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41730项目管理软技术 问题列表
问题 以下哪项不是项目团队的特征()A、长期性B、目的性C、灵活性D、合作性

问题 项目团队整合主要包括()A、对“人”的整合B、对“事”的整合C、对目标的整合D、对过程的整合

问题 什么是项目团队?项目团队有什么基本特征?

问题 公司发布的正式文件属于()类沟通方式。A、单向沟通B、双向沟通C、言语沟通D、轮式沟通

问题 试述常见的项目团队类型和其各自的基本特征。

问题 项目实施阶段,政府项目管理办公室的主要职责包括()A、进行项目监督B、审查项目进展情况C、批准项目计划变更D、审查项目风险管理计划

问题 项目团队绩效考核的关键是什么?

问题 项目经理领导力的塑造主要包括()A、项目经理自身品德的塑造B、项目经理选人用人能力的培养C、项目经理决策能力的培养D、项目经理协调能力的培养

问题 什么是项目团队?项目团队有什么基本特征?

问题 组建项目团队时,项目团队成员的数量应根据()来确定A、项目进度规划B、组织中可用的人力资源C、项目经费预算D、项目范围定义的工作量

问题 项目冲突各方目标一致,由于实现目标的途径手段不同而产生的冲突,属于()A、建设性冲突B、破坏性冲突C、认识性冲突D、目标性冲突

问题 项目冲突各方目标一致,由于实现目标的途径手段不同而产生的冲突,属于()A、建设性冲突B、破坏性冲突C、认识性冲突D、目标性冲突

问题 项目风险管理的基本程序包括三个阶段、四个过程。其中,项目风险度量阶段包括()两个过程。A、风险识别B、风险分析C、风险估计D、风险评价

问题 以下关于项目的利益相关者的表述不正确的是()A、以企业为边界,分包商是典型的项目外部利益相关者B、以政府为边界,项目发起人是典型的项目内部利益相关者C、政府是典型的项目外部利益相关者D、以项目为边界,职能经理是典型的项目外部利益相关者

问题 下列属于项目经理应具备的基本素质的是()A、能起到表率作用B、有良好的沟通能力C、以项目目标为行为导向D、有比较强的决断力