提高自身绩效路径与方法

问题作为一名管理者，必须具备以下哪几个技能？（）A、技术技能B、人际技能C、概念技能D、权利技能

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问题根据能力素质的不同适用范围，胜任特征模型共分三个层次：组织核心能力素质、（）综合能力素质、关键典型岗位专业能力素质A、岗位族B、上班族C、休闲族D、娱乐族

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问题新的管理者从技术走向管理，从优秀到卓越还得养成哪几个习惯？（）A、成就导向B、综观全局C、聚焦重点，要事第一D、保持原有的学问，只关注管理就好

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问题工作流程设计的基本原则（）A、以简单为中心：越简单工作设计越好B、以顾客为中心：企业在市场中的竞争力主要反映在对顾客资源的占有和把握，只有最大限度的满足顾客，才能赢得市场C、以价值为导向：工作流程设计的最终目的是提高经济运行效率

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问题以下哪项不是工作设计的基本目的？（）A、工作设计改变了员工和工作的基本关系B、提高员工工作绩效C、提高管理者的积极性D、改变员工的工作态度

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问题专业技术人员的工作内容是以创造性劳动为主

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问题冲突具体可以分为（）A、人际冲突B、内心冲突C、组织内冲突D、组织与外部的冲突

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问题绩效管理流程是一个完整的系统，它由（）、绩效执行、绩效评价、绩效反馈四个环节构成A、绩效关系B、绩效任务C、绩效计划D、绩效培训

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问题绩效管理流程是一个完整的系统，它由（）、绩效执行、绩效评价、绩效反馈四个环节构成A、绩效关系B、绩效任务C、绩效计划D、绩效培训

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问题能力的差异主要表现在以下几个方面类型？（）A、差异水平差异表现早晚差异B、差异水平早晚差异C、差异水平差异表现D、差异表现早晚差异

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问题绩效管理流程是一个完整的系统，它由绩效计划、绩效执行、绩效评价、绩效反馈环节构成。

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问题岗位说明书需要写员工的基本信息。

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问题人格主要指人所具有的与他人相区别的独特而稳定的思维方式和（）风格A、培训B、行为C、社交D、工作

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问题（）是执行无法选择的必然因素。A、环节B、环境C、程序D、人员

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问题组织结构必须随着组织战略的重大变化而调整。组织结构可以从以下方面来衡量：（）A、复杂性B、正规化C、集权化D、综合性

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