提高自身绩效路径与方法

问题直线制又称（）结构A、职能式B、军队式C、指挥式D、关系式

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问题目标管理的特点（）A、员工参与管理B、以自我管理为中心C、强调自我控制D、重视成果

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问题工作分析与岗位设置既有一定的（），同时二者又紧密联系，相互促进A、区别B、联系C、调整D、描述

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问题下列哪项不属于委员会结构的缺点？（）A、责任分散B、集思广益C、妥协折中D、议而不决

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问题绩效评估严格化倾向是指评价者对员工工作业绩的评价过分严格的倾向，出现这种倾向的原因不包括？（）A、评价者对各种评价因素缺乏足够的了解B、惩罚顽固的或难以对付的员工C、增加凭业绩提薪的下属的数量D、促使有问题的员工主动辞职

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问题通常情况下，绩效信息的来源主要从被考评者的哪几个主体身上获取（）A、上级B、旁人C、被考评者本人D、外聘专家

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问题专业技术人员是吃“技术饭”的，是典型的自我激励者。与管理人员相比，专业技术人员的角色具有以下特点：（）A、碰到技术难题会往后退B、考虑问题非对即错、非黑即白，不会变通C、总希望能找个好老板，好环境，舒舒服服的干一场D、如果老板不行，就想跳槽，其实这是一种逃避

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问题所谓升华，也就是将消极的情绪与头脑中的一些闪光点联系起来，将痛苦、烦恼、忧愁等其他不良的情绪，转化为积极而有益的（）A、创造B、行动C、职业D、实践

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问题职业价值观是人们在职业生活中表现出来的一种（）A、价值取向B、目标取向C、职责取向D、职位取向

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问题遇到逆境之时，不要过多的抱怨，这样只会无谓的流费时间；至今还没发现有哪一种伟大的创举是以抱怨解决和得来的。在逆境中，我们应尽快的找出解决问题的方案以。摆脱逆境，此为最佳选择。

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问题对于岗位分析说明书，其中的误区是（）A、只重结果，不重过程B、明确岗位职责，提高工作绩效C、为员工提供职业生涯设计

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问题工作设计改变了员工和（）的基本关系A、工作B、岗位C、目标D、环境

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问题创造性思维贵在创新，新颖性程度越大，创造性思维的创造性就（）A、优秀B、一般C、越强D、越弱

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问题任务绩效与周边绩效的一个主要区别是它们关注于完成任务本身还是人际互动。

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问题岗位设置的基本原则不包括？（）A、岗位设置是通过满足员工与工作有关的需求来提高工作效率的一种管理方法B、岗位设置有利于战略目标的顺利实现，同时增强了员工的归属感和责任心C、岗位设置对系统或者流程的变革有着重大的意义D、岗位设置对管理者的积极性有很大调动

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