的“八闽健康码”非绿码以及考前14天有中高风险地区或国外旅居史的报考对象  如无发热、咳嗽等疑似症状，应提供近7天核酸检测阴性的证明材料。  如出现发热、咳嗽等疑似症状，须在本省定点医院进行诊治，并提供近7天内2次核酸检测阴性证明材料，方可参加考试。

3.报考对象为既往新冠肺炎确诊患者、无症状感染者，或考前14天内与新冠肺炎确诊患者、无症状感染者有密切接触的，应提供近7天核酸检测阴性和肺部影像学检查无异常的证明方可参加考试。

4.考生进入考点须接受体温测量，体温检测于开考前60分钟开始，体温低于37.3℃且“八闽健康码”为绿码的考生，可进入考点。对体温检测达到37.3℃及以上等身体异常的考生，应将其带到隔离医学观察场所，由医务专家进行询问，使用水银体温计进行腋下测温复检。复检体温正常的考生，可进入考场参加考试。复检仍发热的考生，须安排在备用隔离考场参加考试。

5.考生应自备口罩，在考试入场及考后离场时需全程佩戴。考试过程中，考生应按照《公众科学戴口罩指引》和当地疫情防控要求决定是否佩戴口罩。除按监考人员要求进行身份验证时应摘除外，提倡考生在保证健康安全的前提下全程佩戴口罩。

2、健康承诺：

1.考生应在每场考试前提交《2020年度福建省会计专业技术资格考试健康状况承诺书》。

2.考生不得提供身体健康状况虚假信息。对于隐瞒行程、隐瞒病情、故意压制症状、瞒报漏报健康情况的考生，一经发现，一律不得参加考试，并追究本人及相关人员的责任。

3、其他事宜：

1.考试当日，考生须至少提前60分钟到达考点，预留足够时间配合考点工作人员进行入场核验，与他人保持安全间距。

2.考试期间，考生要自觉维护考试秩序，服从现场工作人员安排，考试结束后按规定有序离场。所有在隔离考场参加考试的考生，考试结束后须由现场医护人员指导前往定点医院发热门诊就诊。

3.考生考试前要认真阅读本通知，承诺已知悉告知事项、证明义务和防疫要求，并自愿承担相关责任。考生应密切关注考场当地防疫政策，并遵守相关疫情防控要求，做好个人防控，并积极配合省直考区做好防控工作。

特此说明：因考试政策、内容不断变化与调整，51题库考试学习网提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！各位高会考生们，距离考试的时间越来越近，各位同学一定要抓紧时间学习，进度慢的同学也要适当的调整自己的计划，常用公式大全2020高会各章节易错点 在考前必须攻克它！

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下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
甲公司是一家成立于上世纪90年代初的手机制造商，目前为亚洲地区多个国家和地区的商业、政府、大型机构和个人提供服务。主要产品为普通手机，甲公司通过其“全球计划和直销模式”，以统一的标准向客户提供定制的成套服务和支持，逐步发展成享誉全球的手机品牌，尤其在PC业务中，更是首屈一指。
2010年到2011年，受金融危机的影响，甲公司将其国外市场的业务缩小，进而转向中国市场，为稳固在中国市场的份额，甲公司对市场的现状进行分析：
（1）目前中国市场的竞争激烈，苹果、三星、小米、联想等品牌手机都在争抢市场份额，此外，中国新兴的本土品牌手机异军突起，也想分一杯羹；
（2）不少竞争对手通过对甲公司的直销模式进行模仿和改进，使其供应链周期缩短，已对甲公司的营销优势构成极大威胁，尤其是像京东、苏宁、国美、亚马逊等电子商务公司进行网上直销，对甲公司产生一定的威胁；
（3）现在手机行业，大屏智能手机日趋热销，尤其对于青年消费者来说，大屏智能手机更受欢迎。其他竞争对手已经着手推出自己的大屏智能手机品牌。由此可见，大屏智能手机挤进已经竞争白热化的手机行业并夺取普通手机市场份额的趋势已经明显；
（4）由于在中国手机行业有着太多的手机品牌，顾客也有着众多的选择，有着较强的讨价还价的能力。甲公司除拟定较低的销售价格外，还选择较好的售后服务来赢得顾客。为缓解低价带来的压力，甲公司在选择原材料供应商方面也极尽苛刻，甲公司多选择与供应商长期合作的方式，在不同的生产地区与不同的供应商签订供应合同，不存在对某一供应商绝对的依赖，且能够控制其价格。
以往商用手机只是甲公司手机业务中的一部分，2011年，甲公司借助其在手机业务中的龙头地位优势加强了商用手机市场领域的开发，拟设计4G终端功能，通过与移动通信商的通力合作，引进移动通信商新开发的4G功能软件，实现高速上网、视频通话、电视/视频、音乐、在线游戏、手机阅读、手机导航/路况/定位、家庭视频监控、家庭多媒体电话、远程医疗监控、移动医疗护理等功能，提升其现有商用手机的竞争地位。另外，甲公司与在线电子商务网站共同推出中小企业电子商务专用手机，再运用自己专业化的网络直销手段，有目的地销售商务机，由此加强本公司手机产品的竞争地位。
要求：
1.根据以上资料，利用波特五力模型对甲公司的行业环境进行分析。
2.根据以上资料，分析甲公司开发商用手机业务属于公司总体战略中的哪种战略（要求细化），并简述此种战略适用情形有哪些？
3.指出研发战略的4种类型，并根据以上资料分析甲公司与移动通信商合作开发4G终端功能的战略属于何种类型。

