2022年中级经济师考试《人力资源管理 》章节练习(2022-03-24)
发布时间:2022-03-24
2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第四章 战略性人力资源管理5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、下列人力资源管理活动中,与成本领先战略相匹配的是()。【单选题】
A.对职位职责和工作流程规定比较宽松
B.鼓励员工大胆创新
C.薪酬水平领先市场水平
D.重视提高运营效率
正确答案:D
答案解析:成本领先战略,实际上就是低成本战略,即在产品本身的质量大体相同的情况下,组织以低于竞争对手的价格向客户提供产品的一种竞争战略。追求成本领先战略的组织都非常重视效率,尤其是对操作水平的要求很高,其目标是用较低的成本去做较多的事情。
2、为有效解决该企业面临的人力资源管理问题,正确的做法是()。【客观案例题】
A.提高人力资源管理人员的专业能力与素养
B.将人力资源管理工作完全外包
C.设计符合组织特点的人力资源实践系统
D.解散人力资源部
正确答案:A、C
答案解析:本题考查战略人力资源管理。选项B,实行外包,承包的组织对企业内部不是很了解,这就不能有效的解决企业面临的人力资源管理问题,所以选项B错误。根据案例内容,该企业规模不断扩大,这就需要企业内部设置专门的人力资源部门,所以选项D错误。
3、()实际上就是低成本战略。【单选题】
A.成本领先战略
B.创新战略
C.客户中心战略
D.成长战略
正确答案:A
答案解析:本题考查成本领先战略的概念。成本领先战略实际上就是低成本战略,即在产品本身质量大体相同的情况下,组织以低于竞争对手的价格向客户提供产品的一种竞争战略。
4、人力资源管理者的直线职能包括()。【多选题】
A.训练员工掌握新的技能
B.要协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施
C.为直线管理者提供人力资源管理方面的支持
D.在整个组织范围内,对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能
E.在人力资源管理部门内部,行使直线管理者的职权,指挥其下属的工作
正确答案:D、E
答案解析:本题考查人力资源管理者的直线职能。人力资源经理的直线职能包括两方面:第一,在人力资源管理部门内部,行使直线管理者的职权,指挥其下属的工作;第二,在整个组织范围内,对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能。选项A属于直线经理所具有的人力资源管理职权。选项BC属于人力资源经理的服务职能。,所以本题选DE。
5、关于人力资源管理人员的职权,不正确的陈述是()。【单选题】
A.直线经理要为人力资源管理者提供人力资源管理方面的支持
B.人力资源管理者要经常对直线经理进行相关必要的人力资源管理培训
C.协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施
D.人力资源管理职权既有与直线经理相似的直线职能,也有其自身特有的服务职能
正确答案:A
答案解析:本题考查人力资源管理者的职权。人力资源经理的人力资源管理职权既有与直线经理相似的直线职能,也有人力资源经理特有的服务职能。人力资源经理的服务职能包括两个方面:第一,作为组织最高管理层的助手,协助组织最高管理层确保人力资源的战略、目标、政策和各项规定的实施。第二,人力资源经理要为直线经理提供人力资源管理方面的支持,包括协助直线经理处理员工的任用、培训、评估、激励、晋升和辞退等各项事宜,处理健康、保险、退休和休假等各种员工福利计划,督促遵守国家各项有关劳动和人事方面的法律和规定,帮助处理员工的不满和员工之间的关系,协助开发员工的潜力等,努力设法提供最新的信息和最合理的解决方案。此外,为了使上述各项工作顺利、协调开展,人力资源经理往往需要对直线经理提供必要的经常的人力资源管理方面的培训,使直线经理掌握并不断更新有关人力资源的政策、知识、技能和变化趋势等信息。所以符合题意的选项为A。
下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题,供大家学习参考。
团体家庭财产保险的特点有( )。
A.保险关系仅仅存在于投保人与投保单位之间
B.投保单位的职工一般全部统一投保
C.保险金额由投保单位统一确定
D.费率一般比较优惠
E.一户多保,可以获得超过财产实际价值的补偿
建立中央银行制度的必要性有( )。
A.集中货币发行权的需要
B.管理金融业的需要
C.满足投资者扩大生产的需要
D.国家对社会经济发展实行干预的需要
E.代理国库和为政府筹措资金的需要
本题考查建立中央银行制度的必要性,要求考生熟悉。
在( )情况下可以提议召开临时会议。
A.代表1/4以上表决权的股东
B.代表l/5以上表决权的股东
C.1/3以上董事提议
D.1/3以上监事提议
E.董事长提议
根据《公司法》第一百零一条规定,股东大会应当每年召开一次年会。有下列情形之一的,应当在两个月内召开临时股东大会:(三)单独或者合计持有公司百分之十以上股份的股东请求时;那么本题A,B都在三的范围内
企业高层领导确定战略后,向管理人员宣布企业战略,然后强制管理人员执行,这种战略实施模式属于( )模式。A.指挥型 B.转化型 C.文化型 D.增长型
战略实施有五种不同的模式:指挥型、转化型、合作型、文化型、增长型,指挥型的特点是战略制定者向企业高层领导提交企业战略的方案,企业高层领导经研究后作出结论,确定战略后,向企业管理人员宣布企业战略,然后强制下层管理人员执行。
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