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餐饮业现场管理规范(6t实务) 问题列表
问题 对“六T”实务的()小组进行考核,制定年度目标A、厨房B、领导C、餐厅D、后勤

问题 通过检查,员工遵守卫生“五四”制度

问题 领导重视,搭建班子,()进行管理。A、从上而下B、从下而上C、部门之间D、员工与员工之间

问题 易腐食品验收后()内进入冰箱A、半小时B、1小时C、2小时D、3小时

问题 “六T”实务操作必须()参与A、全员B、领好C、骨干D、管理员

问题 ()以制度形式固定下来,检査时有“法”可依A、学习B、思想工作C、宣传D、生产安全

问题 “五常”法管理起源于()A、日本B、欧洲C、美国D、香港

问题 天天()的目的是为了让员工关注“六T”,养成习惯。A、规范B、改进C、检查D、处理

问题 推行“六T”实务首先要成立以卫生骨干的领导小组

问题 天天()的目的是为了让员工关注“六T”,养成习惯。A、规范B、改进C、检查D、处理

问题 厨房最大的污染源就是()A、苍蝇B、老鼠C、垃圾D、水和油

问题 “AT”实务最大受益者是()。A、顾客B、单位领导C、监管部门D、员工自己

问题 ()以制度形式固定下来,操作一一对应,便于实施。A、学习B、生产安全C、职工理解D、每日工作

问题 天天整合是把工作现场的物品摆放一目了然。

问题 厨房灶具设备必须做到,一()一淸。A、日B、周C、市D、月