答案：
解析：
1.利用波特五力模型对甲公司的行业环境进行分析
①行业新加入企业竞争威胁分析。中国新兴的本土品牌手机异军突起，新加入威胁比较大；
②供应商的议价能力分析。甲公司在选择原材料供应商方面也极尽苛刻，甲公司多选择与供应商长期合作的方式，在不同的生产地区与不同的供应商签订供应合同，不存在对某一供应商绝对的依赖，供应商的议价能力较弱；
③购买商的议价能力分析。顾客选择众多，购买商有较强的议价能力；
④替代产品的威胁分析。大屏智能手机受欢迎的程度高，而甲公司主要产品为普通手机，部分顾客愿意以大屏智能手机代替普通手机，替代产品的威胁较大。
⑤同业竞争者的竞争强度分析。在中国市场存在众多知名度高、实力强的大手机品牌，竞争激烈。另外，不少竞争对手通过对甲公司的直销模式进行模仿和改进，使其供应链周期缩短，已对甲公司的营销优势构成极大威胁，尤其是像京东、苏宁、国美、亚马逊等电子商务公司进行网上直销，对甲公司产生一定的威胁，同业竞争比较激烈。
2.甲公司进一步开发商用手机业务的做法属于（成长型战略中）密集型战略下的产品开发战略。产品开发战略是通过改进或改变产品或服务以增加产品销售量的战略。甲公司引进新开发的4G功能软件，实现多种新功能，属于产品开发战略。产品开发战略适用于以下几种情况：
①企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度；
②企业所在产业属于适宜创新的高速发展的高新技术产业；
③企业所在产业正处于高速增长阶段；
④企业具有较强的研究和开发能力；
⑤主要竞争对手以类似价格提供更高质量的产品。
3.企业的研发战略可分为四种类型：即进攻型战略、防御型战略、技术引进型战略及部分市场战略。
甲公司与移动通信商合作开发4G终端功能的战略，属于引进吸收他人的研发成果来开发新产品，采用的是技术引进型战略。
甲公司于2013年在中国上海成立，主要经营业务是儿童服装的生产和销售，在成立的短短几年时间里，由于甲公司生产的儿童服装产品，质量上乘，价位合理，在上海本地以及周边城市获得了较高的市场份额和较好的品牌声誉，然而甲公司并没有满足于现有的市场销售量和市场占有范围。
甲公司决定扩大市场范围，进军北方市场，经过2个月的市场调查，看好了北方一家同样是生产和销售儿童服装的乙公司。甲公司在和乙公司商量并购计划的时候，乙公司明确表示不想被收购，或者是和甲公司合并，只想好好生产自己的产品，维持现有的市场份额。甲公司为了满足自己的战略发展计划，不顾乙公司的意愿，强行对乙公司进行收购，最终历时4个月，甲公司在2017年3月成功收购了乙公司。
并购后，甲公司把乙公司作为子公司进行经营，主要的生产模式参照其母公司——甲公司，销售市场不变。经过2年的变革发展，乙公司实现了质的飞跃，不同于之前的固守现状，不懂创新。在产品和质量、生产流程等方面都有突破。乙公司目前的现金需求量有所减少，有时会出现现金结余，而且企业的财务风险降低，乙公司上下对于之前的不配合并购想法都后悔不已，大家对于公司以后的发展都非常有信心。
要求：
1.根据资料，分别从行业相关性角度和被并购企业意愿角度，判断甲公司并购乙公司属于何种并购类型，并简要说明理由。
2.根据资料，简述并购的动因。
3.根据资料，分析判断乙公司产品所属的生命周期阶段，以及在该时期应该采用的股利政策和财务战略类型。

