2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》历年真题(2021-02-22)

发布时间：2021-02-22

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2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、家电制造商 A公司于 2015 年并购了一家同类企业，在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度，结果遭到被并购企业大多数员工反对，本案例中，A公司在处理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是（）。【单选题】

A.加强协调作用

B.以企业使命为基础

C.重新制定战略

D.根据文化的要求进行管理

正确答案:D

答案解析:在保留被并购企业原有组织的同时实施新的绩效考核制度，结果遭到被并购企业大多数员工反对。体现的是组织要素变化少，潜在的一致性小，因此应该根据文化的要求进行管理。

2、经营电子商城业务的A公司通过数据挖掘了解消费者的购买经历，对产品的评价，产品浏览和搜索行为，从而在掌握消费者真实需求的基础上有的放矢地向消费者推荐商品。据统计，该公司网站推荐的食品类、服装类和家电类商品的销售转化率分别高达 52%、55%和 60%。在本案例中，A公司运用信息技术实施了（）。【单选题】

A.差异化战略

B.市场开发战略

C.多元化战略

D.集中化战略

正确答案:D

答案解析:经营电子商城业务的A公司通过数据挖掘了解消费者的购买经历，对产品的评价，产品浏览和搜索行为，从而在掌握消费者真实需求的基础上有的放矢地向消费者推荐商品。体现的是信息技术与集中化战略：借助类似数据挖掘这样的信息技术，企业可以利用产品销售和客户数据分析消费者的购买模式和偏好，从而更好地发现目标客户、服务于目标市场，并针对性地开展营销和市场竞争活动。

3、截至 2015 年秋，U 国 A航空公司于 M 航空公司合并已有 5 年，但原A公司和 M 公司机舱服务员的劳工合约人仍未统一。为此，原A公司与 M 公司的机舱服务员在临近圣诞节期间。发起抗议行动，有效推动了该项问题的解决，本案例中原 A公司与 M 公司机舱服务员的权力来源于（）。【单选题】

A.在管理层次中的地位

B.个人的素质和影响

C.参与或影响企业战略决策与实施过程

D.利益相关者集中或联合的程度

正确答案:D

答案解析:机舱服务员在临近圣诞节期间。发起抗议行动，有效推动了该项问题的解决。属于利益相关者集中或联合的程度：团结就是力量，这是人所皆知的真理。股东、经理、劳动者影响企业决策的实力与他们自身的联合程度有关。

4、2017 年初，A公司与乙银行签订一份协议，约定A公司一旦发生特定事件引起财务危机时，有权从乙银行取得 500 万贷款来应对风险。在协议中，双方明确了A公司归还贷款的期限以及获得贷款应当支付的利息和费用。关于上述协议，下列各项中表述正确的有（）。 【多选题】

A.A公司采取的风险理财策略为其可持续经营提供了保证

B.A公司采取的风险理财策略不涉及风险补偿

C.乙银行向 A公司提供贷款不承担A公司发生特定事件的风险

D.A公司采取的风险理财策略是风险资本的表现形式之一

正确答案:A、C、D

答案解析:应急资本是风险资本的表现形式之一。应急资本具有如下特点： （1）应急资本的提供方并不承担特定事件发生的风险，而只是在事件发生并造成损失后提供用于弥补损失、持续经营的资金。事后公司要向资本提供者归还这部分资金，并支付相应 的利息。 （2）应急资本是一个综合运用保险和资本市场技术设计和定价的产品。与保险不同， 应急资本不涉及风险的转移，是企业风险补偿策略的一种方式。 （3）应急资本是一个在一定条件下的融资选择权，公司可以不使用这个权利。（4）应急资本可以提供经营持续性的保证。所以，选项 ACD 正确。

5、A客运公司与乙旅行社于 2016 年开启深度战略合作，联合推出“车票+地接”打包旅游产品。其中，A客运公司提供用于打包产品的“低价票”，乙旅行社则提供比以往更为丰富、优质的旅游目的地和地接服务。该产品的推出明显提升了合作双方的竞争力。本案例中，A客运公司与乙旅行社进行战略合作的动因有（）。【多选题】

A.保持统一的管理风格和企业文化

B.防范信任危机

C.开拓新的市场

D.实现资源互补

正确答案:C、D

答案解析:企业战略联盟形成的动因有一下六个方面： 1）促进技术创新； 2）避免经营风险；3）避免或减少竞争；4）实现资源互补；5）开拓新的市场；6）协调降低成本。 所以，选项 CD 正确。

6、平阳公司是国内一家中型煤炭企业，近年来在政府出台压缩过剩产能政策、行业竞争异常激烈的情况下，经营每况愈下，市场份额大幅缩减，根据swot分析，平阳公司应采取（ ）。【单选题】

A.扭转型战略

B.增长型战略

C.防御型战略

D.多种经营战略

正确答案:C

答案解析:政府的压缩政策和行业的激烈竞争说明该公司面临外部环境的威胁（T）；经营状况每况愈下和市场份额大幅缩减说明该公司面临内部环境的劣势（W）。根据SWOT分析，平阳公司应该采取的战略是WT战略，即防御型战略。

7、2016 年以来，生产安保设施的A公司先后收购了两家同类企业，在扩大生产经营规模、降低成本的同时，开发出功能优于其他同类产品的新产品。A公司的上述收购行为属于该公司的（）。【单选题】

A.业务单位战略

B.总体战略

C.混合战略

D.职能战略

正确答案:B

答案解析:收购两家同类企业属于总体战略中的发展战略。

8、A银行每年都依据实际业绩编制预算。2016 年底A银行在某地开设了一家分行，该分行 2017 年预算编制类型的优点有（）。【多选题】

A.能够促进更为有效的资源分配

B.系统相对容易操作和理解

C.容易实现协调预算

D.能够应对环境的变化

正确答案:A、D

答案解析:零基预算。这种预算方法是指在每一个新的期间必须重新判断所有的费用。由于分行是 2016 年底新开设的，所以该分行的 2017 年预算编制类型是零基预算。所以，选项AD 正确。选项 BC 属于增量预算的优点。 

9、A电力公司通过大数据分析发现了停电以后恢复供电时间的长短与客户满意度的高度相关性，并依据具体的数据调整了服务战略，提高了客户满意度，根据上述信息，A公司运用大数据分析影响的战略转型的主要方面是（）。【单选题】

A.营销管理

B.生产管理

C.市场调研与预测

D.成本管理

正确答案:A

答案解析:通过大数据分析发现停电以后恢复供电时间的长短与客户满意度高度相关，并据此调整了服务战略，提高了客户满意度。体现了营销管理方面。 

10、甲公司曾是一家世界著名的照相机生产企业，近年来，面对各类新型照相设备的兴起，该公司业务转型迟缓。目前出现巨额亏损，濒临破产。甲公司遭遇的风险属于（ ）。【单选题】

A.财务风险

B.技术风险

C.产业风险

D.战略风险

正确答案:D

答案解析:面对各类新型照相设备的兴起，该公司业务转型迟缓。体现的是战略风险：缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力。

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下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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