2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》历年真题(2021-02-11)

发布时间:2021-02-11


2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、受国家政策扶持,3D打印产业及市场呈现爆发式增长,智创三维有限公司是国内一家3D打印设备制造商,该公司通过仿造国外同类产品,制造用来打印珠宝、齿科产品等中小型产品的3D打印设备。但是,受技术水平的制约,其产品质量欠佳,故障率明显高于国外同类产品。根据SWOT分析,该公司应采取的战略是(  )。【单选题】

A.增长型战略

B.扭转型战略

C.防御型战略

D.多元化战略

正确答案:B

答案解析:企业面临着良好的外部机会,但受到内部劣势的限制,应采用扭转型战略,充分利用环境带来的机会,设法清除劣势。因此,选项B符合题意。

2、甲公司是一家成功的家电企业,多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案。随着互联网技术的兴起,公司于2004年制定并实施了进军智能家居领域的战略,通过建立“家庭网络标准产业联盟”,推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品。同时,公司组织结构进行了重大改革,管理制度也做了相应调整,并与企业多年形成的文化保持了一致。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求。甲公司在实施上述新战略时,应当(  )。【单选题】

A.加强协同作用

B.以企业使命为基础

C.根据文化进行管理

D.重新制定战略

正确答案:B

答案解析:当企业实施一个新的战略时,重要的组织要素会发生很大变化,而这些变化大多与企业现有文化具有潜在的一致性,此时应以企业使命为基础推进变革。因此,选项B符合题意。

3、甲公司是一家中式连锁快餐企业,长期分别从三家粮油公司采购大米、面粉和色拉油等。下列各项中,不属于甲公司货源策略优点的是(  )。【单选题】

A.可利用三家粮油公司之间的竞争压低采购价格

B.有利于促使三家粮油公司提供有统一质量保证的产品

C.不会因某家粮油公司的供货问题而严重影响企业经营

D.有利于从三家粮油公司获得更多的知识和技术信息

正确答案:B

答案解析:甲公司采用的是多货源策略。多货源策略的优点有:(1)能够取得更多的知识和专门技术(选项D);(2)一个供应商的供货中断产生的影响较低(选项C);(3)供应商之间的竞争有利于对供应商压价(选项A)。有利于提供有统一质量保证的产品属于单一货源策略的优点。因此,选项B符合题意。

4、下列各项关于企业全面风险管理的表述中,正确的有(  )。【多选题】

A.企业全面风险管理是增进企业价值的过程

B.企业全面风险管理旨在把风险控制在风险容量以内

C.企业全面风险管理的参与者由管理层和全体员工组成

D.全面风险管理既要管理纯粹的风险,也要管理机会风险

正确答案:A、B、D

答案解析:企业全面风险管理是一个由企业治理层、管理层和所有员工参与的,旨在把风险控制在风险容量以内,增进企业价值的过程。全面风险管理既要管理纯粹的风险,也要管理机会风险。因此,选项ABD符合题意。

5、甲集团的经营范围涉及网络游戏、医药保健。最近该集团宣布进军电子金融领域。由此可见,甲集团的公司战略层次包括(  )。【多选题】

A.总体战略

B.业务单位战略

C.多元化战略

D.职能战略

正确答案:A、B、D

答案解析:公司战略分为三个层次:总体战略、业务单位战略(或竞争战略)和职能战略。在大中型企业中,特别是多元化经营的企业,总体战略是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域(即业务单位战略),合理配置企业经营所必需的资源(即职能战略),使各项经营业务相互支持、相互协调。因此,选项ABD符合题意。

6、在以下4种组织类型中,不能对环境变化和不确定性做出适当反应、总是处于不稳定状态的是(  )。【单选题】

A.防御型战略组织

B.开拓型战略组织

C.反应型战略组织

D.分析型战略组织

正确答案:C

答案解析:反应型组织是指企业根据外部环境变化做出反应时,采取一种动荡不定的调整模式的组织形态。由于这种组织形态缺少在变化的环境中随机应变的机制,所以它往往会对环境变化和不确定性做出不适当的反应,对以后的经营行动犹豫不决,随后又会执行不适当的战略决策。结果,反应型组织永远处于不稳定的状态。因此,选项C符合题意。