答案：
解析：
1.（1）从行业相关性角度，甲公司并购乙公司属于横向并购。
理由：生产经营相同（或相似）产品或生产工艺相近的企业之间的并购属于横向并购。甲、乙公司均为生产和销售儿童服装的公司，所以为横向并购。
（2）从被并购企业意愿角度，甲公司并购乙公司属于敌意并购。
理由：甲公司不顾乙公司的意愿，为了满足自己的发展，强行对乙公司进行并购。并购企业在遭到被并购企业抗拒时仍强行并购属于敌意并购。
2.并购的动因：
（1）并购可以迅速实现规模扩张。
（2）并购可以突破进入壁垒和规模的限制。
（3）并购可以主动应对外部环境变化（全球化、多元化、开发新市场等）。
（4）并购可以加强市场控制能力。
（5）并购可以降低经营风险。
（6）并购可以获取价值被低估的公司。
（7）发挥协同效应，具体包括经营协同、管理协同与财务协同。
3.（1）成熟期。现金需求量有所减少，一些企业可能有现金结余，财务风险降低。
（2）应采用现金股利政策。
（3）应采用稳健型财务战略。
A 股份有限公司(以下简称 A 公司)是国内一家通信设备及产品制造和销售公司，在深圳证券交易所上市，自 2×07 年 1 月 1 日起开始执行财政部发布的新企业会计准则体系。该公司为增值税一般纳税人，适用的增值税税率为 17%，销售商品价格中均不含增值税。2×11 年 1 月，A 公司财务部将编制的 2×10 年度财务会计报告提交公司总会计师审核。总会计师在审核中发现以下情况：
(1)A 公司 2×10 年 12 月 31 日存货中包含专为生产 H218 手机而持有的配件 10 000 套，每套成本为 1 600 元。预计将每套配件组装成一部 H218 手机还需发生加工成本 160 元。H218 手机是 A公司新开发的一款手机，于 2×10 年 8 月推出市场，最初定价为每部 2 300 元。
根据市场反馈的信息，由于 A 公司的竞争对手推出与 H218 手机性能类似的其他新款手机，致使 A 公司 H218 手机的市场价格下降，A 公司所持有的 H218 手机配件的市场价格亦随之下降。至2×10 年 12 月 31 日，H218 手机的市场价格下降为每部 1 900 元，H218 手机配件的市场价格下降为每套 1 500 元。每部 H218 手机预计的销售费用及相关税费为其单位售价的 10%。
财务部认为，2×10 年 12 月 31 日 H218 手机配件每套的成本高于其市场价格，应当确认减值损失，为此，以该配件在 2×10 年 12 月 31 日每套 1 500 元的市场价格为计算基础，对 H218 手机配件计提了存货跌价准备 100 万元。
(2)A 公司 2×10 年 12 月 31 日固定资产中包含了一条 W 型通信设备生产线。该生产线系 2×07年 12 月 31 日建成投产，账面原值为 21 600 万元。A 公司对该生产线采用直线法计提折旧，预计使用寿命为 7 年，预计净残值为 600 万元。税法规定，对该生产线采用直线法计提折旧，折旧年限为 5 年，该生产线预计净残值为 0。
2×09 年，由于行业竞争对手推出了性价比更高的通信设备产品，对 A 公司产生不利影响，使 W 型通信设备生产线产生的未来现金流量大幅度减少。2×09 年 12 月 31 日，该生产线账面价值为 15 600 万元，可收回金额为 13 600 万元，A 公司据此对该生产线计提固定资产减值准备 2 000万元。
2×10 年，由于市场形势好转，A 公司 W 型通信设备生产线经济绩效有所提高。2×10 年 12月 31 日，该生产线账面价值为 11 000 万元，可收回金额为 11 800 万元，两者的差额为 800 万元。
财务部认为，既然导致 W 型通信设备生产线发生减值损失的因素在 2×10 年末已经消失，以前减记的金额应在原已计提的固定资产减值准备 2 000 万元的范围内转回，为此，转回了原计提的该生产线固定资产减值准备 800 万元。
假定 A 公司将 W 型通信设备生产线作为单项固定资产进行核算和管理。
要求：

分析、判断事项(2)中，2×08 年因会计和税收对 W 型通信设备生产线折旧计算方法不同而产生的暂时性差异属于应纳税暂时性差异还是可抵扣暂时性差异，并说明应就该差异确认递延所得税资产还是递延所得税负债，以及该差异导致 A 公司 2×08 年所得税费用增加还是减少。
答案：
解析：
2×08 年因会计和税收对 W 型通信设备生产线折旧计算方法不同而产生的暂时性差异属于应纳税暂时性差异。
对于该差异，应确认为递延所得税负债，该差异导致 A 公司 2×08 年所得税费用增加。
甲公司和乙公司均为国内冰箱等制冷产品的生产商。2012年9月，甲公司准备收购乙公司全部股权。甲公司的估计价值为50亿元，乙公司的估计价值为20亿元。甲公司收购乙公司后，两家公司经过整合，价值将达到80亿元。乙公司要求的股权转让价为24亿元。甲公司预计在收购价款外，还要发生审计费、评估费、律师费、财务顾问费、职工安置、解决债务纠纷等并购交易费用1亿元。
　　要求：
　　（1）指出甲公司收购乙企业全部股权属于横向并购还是纵向并购？简要说明理由。
　　（2）计算并购收益、并购溢价、并购净收益，并判断该并购是否具有财务可行性。

答案：
解析：
　（1）属于横向并购。
　　理由：生产经营相同（相似）产品或生产工艺相近的企业之间的并购属于横向并购。
　　（2）并购收益＝80－50－20＝10（亿元）
　　并购溢价＝24－20＝4（亿元）
　　并购净收益＝10－4－1＝5（亿元）
　　甲公司并购乙公司后能够产生5亿元的并购净收益，因此，此项并购交易是可行的。

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