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41730项目管理软技术 问题列表
问题 项目启动阶段的领导力包括()A、风险分析B、选择关键项目参与人C、了解并相应客户需求D、制定沟通计划

问题 简述利益相关者管理的基本过程。

问题 简述利益相关者管理的基本过程。

问题 风险管理时复杂的系统工程,组织保证是必须的。风险管理人员和风险管理组织需具备()基本条件才能对风险实施过程进行有效管理。A、权威性B、独立性C、经验和技能D、综合知识

问题 在项目运作过程中,需要召开一次或多次(),以确保业主满意或批准项目承约人提出的设计方案。A、项目情况评审会议B、项目问题解决会议C、项目技术评审会议D、以上A、B和C

问题 当一个问题微不足道,或者很重要时,应采取()的冲突管理模式。A、回避B、妥协C、竞争D、迎合

问题 总的来说,项目领导者的主要职责包括()A、决定任务的优先级B、了解项目细节C、监控项目整个过程D、与上级和客户进行有效的沟通

问题 冲突是普遍现象,它可能发生于人与人之间、人与群体之间、群体内部的人与人之间、群体与群体之间等,具体包括()A、目标性冲突B、认识性冲突C、感情型冲突D、利益性冲突

问题 知识管理在我国项目实践中存在的主要障碍包括()A、缺乏资源B、缺乏人才C、缺乏制度保障D、缺乏共享知识的文化氛围

问题 发生冲突时,为了让人们冷静下来,重新认识整个事态,应采取()模式。A、妥协B、竞争C、回避D、迎合

问题 发生冲突时,为了让人们冷静下来,重新认识整个事态,应采取()模式。A、妥协B、竞争C、回避D、迎合

问题 组织层知识管理主要从()等几个方面展开。A、项目知识收集B、项目知识组织C、项目知识存储D、项目知识转移

问题 信息在不同层次之间的不同部门之间流动时的传递,称为()A、上行沟通B、下行沟通C、平行沟通D、斜向沟通

问题 简述项目利益相关者的内涵。

问题 项目团队文化倡导’一致于满意’的理念。以下哪项符合’一致与满意’理念()A、成员间应严格遵循上级领导的指示,不允许质疑B、项目经理应着力发挥团队核心成员的影响力C、项目决策应当由项目经理独立制定D、项目领导无需向成员授权