7、香港半岛酒店位于九龙半岛的天星码头旁,占据有利的地理位置,游客可以遥望对岸香港岛和维多利亚港美不胜收的海景和夜景。关于半岛酒店这一大特色,以下表述正确的有(  )。【多选题】

A.是半岛酒店难以被竞争对手模仿的无形资源

B.是一种稀缺性资源

C.有助于半岛酒店获得竞争优势

D.是一种有形资源

正确答案:B、C、D

答案解析:有形资源通常容易被竞争对手轻易地取得,因此,这些有形资源便不能成为企业竞争优势的来源。但是,具有稀缺性的有形资源能为公司带来竞争优势。在香港的五星级观光酒店中,半岛酒店因为位于九龙半岛的天星码头旁,占有有利的地理位置,游客可以遥望对岸香港岛和维多利亚港。美不胜收的海景和夜景,便是它的一大特色,构成其竞争优势的一个来源。因此,选项B、C、D符合题意。

8、在最简单的组织结构中,适宜采用的组织协调机制是(  )。【单选题】

A.共同价值观

B.直接指挥,直接控制

C.相互适应,自行调整

D.标准化体系结构

正确答案:C

答案解析:当企业组织非常简单时,只需要相互适应、自行调整的协调机制。企业组织扩大后需要某人单独执行控制工作时,便产生了直接指挥、直接控制机制。因此,选项C符合题意。

9、甲公司是一家提供社交媒体服务的互联网公司,乙公司是一家著名的电子商务公司。2015年,甲公司和乙公司签署交换彼此30%股份的战略合作协议。根据协议,双方将在网络支付服务方面进行合作,同时,甲公司将向乙公司提供社交媒体客户端的一级入口位置及其他主要平台的支持。甲公司和乙公司结成的战略联盟的特点有(  )。【多选题】

A.灵活性差

B.联盟内成员之间的沟通不充分

C.双方具有较好的信任感和责任感

D.企业对联盟的控制能力差

正确答案:A、C

答案解析:相对于股权式战略联盟而言,契约式战略联盟由于更强调相关企业的协调与默契,从而更具有战略联盟的本质特征。其在经营的灵活性、自主权和经济效益等方面比股权式战略联盟具有更大的优越性。不足之处有:企业对联盟的控制能力差、松散的组织缺乏稳定性和长远利益、联盟内成员之间的沟通不充分、组织效率低下等。相对于契约式战略联盟而言,股权式战略联盟有利于扩大企业的资金实力,并通过部分“拥有”对方的形式,增强双方的信任感和责任感,因而更利于长久合作。不足之处是灵活性差。本题属于股权式战略联盟,选项B和D属于契约式战略联盟的特点。因此,选项AC符合题意。

10、俱乐部、协会、专业团体等组织的企业文化,基本上属于(  )。【单选题】

A.能力导向型

B.人员导向型

C.角色导向型

D.专长导向型

正确答案:B

答案解析:人员导向型文化,也称作利他导向型文化,在这种文化中,重视个人的文化,主要由个人主导工作,强调个人价值与专业,员工对企业的忠诚度较低。员工通过示范和助人精神来互相影响,而不是采用正式的职权。这一文化常见于俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司。因此,选项B符合题意。


