2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》每日一练(2020-11-28)

发布时间：2020-11-28

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2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、下列具有不同特征的企业中，可以选择前向一体化战略的有（ ）。【多选题】

A.销售环节利润率较高的企业

B.供应环节利润率较高的企业

C.现有上游供应商供应成本较高的企业

D.现有下游销售商销售成本较高或可行性较差的企业

正确答案:A、D

答案解析:前向一体化战略的主要适用条件包括：企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要；企业所在产业的增长潜力较大；企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等；销售环节的利润率较高。选项B和C属于后向一体化战略的适用条件。

2、美国通用汽车(GE)公司,从最初生产电灯泡开始发展成为经营家用电器、牵引汽车、发电设备、金融服务、航空运输等业务的综合性企业,则GE公司采用的战略是()。【单选题】

A.相关多元化战略

B.非相关多元化战略

C.一体化战略

D.市场渗透战略

正确答案:B

答案解析:非相关多元化战略是指企业进入与当前产业和市场均不相关的产业,通用公司后来发展的产业与电灯泡生产并不相关,因而属于非相关多元化战略。

3、下列表述正确的是（ ）。①采购方选择单一货源政策，这有利于与供应商进行议价，获得较低价格②建筑企业在签订合同之后才开始采购必需的资源，这属于典型的订单生产式生产③在运营流程中，可见度越高，其成本反而会越低④领先策略和滞后策略构成了产能计划【单选题】

A.④

B.③

C.②③④

D.以上都不对

正确答案:D

答案解析:①采购方选择多货源政策，有利于与供应商进行议价，获得较低价格。②建筑企业在签订合同之后才开始采购必需的资源，这属于典型的资源订单式生产。③在运营流程中，可见度越高，其成本也会越高。④领先策略、滞后策略和匹配策略构成了产能计划。

4、企业能力的组成包括（   ）。【多选题】

A.研发能力

B.财务能力

C.组织管理能力

D.核心能力

正确答案:A、B、C

答案解析:企业能力主要由研发能力、生产管理能力、营销能力、财务能力和组织管理能力等组成。而分析竞争对手能力分别是核心能力、成长能力、快速反应能力、适应变化能力、持久力。

5、甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设，2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额，2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于（ ）。【单选题】

A.公司层战略

B.业务单位战略

C.产品战略

D.职能战略

正确答案:B

答案解析:竞争战略是在战略业务单位这个层次制定的，包括如何实现竞争优势，以便最大限度地提高企业盈利能力和扩大市场份额，确定相关产品的范围、价格、促销手段和市场营销渠道等。本题主要考核“公司战略的结构层次”的知识点。但题干给出的暗示过于“直白”，直接问“竞争战略属于什么”。根据教材所讲，业务单位战略讲解的就是竞争战略。该题不宜想得过多，今后这样白给分的题目也不会轻易碰到了。

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下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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