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41730项目管理软技术 问题列表
问题 以下哪项不属于破坏性冲突的特点()A、双方不愿听取对方意见,而千方百计抢占上风B、双发极为关注自己的观点是否取胜C、双方争论是为了寻找较好的方法解决问题D、双方以问题为中心的争论转为人身攻击的现象时有发生

问题 按照利益相关者对项目控制权和掌握权的不同,可将利益相关者分为强利益相关者与()A、外部利益相关者B、主要利益相关者C、次要利益相关者D、弱利益相关者

问题 下列关于软技术的说法中,哪项不正确()A、软技术虽是’非中性’的,但不带有对’人’的好恶B、软技术与人、文化的关系更密切C、软技术的作用和转化结果不一定都体现为有形态的产品和具体服务D、软技术是根植于意象世界的技术

问题 以下哪项不属于技术’三要素’所指的结构性要素()A、过程B、工艺C、方法D、管理技术

问题 某研发项目团队中,财务主要对研发任务特性缺乏了解,常常就是技术费用报销问题与技术主管发生不必要的冲突。该现象属于()类沟通障碍。A、角色障碍B、职责范围不明确C、选择性知觉D、个性障碍

问题 项目显性知识管理的主要方式包括()A、项目案例库B、知识地图C、任务后监视法D、警示报告

问题 项目显性知识管理的主要方式包括()A、项目案例库B、知识地图C、任务后监视法D、警示报告

问题 以下关于领导力的说法正确的是()A、非权力性领导力越大月有助于权力性领导力的发挥B、权力性领导力更加持久,能发挥非权力性领导力所不能达到的作用C、权力性领导力是由自身因素产生的D、领导者更看重战略决策能力,综合能力并不重要

问题 负责组建验收小组并主持验收工作的角色是()A、项目领导小组B、项目协调小组C、项目验收管理小组D、项目执行小组

问题 沟通的基本原则包括()A、准确性原则B、完整性原则C、及时性原则D、非正式组织沟通的原则

问题 项目冲突中,()是强度最低的一种冲突源。A、项目费用冲突B、项目团队人员个性冲突C、项目人力资源冲突D、项目进度冲突

问题 ()在阶段验收后最终验收前夕,由项目领导小组负责临时组建。A、项目执行小组B、验收小组C、协调小组D、项目小组

问题 在项目团队发展的哪个阶段中,项目团队成员间能够互相理解,项目经理可以授予团队成员更大的权利()A、组建阶段B、成效阶段C、规范阶段D、磨合阶段

问题 项目结束阶段领导力包括()A、审计项目B、终止项目C、总结并分享项目经验D、重新分派人员

问题 关于项目文化的说法正确的是()A、项目文化是小众文化B、项目文化是露天文化C、项目文化是隐性文化D、项目文化是理论性文化