下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题,供大家学习参考。

资料(一)
甲股份有限公司(以下简称甲公司)成立于 1997 年,是一家大型服装企业,2000 年在上海证券交易所挂牌上市,业务涵盖品牌服装的经营以及高档精纺呢绒、高档西服、职业服的生产和销售。其中,品牌服装的经营包括品牌管理、供应链管理和营销网络管理等。甲公司所经营商品的知名度、竞争力和市场占有率相比国内同类服装企业较高。资本支持充足,每年广告支出较高。产品主要采取的是高档中价法。物流货物运输环节,公司以服装工业城为统一货物调配中心,实现了公司与各个加盟店的直线管理。网络营销管理、供应链管理、品牌管理能力突出。品牌管理上,公司对产品设计开发、采购及销售终端的有效管理,有利于维护品牌形象,提高了公司服装品牌的知名度和影响力。供应链管理上,实现了货品采购、运输与销售的网络协同,实现了生产、运输、销售等社会资源的高效结合,发挥了整个供应链各方的主观能动性和积极性,做到了资源的优化配置。营销网络管理上,发展出一套成熟的营销网络管理方法,有力地支持了公司服装营销网络的拓展与维护。营销网络已经实现全国布局。但信息系统的建设与国际先进水平尚存在一定差距。
服装服饰是一大消费环节,有巨大的市场空间。伴随着年轻消费群体的不断扩大,其更加强烈的自我意识、个性化的生活态度、不断升级的消费习惯对服装行业产生了深远的影响,同时对服装品牌的多样化、差异化、品质化提出了新的要求。国外快时尚品牌在中国市场快速崛起,并从一线城市下沉至二三线城市,海量开店占领市场,对国内服装品牌形成冲击。与此同时,以互联网+、云计算、大数据、智能制造等新技术为核心的新经济形态的出现及与传统纺织服装产业的深度跨界融合为行业发展提供了新思路和新动能,服装产业时尚化、细分化、扁平化趋势愈来愈明显。
甲公司董事长在公司战略研讨会上指出,面对新消费人群和新时代趋势,从提升品牌竞争力、营销渠道经营效率方面出发,合理定位品牌的发展路线,创新实体商业的运营方式,提高产业链的效率及反应速度,打通线上线下加快推进全渠道发展,加大产品创新以满足新的消费需求,使品牌服装在增长放缓和激烈竞争的市场中更具竞争优势。
资料(二)
服装虽然属于生活必需品,但是由于新材料、新技术的进步开发及时尚潮流观点的变化,产品的更新换代也存在。服装行业有其自身的特点:企业需要时刻关注国内和国际服装消费潮流,拥有超前的创新理念;生产高质量、高档次的服装,需要先进的工艺设备和专业技术;打造有深度和广度的分销渠道,需要企业有卓越的组织能力和管理能力,并且需要投入大量的人力、物力、资金。这些特点需要企业不断积累总结经验才能达到。除此之外,知名服装品牌的建立是投入大量人力、物力长期积累的结果,很难短时间内在消费者心中建立稳固的品牌形象。
服装企业的供应商所提供的产品同质化现象严重,转换成本比较低。服装企业的产品同质化现象也比较严重,而且由于国外需求下降,大量国内企业被迫由外贸为主转向内销为主,一些企业通过降低产品价格以争取更多的市场。近几年,行业需求增幅大幅放缓,行业内竞争进一步加剧,品牌、价格、质量和服务成为竞争的主要焦点。
2016 年,为了进一步提升企业的竞争优势,甲公司先后推出了“时尚单西系列”“彩牛系列”“马达加斯加系列”“父亲节棉麻系列”“怀真(中国风)系列”“著名设计师合作系列”以及“时尚大衣系列”等多种系列产品,风格更加年轻化和时尚化,独树一帜。新产品吸引了更多年轻的消费群体,不仅取得了显著的销售成绩,同时也提升了品牌的档次和品质形象。
资料(三)
目前,甲公司有一个投资项目和一个并购项目。
(1)投资项目。有关资料如下:
利用 F 公司的技术生产服装,预计该项目需固定资产投资 750 万元,可以持续 5 年。会计部门估计每年固定成本为(不含折旧)40 万元,变动成本为 180 元/每件。按照税法规定,固定资产折旧采用直线法,折旧年限为 5 年,估计净残值为 50 万元。会计部门估计五年后该项目所需的固定资产变现净收入为 8 万元。营销部门估计各年销售量均为 40000 件,产品价格为 250 元/件。生产部门估计需要 20 万元的净营运资本投资。
甲公司的资产负债率为 50%,F 公司的β系数为 1.1,资产负债率为 30%。甲公司不打算改变当前的资本结构,税后债务资本成本为 8%。无风险资产报酬率为 3.3%,市场组合的必要报酬率为9.3%,所得税税率为 25%。
(2)并购项目。甲公司计划收购 G 公司,G 公司是一家销售成本率较低的服务类上市公司,其当前的股价为 18 元/股。与 G 公司类似的企业有 W、M 两家,但它们与 G 公司之间尚存在某些不容忽视的重大差异。两家类比公司及 G 公司的有关资料如下:

