河南2020高级会计准考证打印时间是什么时候,你知道吗?

发布时间:2020-07-15


时间无情流逝,看着距离高级职称考试时间越来越近了,好多河南考生正在挑灯夜战准备最后的复习冲刺,复习固然重要,但打印准考证时间可别忘了,不知道的,下面就带你了解一下,建议收藏哦。

河南2020年会计高级职称准考证打印时间:824日至94日完成准考证网上打印工作。

河南2020年会计高级职称考试时间:202096日(星期日)8:3012:00

河南2020年会计高级职称考试科目:高级资格考试科目包括《高级会计实务》。

参加高级资格考试并达到国家合格标准的人员,在报考网上自行下载打印考试合格成绩单,3年内参加高级会计师资格评审有效。

河南2020年会计高级职称考试方式:高级会计师考试方式为无纸化考试。

很多考生很疑惑,我怎么感觉复习没什么效果呢,我都不知道后面该怎么备考了,别担心,51题库考试学习网帮大家总结出了以下复习技巧。

首先,融会贯通知识点。对教材中的每章每节能够清晰理解,通过针对性的习题练习对知识点的把握做到融会贯通,对重要业务的处理做到举一反三,对近几年常考的知识点做到信手拈来。同时需要注意的是,这个阶段需要对教材内容进一步熟悉,遇到某个知识点能迅速地在教材上找到相应的位置。

其二,掌握解题思路。建议大家在温习前一阶段学习内容的基础上,利用51题库考试学习网的案例分析辅导课程来进行学习。需要注意的是,案例分析中的题目建议大家先自己做一遍,再有针对性地去听老师的讲解,这样更容易形成正确的解题思路或纠正错误的观点。

其三,巩固基础。截至目前,已经听完一遍课的同学们,看看基础知识掌握得是不是扎实,学得不牢固的加把劲;尚未听完一遍课的,更要加油了,同时要注意不能光听课,边听边练,一定把基础打扎实。高级会计师考试难度较大,内容也多,不能抱有侥幸心理。碰运气是不可能通过高级会计师考试的,尤其对于零基础学生,花的时间要更多。

准考证打印时间千万记住,千万别错过了打印时间,把复习方法掌握了,剩下的就是从容考试,在此祝愿河南的高会考生们能轻松取得资格证,为工作多一份保障。


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

东富汽车股份有限公司(以下简称东富汽车或公司)是由东富汽车工业(集团)总公司(以下简称东富集团)独家发起设立的一家以整车制造为主的A股上市公司。2011年底,东富汽车董事会下设的战略委员会制定了未来五年的战略规划,具体如下:
  1.自主品牌营销战略:加大三、四线城市等国内细分市场的营销力度及渠道布局;稳步实施自主品牌产品“走出去”战略,积极开拓以东南亚为主的海外市场,全力拓展自主品牌整车销量规模,进一步提升自主品牌形象。
  2.差异化产品战略:紧密跟踪市场形势,针对消费需求个性化、年轻化的趋势,利用技术创新和研发优势,加快市场响应速度,缩短新车型的推出速度,进一步充实产品系列,满足不同消费层次的需求。
  3.国际化并购战略:通过并购方式收购海外同行企业,旨在引入国际优质资源和领先技术,推动公司实现跨越式发展。
  4.产业链协同战略:零部件、服务贸易、汽车金融板块要围绕整体战略,形成以整车制造为中心,涵盖上游的汽车研发、零部件和下游的汽车商贸服务、汽车金融、汽车物流等完整的产业链,不断加大资源整合力度,推动产业链协同发展,彰显高附加值的协同效应。
  5.新能源汽车战略:通过积极整合和获取新能源汽车关键技术和核心资源,以混合动力汽车作为现阶段产业化目标,努力探索商业应用模式,扎实做好基础设施以及市场营销渠道等配套建设。
  要求:
  指出东富汽车战略委员会制定的五个发展战略分别属于何种细分战略类型,并简要说明理由(如战略类型可进一步细分,应将其细分)。

