宁夏2020年高级会计职称考试科目你知道是什么吗?

发布时间:2020-06-03


宁夏2020年高级会计职称考试科目是什么呢?已经报考的小伙伴赶紧来了解一下吧!

宁夏2020年高级会计职称考试科目:

《高级会计实务》科目,试题题型为案例分析题(开卷考试)。

宁夏2020年高级会计职称考试方式:实行无纸化考试。

宁夏2020年高级会计职称考试时间:

高级资格《高级会计实务》科目考试日期为202096日(星期日),考试时间为8:3012:00

参加高级资格考试并达到国家合格标准的人员,在“全国会计资格评价网”自行下载打印考试合格成绩单,3年内参加高级会计师资格评审有效。

1、一定要掌握做题顺序。一方面,涉及整套试题的做题顺序。高级会计师考试每道题目的综合性越来越强,不同考生对不同章节知识的熟悉和掌握程度不同,因此会感觉题目有难有易,建议考生从自己熟悉的题目做起,不必拘泥于题目顺序,否则容易出现在不会做的题目上耗费了太多时间而会做的题目没有时间解答的情况。除了根据自己的掌握程度选择做题顺序外,还可以根据自己的擅长或不足来安排,有的考生文字表达能力强,那么计算型题目就可以先放一下,先做文字表述类题目。另一方面,对于阅读量较大的题目,可以先看题目要求,再阅读题目内容,带着问题去阅读,将关键信息标识出来,这样更有利于题目作答。

2、看清题目要求。答题要求包括两部分:一是每个题型开头给出的总答题要求;二是每道题的题干。每道题的题干要求应当重点关注:题目的要求包括几项,具体是什么;计算是否要求列示计算过程;逐项解答还是统一解答;判断之后是否要求说明理由等。看清题干,才能了解每个题目的采分点。

3、注意控制每道题的答题时间。高级会计实务考试总时长为210分钟,平均下来每道题的答题时间是25分钟,扣除阅读题目的时间,考生应该在15分钟内答完一道题目,可想而知时间有多么的紧迫,所以要求考生必须熟练掌握各章高频考点。平时备考过程中也要适当控制答题时间,为正式考试打好基础。

以上就是51题库考试学习网为各位小伙伴带来的相关考试内容,希望能给各位小伙伴带来帮助。


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲单位是一家事业单位。乙单位是甲单位下属事业单位,丙公司是甲单位 20×8 年 3 月与其他单位共同出资设立的企业。20×9 年初,为了做好 20×8 年度决算编报工作,甲单位成立检查组对本单位 20×8 年度的预算执行、资产管理、收支处理及会计报表编制等进行了全面检查,并对以下事项提出异议:
预算执行
(1)甲单位将专项经费 50 万元作为开办费借给新设立的丙公司,截至检查日止,借款尚未收回。
(2)财政部门通过甲单位拨付乙单位一笔专项经费 200 万元,甲单位临时动用其中的 80
万元用于垫支本级办公经费,计划 20×9 年度预算批复后补付乙单位。
(3)甲单位按规定程序报经批准后,出售旧办公楼收取价款 1300 万元。甲单位将该笔款项直接划转基建账户,用于已批准立项的在建工程。
资产管理
(1)甲单位经单位领导集体讨论决定,并报主管部门批准,以本单位一栋办公楼为乙单位
的银行借款提供担保。目前尚无迹象表明,甲单位需要承担连带偿付责任。
(2)甲单位在资产盘点中,发现 30 台计算机已到规定报废期限,经本单位的计算机维护部门认定后,予以报废,并进行了核销处理。收支处理
(1)甲单位与乙单位约定,由乙单位每年向甲单位上缴款项 100 万元。20×8 年,甲单位
采取在乙单位报销办公经费的方式,抵免部分乙单位缴款。
(2)甲单位受主管部门委托承办了一次国际性研讨会,将主管部门拨付的会议经费及会议
的各项支出在往来帐中进行了会计处理。
(3)甲单位举办了三期培训班,委托某培训机构代为收取培训费、支付相关培训费用。甲
单位将培训净收入存放在该培训机构银行账户,计划 20×9 年直接用于本单位的专项课题研究。会计报表编制
(1)资产负债表中“事业基金”项目的年末余额比年初余额增加了 60 万元。经查,该 60
万元是由甲单位当年的事业结余 80 万元和经营结余—20 万元结转所形成。
(2)收入支出表中“其他收入”项目列示的金额为 30 万元。经查,该金额系甲单位接受某企业捐赠的一套价值为 30 万元的办公设备所确认的收入。
要求:

假定你是甲单位检查组组长,请根据预算管理、资产管理和事业单位会计制度的相关规定,
指出上述事项中的不当之处,并给出正确的做法
答案:
解析:
1.预算执行
(1)甲单位将专项经费出借给丙公司的做法不正确。
或:甲单位不应挪用专项经费。
正确做法:甲单位应(尽快)收回借出资金。
或:专项经费应专款专用。
(2)甲单位动用乙单位专项经费垫支办公经费的做法不正确。
或:甲单位不应截留乙单位专项经费。
正确做法:甲单位应将专项经费全额(及时)拨付给乙单位。
或:专项经费应专款专用。
(3)甲单位将出售旧办公楼收取的款项直接划转基建账户的做法不正确。
正确做法:出售旧办公楼收取的款项应纳入“收支两条线”管理{或:应上缴财政;或:应计入“应缴财政专户款”}。
2.资产管理
(1)甲单位以办公楼提供担保的程序不符合国有资产管理的相关规定。
正确做法:事业单位以国有资产提供担保,须经主管部门审核,报同级财政部门审批。
(2)不当之处:甲单位计算机报废的程序不符合国有资产管理的相关规定。
正确做法:事业单位处置规定限额以上的资产,须经主管部门审核后报同级财政部门审批;处置规定限额以下的资产报主管部门审批,主管部门将审批结果报同级财政部门备案。或:甲单位报废计算机应报经同级财政部门审核、备案后再进行财务处理。
3、收支处理
(1)甲单位通过在乙单位报销办公费的方式抵减应收乙单位缴款的做法不正确。
正确做法:甲单位应全额收取应收乙单位缴款,在本单位列支办公经费。
(2)甲单位通过往来帐核算会议经费收支的做法不正确。
正确做法:甲单位应将主管部门拨付的会议经费确认为收入,将会议的实际开支确认为支出。
(3)甲单位将培训净收入存放在培训机构银行账户中的做法不正确。
正确做法:甲单位应将培训净收入纳入本单位帐内核算。
或:单位发生的经济业务事项应当在依法设置的会计账簿上统一登记、核算。
4、会计报表编制
(1)“事业基金”项目的列示不正确。
或:事业基金增加 60 万元不正确。
正确做法:甲单位出现经营亏损,经营结余—20 万元不应结转。
或:将结转到事业单位基金的—20 万元经营结余冲回。
或:事业基金应增加 80 万元。
(2)“其他收入”项目的列示不正确。
或:其他收入增加 30 万元不正确。
或:接受捐赠的固定资产 30 万元不应计入“其他收入”。
正确做法:事业单位接受固定资产捐赠,应增加固定资产和固定基金。