资料(四)
为了满足公司扩张的资金需求,甲公司拟筹集 5 亿元。2015 年 12 月 31 日,甲公司普通股总数为 5 亿股,刘某、张某分别持有甲公司 31%和 25%的股份。截至 2016 年年底,甲公司净资产额为 10 亿元,最近 3 年可分配利润分别为 3000 万元、2000 万元和 1000 万元。财务顾问天达公司认为,优先股筹资的风险比普通股和债券都低,建议考虑采用发行优先股的方式筹集资金。2017年 3 月,甲公司董事会作出决议,拟公开发行优先股,并制定方案如下:(1)发行优先股 3 亿股,拟筹资 5 亿元;(2)第一年股息率为 6%,此后每两年根据市场利率调整一次;(3)优先股股东按照约定股息率分配股息后,还可与普通股股东一起参加剩余利润分配。2017 年 4 月,在甲公司召开的年度股东大会上,优先股融资方案未获通过。
由于融资无望,甲公司股价持续走低。2017 年 5 月 8 日,丙公司通知甲公司和上海证券交易所,同时发布公告,称其已于 4 月 27 日与甲公司的股东丁达成股权转让协议,拟收购丁持有的甲公司 7%的股权。与此同时,刘某宣布将在未来 12 个月内增持甲公司不超过 2%的股份。
某媒体经调查后披露,丙与张某共同设有一普通合伙企业,因此,丙与张某构成一致行动人,丙在收购丁持有的甲公司 7%的股权时必须采取要约收购方式。该媒体还披露:2017 年 4 月 28 日,股民 A 和 B 均在亏本卖出其证券账户中的全部股票后,分别买人甲公司股票 10 万股和 15 万股;此前两人均未买卖过甲公司股票;A 是股东丁之妻;B 与丙公司董事长 C 系好友。
中国证监会调查发现,B 与 C 曾于 4 月 27 日晚间通话,两人对此次交易均未提供合理解释;有关媒体披露的情况属实。
资料(五)
甲公司董事会下设战略、审计、提名、薪酬与考核、风险管理等专门委员会。其中,审计委员会成员由董事长、董事张某、总经理、独立董事李某和赵某组成,董事长担任召集人。根据财政部等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》及其配套指引,结合自身经营管理实际,制定并实施企业内部控制。审计委员会负责内部控制的建立健全、有效实施和内部控制的自我评价;监事会对董事会建立与实施内部控制进行监督;经理层负责组织领导企业内部控制的日常运行。风险管理委员会向董事会提交了企业风险管理报告,部分内容如下:
随着消费需求的更加个性化,产业进一步细分,购物中心和电子商务对市场格局产生了一定的影响,许多品牌不断调整战略谋求生存发展,在国内经济环境、消费者理念以及国际快时尚品牌的影响下,行业竞争加剧,风险加大。为此,公司将根据宏观环境不断优化产业经营,凭借核心竞争优势做好经营创新的基础工作,提高抵御风险的核心竞争力。产品是企业发展的根本,如公司的产品开发不能把握趋势,产品不能满足消费者的需求偏好,产品严重滞销将直接影响销售业绩。为此,公司将加大对销售数据的收集、分析与运用,提高产品开发的精准度,提升供应链的反应速度。
随着公司业务规模的不断扩大,门店、供应链及品牌管理都将面临新的挑战。如公司经营管理能力不能适应上述发展,将存在一定的管理风险。为此,公司将建立完善的企业组织结构和管理制度,定期、不定期的对管理人员进行岗位培训,掌握适用的管理方式、方法,提高现代化管理水平。
资料(六)
赵某担任甲公司总经理,并持有该公司股票 10 万股。2017 年 4 月 23 日,赵某向中国证监会书面举报称:
(1)甲公司的子公司乙公司曾向甲公司全体董事提供低息借款,用于个人购房;(2)2016 年 4月 1 日,甲公司召开董事会,决议通过为母公司的银行借款提供担保,但甲公司并未公开披露该担保事项。(3)甲公司 2016 年度发生了重大资产重组,但报告中并没有披露。
2017 年 4 月 27 日,中国证监会宣布对甲公司立案调查。2017 年 5 月 10 日,中国证监会宣布:经调查,甲公司存在对外提供担保未披露情形,构成虚假陈述行为;决定对甲公司给予警告,并处罚款 50 万元;认定钱某为直接责任人员,并处罚款 10 万元;认定董事李某等人为其他直接责任人员,并处罚款 3 万元。钱某辩称,公司未披露担保事项是公司实际控制人的要求,自己只是遵照指令行事,不应受处罚;李某则辩称,自己是独立董事,并不直接参与公司经营管理活动,因此不应对公司的虚假陈述行为承担任何责任。中国证监会未采纳钱某和李某的抗辩理由。
通过对赵某举报的甲公司 2016 年度发生重大资产重组的事项进行调查,搜集的资料如下:
2016 年 6 月,甲公司为了完善现有的服装产业链格局,拟以协议方式非公开发行股份购买股权资产,通过向天美公司的母公司非公开发行市值近 20 亿元的股份,购买天美公司 35%的股权。根据 2015 年度经审计的合并财务会计报告,甲公司全年实现营业收入 230 亿元,营业利润 40 亿元,净利润 21 亿元;2015 年末总资产 360 亿元,净资产 180 亿元。
本次交易的标的公司天美公司是一家从事纺织研发和生产的 A 股上市公司,具有开发能力强、产品多、品种全等优势。根据 2015 年度经审计的合并财务报告,天美公司全年实现营业收入 40亿元,营业利润 4.5 亿元;年末总资产 32 亿元,总负债 18 亿元,净资产 14 亿元。
要求:

