2020年中级经济师考试《人力资源管理 》每日一练(2020-10-18)

发布时间：2020-10-18

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2020年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、绩效面谈的技巧主要包括（）。【客观案例题】

A.主管人员要认真倾听

B.以积极的方式结束对话

C.主管人员应时常打断员工的谈话

D.鼓励员工多说话

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查绩效面谈的技巧。绩效面谈的技巧包括以下几个方面：1.时间场所的选择主管人员在确定面谈时间时，要尽量避开上下班、开会等让人分心的时段。在选择会谈的地点时，也要选择安静、轻松的会客厅。最好为员工营造一种轻松、平等的氛围，便于沟通的顺利进行。2.认真倾听积极地倾听要求主管人员使用目光的接触和恰当的表情来表示对对方的讲话内容的理解。面谈中最忌讳主管人员喋喋不休，时常打断员工的谈话。3.鼓励员工多说话面谈是一种双向的沟通，管理者在这个过程中应该让下属充分表达自己的观点，不要打压和压制。主管也可以多提一些开放性的问题，引发员工的思考以便获得更多的信息。4.以积极的方式结束对话如果面谈实现了既定的目标，主管人员要尽量采用积极的令人振奋的方式结束面谈，要在结束面谈时给予员工必要的鼓励而非打击，因为绩效管理更关注的是未来的绩效而不是现在的。所以本题选ABD。

2、公平理论认为，员工会根据自己的产出与投入比率与别人的产出与投入比率进行比较。这里的“产出”是指（）。【单选题】

A.工作报酬

B.工作绩效

C.工作经验

D.工作承诺

正确答案:A

答案解析:本题考查亚当斯公平理论的内容。产出是员工觉察到从工作或雇主那里获得的报酬，包括直接的工资和奖金、额外福利、工作安全等。

3、培训与开发结束时的评估内容不包括（ ）。【单选题】

A.技能有无获得或获得多少

B.知识有无增加或增加多少

C.工作态度有无变化

D.工作效率有无提高

正确答案:D

答案解析:本题考查培训与开发结束时的评估。培训与开发结束时的主要评估内容包括：知识有无增加或增加多少、技能有无获得或获得多少、工作效果有无提高或提高多少、工作态度有无变化。所以本题选D。

4、战略规划过程首先要阐明组织的使命、愿景、价值观以及（）。【单选题】

A.实施策略

B.人员结构

C.短期目标

D.长期目标

正确答案:D

答案解析:战略规划过程首先要阐明组织的使命、愿景、价值观以及长期目标。

5、大多数接受过特殊培训的员工通常（ ）。【多选题】

A.愿意在本企业工作较长的时间

B.被企业解雇的可能性比较小

C.在本企业获得的工资率高于市场工资率

D.流动的倾向会比较弱

E.不可能被企业解雇

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查特殊培训对于员工行为的影响。接受过培训的员工也有动力在企业中工作相对较长的时间，这是因为员工所受到的在职训练中多多少少有一些特殊培训的成分，因此，这些受过特殊培训的员工在本企业中所获得的工资比他们如果到其他企业中去工作所可能获得的工资要稍高一些，这样一来，如果他们在培训结束后就离开企业，那么他们实际上是丧失了一部分收入。因此，大多数接受过特殊培训的员工可能愿意在本企业中工作较长的时间，这样，他们的流动倾向就会受到削弱。因此，可以说，特殊培训是使企业将劳动力从可变投入要素变成半固定生产要素的重要原因之一。所以本题正确的是ABCD。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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