2021年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题(2021-11-13)

发布时间：2021-11-13

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2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、克服晕轮效应的核心是（）。【单选题】

A.消除主管的偏见

B.选择适当方法

C.采取非系统的绩效考核方法

D.建立起“对事不对人”的观念

正确答案:A

答案解析:本题考查晕轮效应。晕轮效应指对一个人进行评价时，往往会因为对他的某一特质的强烈的清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质。在这种效应下，评价者通常会给自己信任和宠爱的部下较高的分数，对不喜欢的员工给予较低的评价，这会导致评价结果失真。克服晕轮效应的核心是消除评价者的偏见。因此在评价中有必要设定各种不同的着眼点,从不同的侧面评价员工的业绩，同时尽量选择与工作绩效有关的评价因素，从而消除评价者偏见对员工绩效考核的影响。所以本题选A。

2、根据麦克里兰提出的需要理论，亲和需要高的人常常（）。【客观案例题】

A.不易受他人影响

B.在组织中充当管理者的角色

C.看重能否被他人接受

D.喜欢能体现其地位的场合

正确答案:C

答案解析:本题考查三重需要理论。根据麦克里兰提出的三重需要理论，亲和需要强的人往往重视被别人接受和喜欢，他们追求友谊和合作。这样的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，易被别人影响，因而往往在组织中充当被管理的角色。因此选C。

3、企业常常会使用SWOT（即内部的优势和劣势以及外部的机会与威胁）分析来制定战略，其中属于战略威胁的有（）。 【多选题】

A.本企业的人力资源管理水平较低

B.可能对本企业不利的法津即将出台

C.竞争对手实现技术创新

D.强劲竞争者的数量增加

E.劳动力市场上缺乏本企业所需的高素质人才

正确答案:B、C、D、E

答案解析:SWOT分析中，战略威胁包括：潜在人员短缺；新的竞争对手进入市场；即将出台的可能会对组织产生负面影响的法律；竞争对手的技术创新等。

4、企业在设计绩效目标时，按照财务、客户、内部流程和学习与成长四个方面将企业的使命和战略加以细化，这种方法被称为（ ）。【单选题】

A.关键绩效指标法

B.平衡计分卡法

C.关键事件法

D.因素比较法

正确答案:B

答案解析:本题考查绩效考核的方法——平衡计分卡，平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理系统和方法，它着眼于公司的长远发展，从四个角度关注企业的绩效，即客户角度、内部流程角度、学习和发展角度、财务角度。其中，财务指标关注企业已采取行动所达成的结果，另外三个方面的指标用来补充财务指标，同时支持未来财务指标的改进。所以选B。

5、该企业的组织结构为（）。【客观案例题】

A.事业部制

B.职能制

C.矩阵组织形式

D.团队结构形式

正确答案:B

答案解析:本题考查职能制的特点。该企业的组织结构符合职能制的主要特点:(1)职能分工。职能制组织中，各级管理机构和人员实行高度的专业化分工，各自履行一定的管理职能。每一职能部门所开展的业务活动为整个组织服务。(2)直线一参谋制。职能制组织往往实行直线一参谋制。整个管理系统划分为两大类机构和人员：一类是直线指挥机构和人员，对其直属下级有发号施令的权力，另一类为参谋机构和人员，其职责是为同级直线指挥人员出谋划策，对下级单位不能发号施令，而是起业务上的指导、监督和服务作用。(3)管理权力高度集中。由于各个职能部门和人员都只负责某一个方面的职能工作，唯有最高领导才能纵观全局，所以，企业生产经营的决策权必然集中于最高领导层，主要是厂长或总经理。所以本题选B。

6、领导技能分析表明，不同层次的管理者需要的技能的相对比例不同。管理层级越高，则工作中（）。【单选题】

A.技术技能所占的比例越小，而概念技能所占的比例越大

B.技术技能所占的比例越大，而人际技能所占的比例越小

C.概念技能所占的比例越小，而人际技能所占的比例越大

D.人际技能所占的比例越大，而概念技能所占的比例越大

正确答案:A

答案解析:本题考查领导者的技能。领导技能分析表明，不同层次的管理者需要的三种技能的相对比例是不同的。管理层级越高，工作中技术技能所占的比例越小，而概念技能所占的比例越大。这有助于解释为什么杰出的部门领导者有时无法胜任副总裁的职位，因为他们的领导技能的结构不适合更高的管理职位的要求，特别是由于他们没有增加工作中概念技能的比例。因此选A。

7、用人单位违反《劳动合同法》规定不与劳动者订立()的,自应当订立之日起向劳动者每月支付二倍的工资。【单选题】

A.非全日制用工劳动合同

B.无固定期限劳动合同

C.保密协议

D.集体合同

正确答案:B

答案解析:本题考查未依法订立无固定期限劳动合同的法律责任。

8、关于培训与开发效果评估中的结果评估的说法，正确的有（）。【多选题】

A.结果评估是培训与开发效果评估的最重要内容

B.结果评估是培训与开发效果评估的最具有说服力的评价指标

C.结果评估是组织高管层最关心的评估内容

D.结果评估只关注硬指标，不涉及工作满意度等方面的软指标

E.结果评估中的硬指标易于衡量和量化

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查培训与开发效果的评估。结果评估包括硬指标和软指标，所以D的说法有误。

9、有关驻外人员薪酬的描述，错误的是（ ）。【单选题】

A.驻外人员的基本薪酬一般采用本国薪酬、东道国薪酬以及总部薪酬三种方法来确定

B.驻外人员薪酬的主要组成部分包括基本薪酬、激励薪酬和福利

C.驻外人员的激励薪酬主要包括驻外津贴、困难补助和流动津贴

D.驻外人员的额外福利包括保障计划和带薪休假

正确答案:D

答案解析:本题考查驻外人员薪酬的相关内容。基本薪酬可以采用下列三种方法确定：(1)基于本国薪酬的方法，给驻外员工提供与其在国内从事相似职位相同的薪酬。(2)基于东道国的方法，指依据东道国的薪酬标准补偿驻外人员的一种方法。(3)基于总部的方法，指根据总部所使用的薪酬标准来补偿所有的员工。所以选项A正确；驻外人员薪酬的主要组成部分包括基本薪酬、激励薪酬和福利，所以选项B正确；驻外人员薪酬包括各种鼓励驻外员工接受并完成国际任务的激励薪酬。激励薪酬主要包括驻外津贴、困难补助和流动津贴，所以选项C正确；驻外人员的福利由标准福利和额外福利组成，标准福利包括保障计划和带薪休假；额外福利包括搬家补助、驻外人员子女教育津贴、探亲假和差旅补助、带薪休假及津贴，所以选项D错误。

10、通过选取客观的财务指标引导员工工作行为，考核周期不宜过短的绩效管理是（ ）战略。【单选题】

A.差异化

B.防御者

C.成本领先

D.跟随者

正确答案:C

答案解析:本题考查成本领先战略。成本领先战略指组织在内部加强成本控制，在研发、生产、销售、服务等领域内都力图将成本降到最低，从而成为行业的成本领先者。在评价指标和评价标准的确定上，组织可以多选择一些客观的财务指标引导员工的工作行为；在评价者的选择上，也可以只选择直接上级作为评价主体，以节约实施成本；绩效考核周期的选择也不宜过短，因为频繁的绩效考核会增加组织的管理成本。本题正确答案为C选项。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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