根据资料(四),依据相关法律法规的要求,分别回答下列问题:
(1)财务顾问天达公司建议考虑采用发行优先股的方式筹集资金的理由是否正确,并说明理由。请列举资本结构决策的分析方法,并简述优先股筹资的优缺点。
(2)甲公司董事会提出的优先股融资方案中有哪些内容不符合相关规定?并分别说明理由。
(3)有关媒体关于丙与张某构成一致行动人的说法是否符合法律规定?并说明理由。
(4)有关媒体关于丙在收购丁所持甲公司 7%的股权时必须采取要约收购方式的说法是否符合法律规定?并说明理由。
(5)刘某增持甲公司 2%股份是否必须采取要约收购方式?并说明理由。
(6)A 和 B 买卖甲公司股票的行为是否构成内幕交易?并分别说明理由。
答案:
解析:
(1)不正确。
理由:优先股筹资的风险比普通股高,比债券低。
资本结构决策的分析方法:资本成本比较法、每股收益无差别点法、企业价值比较法。优先股筹资的优点:①与债券相比,不支付股利不会导致公司破产;没有到期期限,不需要偿还本金。②与普通股相比,发行优先股一般不会稀释股东权益。
优先股筹资的缺点:①优先股股利不可以税前扣除,是优先股筹资的税收劣势;投资者购买优先股所获股利免税,是优先股筹资的税收优势。两者可以完全抵消,使优先股股息率与债券利率趋于一致。②优先股的股利支付虽然没有法律约束,但是经济上的约束使公司倾向于按时支付其股利。因此,优先股的股利通常被视为固定成本,与负债筹资的利息没有什么差别,会增加公司的财务风险并进而增加普通股的成本。
(2)甲公司董事会提出的优先股融资方案中,以下内容不符合规定:
第一,拟发行的优先股股数不符合法律规定。
理由:根据证券法律制度的规定,公司已经发行的优先股不得超过公司普通股总数的 50%,甲公司已发行的普通股总数为 5 亿股,拟发行优先股 3 亿股,超过 50%。
第二,有关股息率调整的方案不符合法律规定。
理由:根据证券法律制度的规定,公开发行的优先股应当采取固定股息率,不能两年调整一次。
第三,有关优先股股东分配股息后还能继续参加剩余利润分配的内容不符合法律规定。
理由:根据证券法律制度的规定,公开发行的优先股,优先股股东分配股息后,不再同普通股股东一起参加剩余利润分配。
(3)有关媒体关于丙与张某构成一致行动人的说法符合法律规定。
理由:根据证券法律制度的规定,当投资者之间存在合伙关系时,可以推定为一致行动人。
(4)有关媒体关于丙在收购丁所持甲公司 7%的股权时必须采取要约收购方式的说法符合法律规定。
理由:根据证券法律制度的规定,一致行动人应当合并计算所持有的股份。通过证券交易,投资者持有或者通过协议、其他安排与他人共同持有一个上市公司已发行的股份达到 30%时,继续收购的,应当采取要约收购方式。张某已经持有甲公司 25%的股份,丙协议购买将获得 7%的股份,合计将超过 30%。
(5)刘某增持甲公司 2%的股份无需采取要约收购方式。
理由:刘某持有甲公司的股份超过 30%,且距离增持之时已超过 1 年;其在 12 个月内增持的股份不超过公司已发行股份的 2%时,豁免发出要约。
(6)首先,A 买卖甲公司股票的行为构成内幕交易。
理由:A 系内幕信息知情人的配偶,且其交易行为明显异常。
第二,B 买卖甲公司股票的行为构成内幕交易。
理由:B 在内幕信息公开前,与内幕信息知情人员联络、接触,且其交易行为明显异常。