答案:
解析:
战略1“自主品牌营销战略”属于发展战略中的密集型战略——市场开发(现有产品和新市场)。
  理由:通过三四线城市、东南亚市场的营销开发,将现有自主品牌产品打入新市场。
  战略2“差异化产品战略”属于发展战略中的密集型战略——产品开发(新产品和现有市场)。
  理由:在原有市场上,针对消费者差异化需求而研制新车型。
  战略3“国际化并购战略”属于发展战略中的一体化战略——横向一体化战略。
  理由:国际同行的收购能够引入国际优质资源和领先技术,从而实现规模经济,以增强自身实力。
  战略4“产业链协同战略”属于发展战略中的一体化战略——纵向一体化战略。
  理由:通过零部件、商贸服务等上下游的有效整合,保证关键投入的质量,有效控制交易成本。
  战略5“新能源汽车战略”属于发展战略中的多元化(新产品和新市场)(注:或者“多元化战略(相关多元化)”)。
  理由:新能源汽车有别于燃料传统汽车,与现有产品和市场分属不同领域。

静观公司是一家生产和销售新能源照明产品的股份有限公司,拥有专业研发中心、制造基地、运营中心和品牌专卖店,其母公司为泰和集团公司。为实现规模化经营、提升市场竞争力,静观公司进行了多次融资并成功进行了多次并购,迅速扩大和提高了公司的生产能力和技术创新能力,奠定了公司在行业中的地位,实现了跨越式发展。请分析如下相关业务,并进行相应的分析处理:
1.2012 年初,静观公司为其研发中心 200 名专业人员每人授予 10000 份现金股票增值权,这些职员从 2012 年 1 月 1 日起在该公司连续服务 3 年,即可按照当时股价的增长幅度获得现金,该增值权应在 2015 年 12 月 31 日之前行使。静观公司在 2012 年 12 月 31 日,全体专业人员提供的服务计入成本费用,计入成本费用的金额取决于公司股票的公允价值或职工认可价格的较低值确定。
2.静观公司实施对润迅公司的收购。经过行业分析,静观公司强烈地意识到,全球性的环境和能源危机进一步加剧,节能减排成为政府、社会以及个人的迫切需求。为提高产品在节能灯生产方面的技术含量、扩大节能灯的生产规模、在更大范围内实现专业分工协作,静观公司收购了研发力量雄厚的润迅公司。润迅公司是泰和集团公司于 2000 年设立的一家全资子公司,其主营业务是生产和销售新型节能灯。2015 年 6 月 30 日,静观公司采用承担润迅公司全部债务的方式收购润迅公司,取得了控制权。当日,静观公司的股本为 50 亿元,资本公积(股本溢价)为 60 亿元,留存收益为 25 亿元;润迅公司净资产账面价值为 0.3 亿元(公允价值为 0.5 亿元),负债合计为0.5 亿元(公允价值与账面价值相同)。
3.静观公司收购润达公司。经过市场调研,静观公司得知润达公司为一家灯具配件制造企业,为静观公司灯饰配件的供应商,其主要产品是格栅灯盘、支架和筒灯等。润达公司与静观公司并购前不存在关联方关系。为实现专业化生产,缩短生产周期并节约仓储费用,2014 年 3 月 31 日,静观公司支付现金 3 亿元(通过发行可转换债券募得)成功收购了润达公司的全部可辨认净资产(账面价值为 2.6 亿元,公允价值为 2.8 亿元),取得了控制权。并购完成后,静观公司对润达公司引入了科学运行机制、管理制度和先进经营理念,将其主灯生产业务剥离出来,使其业务更加集中于灯饰配件,同时追加资金 0.8 亿元对润达公司的生产技术进行改造,极大地提高了润达公司产品质量和市场竞争力。
4.静观公司收购山水公司。如何实现产业链延伸,静观公司将并购的眼光聚焦于山水公司。
山水公司是一家灯饰产品的经销商,在全国拥有 2000 多家销售网点,与静观公司不存在关联关系。为取得山水公司的销售网络资源,静观公司对其实施了并购。2013 年 3 月 1 日,静观公司以公允价值为 2.5 亿元的非货币性资产作为对价购买了山水公司 35%的有表决权股份,该日,山水公司净资产的账面价值为 7.0 亿元、公允价值为 7.1 亿元;2015 年下半年,静观公司采取发行可转换公司债券的方式筹集到足够资金,以现金 4 亿元作为对价再次购买了山水公司 45%的有表决权股份,该日,山水公司净资产的账面价值为 8 亿元、公允价值为 9 亿元,静观公司之前所取得的 35%的股份的公允价值为 3.10 亿元。
5.收购步兴公司。为进取西北地区的市场发展,2014 年 12 月 1 日,以现金 0.24 亿元作为对价购买了不存在关联关系的步兴公司 90%的有表决权股份。步兴公司为 2012 年新成立的公司,截至 2014 年 11 月 30 日,步兴公司持有货币资金为 0.26 亿元,实收资本为 0.2 亿元,资本公积为0.06 亿元。假定不考虑其他情况。
要求:

分别指出静观公司并购润达公司、山水公司和步兴公司是否产生商誉;如产生商誉,计算确定商誉的金额;如不产生商誉,说明静观公司支付的企业合并成本与取得的被合并方净资产账面价值(或被购买方可辨认净资产公允价值)份额之间差额的处理方法。
答案:
解析:
(1)静观公司并购润迅公司不产生商誉。静观公司支付的企业合并成本与取得的润迅公司净
资产账面价值份额之间的差额,应当冲减静观公司的资本公积(或调整静观公司的资本公积)。
(2)静观公司并购润达公司产生商誉。
商誉金额=2-1.7×100%=0.3(亿元)。
(3)静观公司并购山水公司不产生商誉。静观公司支付的企业合并成本 3.55 亿元与取得的山
水公司可辨认净资产公允价值份额 7.2 亿元(9×80%)之间的差额,应当计入合并当期损益(营业外收入)。
(4)静观公司并购步兴公司不产生商誉。静观公司并购步兴公司不形成企业合并,企业的购买成本应按购买日所取得的各项可辨认资产、负债的相对公允价值比例进行分配,不按照企业合并准则进行处理。

甲上市公司(以下简称甲公司)经批准于 2018 年 1 月 1 日以 50000 万元的价格(不考虑相关税费)发行面值总额为 50000 万元的可转换公司债券。
该可转换公司债券期限为 5 年,票面年利率为 4%,实际利率为 6%。自 2019 年起,每年 1 月1 日付息。自 2019 年 1 月 1 日起,该可转换公司债券持有人可以申请按债券转换日的账面价值转为甲公司的普通股(每股面值 1 元),初始转换价格为每股 10 元,不足转为 1 万股的部分按每股10 元以现金结清。其他相关资料如下:
(1)2018 年 1 月 1 日,甲公司收到发行价款 50000 万元,所筹资金用于某机器设备的技术改造项目,该技术改造项目于 2018 年 12 月 31 日达到预定可使用状态并交付使用。
(2)2019 年 1 月 2 日,该可转换公司债券的 40%转为甲公司的普通股,相关手续已于当日办妥;未转为甲公司普通股的可转换公司债券持有至到期,其本金及最后一期利息一次结清。
假定:①甲公司采用实际利率法确认利息费用;②每年年末计提债券利息和确认利息费用;
③2018 年该可转换公司债券借款费用的 100%计入该技术改造项目成本;④不考虑其他相关因素;
⑤利率为 6%、期数为 5 期的普通年金现值系数为 4.2124,利率为 6%、期数为 5 期的复利现值系数为 0.7473;⑥按实际利率计算的可转换公司债券的现值即为其包含的负债成分的公允价值。
要求:

计算甲公司 2018 年 12 月 31 日应计提的可转换公司债券应付利息和利息费用。(答案中的金额单位用万元表示。)
答案:
解析:
计算甲公司 2018 年 12 月 31 日应计提的可转换公司债券应付利息和利息费用 2018 年 12月 31 日,应付利息=50000*4%=2000(万元),利息费用=45789.8*6%=2747.39(万元)。

20*1 年,大海公司为扩大市场份额,意图通过现金收购同行业 W 公司。已知 W 公司 20*1年的销售收入为 51800 万元。假设公司在 20*2 年的销售收入增长 9%,但是以后每年的销售收入增长率将逐年递减 1%,直到 20*7 年及以后,达到所在行业 4%的长期增长率。基于公司过去的盈利能力和投资需求,预计 EBIT 为销售收入的 9%,净营运资本需求的增加为销售收入增加额的 10%,资本支出等于折旧费用。已知公司加权平均资本成本率为 12%。
要求:

计算 W 公司的企业价值。
答案:
解析:
计算该公司企业价值。

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