甲股份有限公司(以下简称甲公司)是一家从事能源化工生产的公司,S 集团公司拥有甲公司72%的有表决权股份。甲公司分别在上海证券交易所和香港联交所上市,自 2×07 年 1 月 1 日起开始执行财政部发布的新企业会计准则体系。
(1)2×07 年 1 月 1 日,甲公司与下列公司的关系及有关情况如下:
A 公司。A 公司的主营业务为制造合成纤维、树脂及塑料、中间石化产品及石油产品,注册资本为 72 亿元。甲公司拥有 A 公司 80%的有表决权股份。
B 公司。B 公司系财务公司,主要负责甲公司及其子公司内部资金结算、资金的筹措和运用等业务,注册资本为 34 亿元。甲公司拥有 B 公司 70%的有表决权股份。
C 公司。C 公司的注册资本为 10 亿元,甲公司对 C 公司的出资比例为 50%,C 公司所在地的国有资产经营公司对 C 公司的出资比例为 50%。C 公司所在地国有资产经营公司委托甲公司全权负责C 公司日常的生产经营和财务管理,仅按出资比例分享 C 公司的利润或承担相应的亏损。
D 公司。D 公司的主营业务为生产和销售聚酯切片及聚酯纤维,注册资本为 40 亿元。甲公司拥有 D 公司 42%的有表决权股份。D 公司董事会由 9 名成员组成,其中 5 名由甲公司委派,其余 4名由其他股东委派。D 公司章程规定,该公司财务及生产经营的重大决策应由董事会成员 5 人以上(含 5 人)同意方可实施。
E 公司。E 公司系境内上市公司,主营业务为石油开发和化工产品销售,注册资本为 3 亿元。甲公司拥有 E 公司 26%的有表决权股份,是 E 公司的第一大股东。第二大股东和第三大股东分别拥有 E 公司 20%、18%的有表决权股份。甲公司与 E 公司的其他股东之间不存在关联方关系。
F 公司。F 公司系中外合资公司,注册资本为 88 亿元,甲公司对 F 公司的出资比例为 50%。F
公司董事会由 10 名成员组成,甲公司与外方投资者各委派 5 名。F 公司章程规定,公司财务及生产经营的重大决策应由董事会 2/3 以上的董事同意方可实施,公司日常生产经营管理由甲公司负责。
G 公司。甲公司拥有 G 公司 83%的有表决权股份。因 G 公司的生产工艺落后,难以与其他生产类似产品的企业竞争,G 公司自 2×05 年以来一直亏损。截至 2×07 年 12 月 31 日,G 公司净资产为负数;甲公司决定于 2×08 年对 G 公司进行技术改
造。
H 公司。H 公司系境外公司,主营业务为原油及石油产品贸易,注册资本为 2 000 万美元。A公司拥有 H 公司 70%的有表决权股份。
J 公司。J 公司的注册资本为 2 亿元。甲公司拥有 J 公司 40%的有表决权股份,B 公司拥有 J公司 30%的有表决权股份。
(2)按照公司发展战略规划,为进一步完善公司的产业链,优化产业结构,全面提升核心竞争力和综合实力,甲公司在 2×07 年进行了以下资本运作:
2×07 年 5 月,甲公司增发 12 亿股 A 股股票,每股面值为 1 元、发行价为 5 元。甲公司以增发新股筹集的资金购买乙公司全部股权,实施对乙公司的吸收合并。乙公司为 S 集团公司的全资子公司。2×07 年 3 月 31 日,乙公司资产的账面价值为 100 亿元,负债的账面价值为 60 亿元;国内评估机构以 2×07 年 3 月 31 日为评估基准日,对乙公司进行评估所确定的资产的价值为 110亿元,负债的价值为 60 亿元。
甲公司与 S 集团公司签订的收购合同中规定,收购乙公司的价款为 56 亿元。2×07 年 5 月 31日,甲公司向 S 集团公司支付了购买乙公司的价款 56 亿元,并于 2×07 年 7 月 1 日办理完毕吸收合并乙公司的全部手续。
2×07 年 7 月,为拓展境外销售渠道,甲公司与境外丙公司签订合同,以 6 000 万美元购买丙公司全资子公司丁公司的全部股权,使丁公司成为甲公司的全资子公司。丁公司主要从事原油、成品油的储运、中转业务。2×07 年 6 月 30 日,丁公司资产的账面价值为 20 000 万美元,负债的账面价值为 15 000 万美元;丁公司资产的公允价值为 20 500 万美元,负债的公允价值为 15 000万美元。
2×07 年 8 月 20 日,甲公司向丙公司支付了收购价款 6 000 万美元,当日美元对人民币汇率为 1∶8.2。2×07 年 9 月 15 日,甲公司办理完毕丁公司股权转让手续。
S 集团公司与丙公司不存在关联方关系。
假定:资料(1)中所述的甲公司与其他公司的关系及有关情况,除资料(2)所述之外,2×07
年度未发生其他变动;除资料(1)、(2)所述外,不考虑其他因素。
要求:

根据资料(1),分析、判断甲公司在编制 2×07 年度合并财务报表时是否应当将 A、B、C、
D、E、F、G、H、J 公司纳入合并范围?并分别说明理由。
答案:
解析:
应纳入甲公司 2×07 年度合并财务报表合并范围的公司有:A 公司、B 公司、C 公司、D 公司、G 公司、H 公司、J 公司;不应纳入合并范围的公司有:E 公司、F 公司。
应纳入合并范围的理由:
A 公司:甲公司拥有 A 公司 80%的有表决权股份。
B 公司:甲公司拥有 B 公司 70%的有表决权股份。
C 公司:甲公司接受委托全权负责 C 公司的生产经营和财务管理。
D 公司:甲公司在 D 公司懂事会中委派有多数成员,能够控制 D 公司的财务及生产经营重大决策。
G 公司:甲公司拥有 G 公司 83%的有表决权股份。
H 公司:甲公司间接拥有 H 公司 70%的有表决权股份。
J 公司:甲公司直接和间接合计拥有 J 公司 70%的有表决权股份。
不应纳入合并范围的理由:
E 公司:甲公司拥有 E 公司 26%的有表决权股份,且不能通过其他方式控制 E 公司财务和经营政策。
F 公司:甲公司对 F 公司的出资比例为 50%,且不能通过其他方式控制 F 公司财务和经营政策。

A公司和B公司是国内手机产品的两家主要生产商。A公司规模较大,市场占有率和知名度较高。B公司刚刚进入手机市场,但是拥有一项生产手机的关键技术。A公司为了获得该项技术,2015年1月开始积极筹备并购B公司。A公司聘请资产评估机构对B公司进行估值。资产评估机构以2015~2019年为预测期,对B公司的财务预测数据如下表所示(单位:万元):

假定从2020年起,B公司自由现金流量以5%的年复利增长率固定增长。B公司加权平均资本成本10%。资产评估机构确定的公司估值基准日为2014年12月31日。
  A公司预计并购B公司后要经过一系列的整合,主要包括:将B公司采用差异化经营战略的思路调整为在此基础上进行大规模生产,以降低成本,获得成本优势。对B公司的组织结构进行调整,简化组织结构,进行统一管理。对B公司的员工进行企业文化培训,使其尽快融入A公司。
  假定不考虑其他因素。
  要求:
  1.计算B公司各年自由现金流量。
  2.计算B公司的价值。
  3.分析A公司并购B公司后进行了哪些整合,并说明理由。

答案:
解析:
 1.B公司预测期各年自由现金流量如下:
  2015年自由现金流量=1200+500-1000-200=500(万元)
  2016年自由现金流量=1500+600-1000-300=800(万元)
  2017年自由现金流量=1800+800-1000-500=1100(万元)
  2018年自由现金流量=1980+900-800-1200=880(万元)
  2019年自由现金流量=2440+1000-800-1000=1640(万元)
  2.B公司预测期末价值=1640×1.05/(10%-5%)=34440(万元)
  B公司价值=500×(P/F,10%,1)+800×(P/F,10%,2)+1100×(P/F,10%,3)+880×(P/F,10%,4)+1640×(P/F,10%,5)+34440×(P/F,10%,5)=24945.21(万元)
  3.战略整合。
  理由:将B公司采用差异化经营战略的思路调整为在此基础上进行大规模生产,以降低成本,获得成本优势。
  管理整合。
  理由:对B公司的组织结构进行调整,简化组织结构,进行统一管理。
  文化整合。
  理由:对B公司的员工进行企业文化培训,使其尽快融入A公司。

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