乙公司为国内经营多年的制药公司,近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。乙公司管理层计划将此疫苗规模化生产,并同时在国内市场和国外市场销售,预计该疫苗的销售可为公司未来数年带来较高的净收益。根据企业安索夫矩阵,乙公司进军国外市场的计划属于()。

A. 市场渗透战略
B. 市场开发战略
C. 产品开发战略
D. 多元化战略
答案:D
解析:
近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗,并同时在国内市场和国外市场销售,乙公司进军国外市场的计划——新产品(新研发成功的疫苗)、新市场(进军国外市场)——多元化战略,故 D 选项符合题意。

下列免征船舶吨税的有( )。

A.非机动驳船
B.捕捞、养殖渔船
C.军队、武警专用船舶
D.吨税执照期满后48小时内不上下客货的船舶
答案:B,C
解析:
选项A:非机动驳船按相同净吨位船舶税率的50%计征税款,不免税;选项D:吨税执照期满后24小时内不上下客货的船舶,免征吨税。

以下与销售业务相关的内部控制中,你认可的是( )。

A.开具账单的人员根据商品价目表的单价和发货凭证的数量开具销售发票,发货凭证留底,发票副联交财务部门记账

B.会计部门记账前,根据销售发票的号码推算已开具的销售发票的张数,并与实际清点的张数核对一致

C.开具发票后,连同由U公司自行编制、连续编号、贴足邮票的汇款通知单交购货方,以便其实际付款时通过快件直接寄给U公司财务部门不负责收款的人员

D.每月由财务部门收取汇款通知单的人员向未付款的大额客户寄发月末顾客对账单

正确答案:BCD
解析:A:发货凭证应交财务部门;B:通过号码进行控制正是连续编号的目的;C:可以有效防止收款人员收款后私自挪用的现象;D:向顾客寄发对账单是一项常用的控制措施。

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