2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》每日一练(2020-12-02)

发布时间：2020-12-02

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2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、以下不属于平衡产能与需求的方法是（）。【单选题】

A.资源订单式生产

B.订单生产式生产

C.及时生产系统

D.库存生产式生产

正确答案:C

答案解析:选项A、B、D是平衡产能与需求的三种方法。

2、下列关于企业组织协调机制的表述中,错误的是()。【单选题】

A.企业组织简单时,只需要相互适应、自行调整的协调机制

B.企业组织扩大后需要某人单独执行控制工作时,便产生了直接指挥、直接控制机制

C.当工作变为更加复杂时,协调机制便趋向标准化

D.在工作任务相当复杂时,企业便需要采用直接控制机制

正确答案:D

答案解析:本题考核企业组织基本协调机制的有关知识点。从6种类型的关系来看,企业组织简单时,只需要相互适应、自行调整的协调机制。企业组织扩大后需要某人单独执行控制工作时,便产生了直接指挥、直接控制机制。当工作变为更加复杂时,协调机制便趋向标准化。在工作任务相当复杂时,企业便需要采用成果标准化或技艺标准化。在工作极其复杂、难以标准化时,企业往往自行又转回到互相适应调整这种最简单而又最灵活的协调机制上。

3、针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,采用成本领先或差异化以获取竞争优势的战略称为()。【单选题】

A.成本领先战略

B.差异战略

C.集中化战略

D.前向一体化战略

正确答案:C

答案解析:集中化战略是针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,采用成本领先或差异化以获取竞争优势的战略。集中化战略一般是中小企业采用的战略,可分为两类:集中成本领先战略和集中差异战略。

4、下列关于外包的说法不正确的是()。【单选题】

A.分权理论提倡将非关键性活动外包出去

B.采用外包的方式能够使企业将其资源和精力集中在关键的价值链活动上

C.会降低内部等级制,并使组织结构扁平化

D.外包数量越多,企业对外部供应商的议价能力越强

正确答案:D

答案解析:外包过量会使企业成为皮包企业,从而受外部供应商的支配,并丧失主宰自身市场地位的技术和能力,即对外部供应商的议价能力越弱。

5、甲公司是一家生产家电的企业,公司领导经过慎重考虑,决定在未来三年内集中精力把微波炉业务做大做强,不断扩张生产规模,以规模经济取胜,这种竞争战略是()。【单选题】

A.成本领先战略

B.集中差异化战略

C.集中成本领先战略

D.密集型成长战略

正确答案:C

答案解析:甲公司决定在未来三年内集中于微波炉业务,表明采取的是集中化战略。而集中化战略又可以分为集中成本领先和集中差异化两种。根据题意,该公司要以规模经济取胜,因此判断是集中成本领先战略。

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下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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