2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》章节练习(2020-04-08)

发布时间:2020-04-08


2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编为您整理第二章 战略分析5道练习题,附答案解析,供您备考练习。


1、下列关于核心竞争力的说法中正确的有()。【多选题】

A.核心竞争力的贡献在于实现顾客最为关注的、核心的、根本的利益

B.核心竞争力应该是难以被竞争对手所复制和模仿的

C.核心竞争力是企业竞争力中那些最基本的能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争

D.核心竞争力是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略的结果

正确答案:A、B、C、D

答案解析:选项A、B、C和D均属正确选项。

2、为了解和满足消费者,可从以下()战略问题来进行分析。【多选题】

A.消费细分

B.消费动机

C.消费者未满足的需求

D.消费者已满足的需求

正确答案:A、B、C

答案解析:为了解和满足消费者,可从三个战略问题来进行分析:消费细分、消费动机以及消费者未满足的需求。

3、某服装生产企业为了做大做强,专门成立了一个研发部门,高薪聘请了世界顶级的设计师,从此企业便层出不穷地推出引领时代潮流的新产品,虽然该企业其他方面并没有突出之处,产品价格也比同类商品高出50%,却常常出现供不应求的局面。关于这段资料,下列说法正确的有()。【多选题】

A.该企业的研发能力是企业成功的关键

B.研发能力是该企业的核心竞争力

C.顾客对企业的产品赋予了额外的价值

D.顾客赋予产品的价值令企业在市场上脱颖而出

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考核企业核心能力的辨别。由于该服装生产企业在其他方面没有突出之处,所以研发能力成为该企业成功的关键,选项A的说法正确;企业生产的服饰,产品价格比同类商品高出50%,都常常出现供不应求的局面,所以顾客对企业的产品赋予了额外的价值,选项C的说法正确;企业拥有世界顶级的设计师,相对于其他竞争对手而言,是有比较大的优势的,同时,对手也难于模仿或复制,所以研发能力是该企业的核心能力,选项B、D的说法均正确。

4、韩国三星电子尽管采取了多元化经营战略而且也在其他一些市场占有领先地位,但它始终将目标放在争当电子消费产品市场的领导者上,并且有着很好的表现。同样,这一市场对于索尼和其他主要竞争者,如日立、松下、NEC和三菱等,也非常重要。这种导致同业竞争强度加强的原因主要是基于()。【单选题】

A.行业增长率低

B.转换成本低

C.退出壁垒高

D.战略重要性

正确答案:D

答案解析:三星电子将目标放在争当电子消费产品市场的领导者上,而电子消费产品市场对于竞争对手一索尼、日立、松下、NEC和三菱等也非常重要,这必然会加剧电子消费产品市场的同业竞争强度。这种导致同业竞争强度加强的原因主要是基于高额战略利益,即战略重要性。

5、格美是一家以微波炉为主的生产型企业,其在微波炉市场基本占据统治地位。根据分析,该企业拥有独特的机器设备,生产的产品比一般公司的产品质量高、成本低;又加上格美的品牌家喻户晓。当格美新推出一种微波炉产品时,广大消费者都争先购买,取得了非常好的市场回馈。该资料体现了企业资源中的()。【多选题】

A.有形资源

B.无形资源

C.组织资源

D.组织经验

正确答案:A、B

答案解析:本题考核企业资源。企业资源包括有形资源、无形资源、组织资源,格美独特的机器设备体现了有形资源;格美的品牌家喻户晓,说明格美的品牌推广比较好,而品牌属于无形资源。


下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题,供大家学习参考。

(2019年)多年成功经营的丰盛纺织集团收购了某国一家频临破产的纺织厂,并组织该厂管理人员到集团旗下国内某著名纺织厂调研、学习,收效良好。丰盛集团所收购的纺织厂基准分析的类型涉及( )。

A.一般基准
B.顾客基准
C.竞争性基准
D.内部基准
答案:A,D
解析:
“多年成功经营的丰盛纺织集团收购了某国一家频临破产的纺织厂”说明二者虽具有相同业务,但是不存在直接竞争关系,属于一般基准,选项 A正确;“并组织该厂管理人员到集团旗下国内某著名纺织厂调研、学习,收效良好”属于内部基准,选项 D正确。

在对存货实施监盘程序时,辛注册会计师的以下做法中,不正确的有( )。

A.在被审计单位盘点存货前,观察盘点现场,确定应纳入盘点范围的存货是否已经适当整理和排列,并附有盘点标签,防止遗漏或重复盘点

B.事先就拟抽盘的存货项目与J公司沟通,以提高存货监盘的效率

C.从存货盘点记录中选取项目追查至存货实物,以测试盘点记录的完整性

D.如果J公司声明不存在受托代存存货,则无需关注是否存在某些存货不属于J公司的情况

正确答案:BCD
解析:注册会计师应该尽可能避免让被审计单位事先了解将抽盘的存货项目,选项B不正确。从存货盘点记录中选取项目追查至存货实物,属于逆查,用来测试盘点记录的存在性;如果是从实物中选取项目追查至存货盘点记录,则是测试存货盘点记录的完整性,选项C不正确。即使在被审计单位声明不存在受托代存存货的情形下,注册会计师在存货监盘时也应当关注是否存在某些存货不属于被审计单位的迹象,以避免盘点范围不当,选项D不正确。

甲集团是以肉类加工为主的大型食品集团,在全国18个省市建设了加工基地,集团旗下子公司有:肉制品加工、生物工程、化工包装、物流、养殖、药业、软件等。2013年5月,甲集团以71亿美元收购全球最大生猪养殖企业美国乙食品公司的全部股份,使甲集团成为全球最大的肉类加工企业。为配合甲集团的总体战略实施,甲集团可以选择的组织结构类型有( )。

A.事业部制组织结构
B.职能制组织结构
C.M型企业组织结构
D.控股集团组织结构
答案:A,C,D
解析:
甲集团涉及多个业务领域,实行多元化战略,可以采用事业部制组织结构、M型企业组织结构、战略业务单位组织结构和控股集团组织结构。

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