2021年中级经济师考试《人力资源管理 》章节练习(2021-02-13)

发布时间：2021-02-13

2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第九章 培训与开发5道练习题，附答案解析，供您备考练习。


1、在典型的职业生涯通道类型中，描述员工在同一管理层级或技术、技能等级上不同岗位或不同工种之间变动路径的是（）【单选题】

A.横向通道

B.纵向通道

C.双通道

D.职业生涯锚

正确答案:A

答案解析:本题考查职业生涯通道。典型的职业生涯通道包括以下三种类型：一是横向通道，即员工在同一个管理层级或同一个技术、技能等级上不同岗位或不同工种之间的变动路径；二是纵向通道，即员工在不同管理层级、技术等级、技能等级上下之间的变动路径；三是双通道，即员工同时承担管理工作和技术工作，俗称“双肩挑”，主要是为组织中技术人员或专业人员设计的，也是组织培养高层管理人员的主要方式之一。所以本题选A。

2、下列属于培训与开发效果结果评估的硬指标的是(    )。【多选题】

A.质量

B.时间

C.成本

D.主动性

E.顾客服务

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查培训与开发效果中的结果评估。结果评估指标包括硬指标和软指标。硬指标包括产出、质量、成本、时间等四大类，易被衡量和量化，容易被转化为货币价值，而且评价也更为客观。软指标包括工作习惯、工作满意度、主动性、顾客服务等方面，难以被衡量和量化，也难以被转化为货币价值，而且评价具有主观性。所以本题选ABC。

3、美国著名的职业生涯管理专家施恩教授提出职业生涯锚,并认为职业生涯锚有5种类型,那么从事工程技术、营销、财务分析、系统分析等工作的人多属于(   )类型。【单选题】

A.安全稳定型

B.自主独立型

C.管理能力型

D.技术/职能型

正确答案:D

答案解析:本题考查职业生涯锚基本的类型。施恩认为职业生涯锚有以下五种基本的类型：①技术/职能能力型。其特点是强调实际技术/职能等业务工作；拒绝一般性管理工作，但愿意在其技术/职能领域管理他人；追求在技术/职能区的成长和技能不断提高。他们大多从事工程技术、营销、财务分析、系统分析等工作。②管理能力型。其特点是追求一般性管理工作，且责任越大越好；具有强烈的升迁动机，以提升等级和收入作为衡量成功的标准；具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点，但对组织有很大的依赖性。③安全稳定型。追求安全、稳定的职业前途是这一类职业锚员工的驱动力和价值观。④自主独立型。自主独立型职业生涯锚的人在选择职业时绝不放弃自身的自由，并且视自主为第一需要。⑤创造型。创造型职业锚的人具有独特的特征：有强烈的创造需求和欲望，发明创造是他们工作的强大驱动力；冒险精神是创造型职业锚具有的另一个非常明显的特征。所以本题选D。

4、从投资的成本一收益角度分析，只有在（）情况下，培训与开发才会提高组织的利润。（其中，B为培训给组织带来的收益，C为培训与开发的支出，S为组织支付给员工的加薪）【单选题】

A.C-S>B

B.S-B>C

C.B-S>C

D.B>C

正确答案:C

答案解析:本题考查培训与开发的决策分析。从投资的成本一收益角度分析，只有在B-S>C情况下，培训与开发才会提高组织的收益。

5、可以用来衡量职业生涯管理的有效性的标准有(    )。【多选题】

A.是否达到个人或组织目标及程度

B.工作效率的提高程度

C.态度或知觉到的心理的变化

D.具体活动的完成情况

E.绩效指数变化

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查衡量职业生涯管理有效性的标准。一般认为，可以用以下四个方面的标准来衡量职业生涯管理的有效性：(1)是否达到个人或组织目标及其程度。(2)具体活动的完成情况。(3)绩效指数变化。(4)态度或知觉到的心理的变化。所以本题选ACDE。

下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

长期以来，某跨国公司高层招聘和录用人才，并在用才方面采用了科学的管理方法。内部人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则(他们把员工分为优秀、称职、试用三种，分别享受着不同的待遇，公司规定每半年进行一次业绩考评，并根据考评结果使员工晋升不同的等级)。为了保证考绩的公开、公平、公正，并且人力资源部负责监督各部门定期召开员工座谈会，把被考评者的上级、下属以及同事召集在一起进行意见交流和沟通，公司还建立了自检、互检与专检制度，严把质量关。每位员工每天上班时都要填写一天当中应当完成的任务，下班时对照复查，对自己做到心中有数。经常对员工进行培训与开发，提高员工自身的不足。

本案例中的考核结果可以应用到人力资源管理的( )。

A．人员培训

B．薪酬发放

C．战略规划

D．人员的晋升

正确答案：BD
解析：绩效考评是收集、分析、评价和传递有关某一个人在其工作岗位上的工作行为和工作结果方面的信息的过程，它是企业管理员工的一个重要职能，可以为人员甄选、提升、培训、奖励等方面提供参考价值。

该定价方法主要适用于（ ）。

A．服装

B．化妆品

C．耐用消费品

D．有着比较固定供货合同的机械产品

正确答案：CD
运用该法，需要进行深入和广泛的调查研究，反复修正，因此，有着比较固定的供货合同的机械产品、耐用消费品及由政府主管部门规定有比较明确的技术、经济指标的其他产品，比较适用。

潜能评价中心主要用于（ ）提升的可能性评价。 A．专业人员 B．操作人员 C．基层人员 D．管理人员 E．技术人员

正确答案：ADE
本题考查潜能评价中心。潜能评价中心主要用于专业人员、管理人员、技术人员提升的可能性评价。

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