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某施工企业项目经理,在组织项目施工中,施工质量控制不严造成工程返工,直接经济损失达30万元,则施工企业主要追究其()。

  • A、法律责任
  • B、经济责任
  • C、行政责任
  • D、领导责任

参考答案

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考题 背景材料: 某医院综合楼总建筑面积2.5万m2,建设单位成立了综合楼项目部,并委托北京宏兴建设监理公司进行监理,要求工程质量达到国家优良标准。江苏辉瑞建筑工程公司承担了土建、装饰施工任务。公司项目经理李某在组织项目施工中,为赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程局部返工。 下列哪个不应是宏兴建设监理公司采用的监理的形式。( )A.旁站B.巡视C.平行检验D.抽查

考题 根据下述背景。回答 81~85题 背景材料:南通某建筑工程公司是某项目的施工总承包方,项目经理刘某在施工管理中应用了动态的控制方法。某日突发暴雨。冲毁部分基坑,导致部分施工机械受损,项目经理和监理工程师及时对事故做处理。第81题:施工总承包方的主要管理任务有( )。A.负责整个工程的施工安全、进度、质量控制B.控制施工的成本C.委托监理单位监理D.组织和管理分包单位施工E.组织和委托设计单位设计

考题 在对施工作业准备状态的质量控制中必须加强施工技术交底工作。在每个分项工程开始实施施工前均要进行技术交底。在施工项目经理部总工程师的组织下,主管技术工作的责任工程师编制技术交底书,技术交底书需经()批准后才能执行。 A、施工企业总经理B、施工企业总工程师C、施工项目经理D、施工项目经理部总工程师

考题 某医院综合楼总建筑面积2.5万m2,建设单位成立了综合楼项目部,并委托北京宏兴建设监理公司进行监理,要求工程质量达到国家优良标准。江苏辉瑞建筑工程公司承担了土建、装饰施工任务。公司项目经理李某在组织项目施工中,为赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程局部返工。 工程监理人员发现某分项工程质量不符合质量标准,应当首选( )。A.要求建筑施工企业改正B.报告建设单位C.报告质量检测机关D.不声张

考题 某施工企业项目经理在组织项目施工中,为了赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程返工,使其施工项目受到了较大的经济损失,则该项目经理可能要承担的责任包括(  )。 A.法律责任和合同责任 B.法律责任和经济责任 C.民事责任和刑事责任 D.法律责任和赔偿责任

考题 施工项目经理部在施工过程质量控制中,技术交底文件应经过批准后实施,其批准者是()。A.项目经理 B.项目技术负责人 C.质量员 D.企业总工程师

考题 项目经理在项目管理中的任务包括()。A.施工队伍选择 B.组织审查施工图纸 C.工程合同管理 D.施工质量控制 E.施工进度控制

考题 在某工程项目施工中,施工企业项目经理签字的材料款,未能按时支付,则承担法律责任的主体是( )。A.施工企业 B.项目经理 C.项目经理部 D.建设单位

考题 某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责,该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时,旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作,存在质量隐患。施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是( )。 A、组建项目经理部  B、制定内部计酬方法 C、签订合同 D、选择分包方

考题 某施工企业承接了某住宅小区中 10#楼的土建施工任务,项目经理部针对该施工方案编制的施工组织设计属于( )。A. 施工组织总设计 B. 单项工程施工组织设计 C. 施工方案 D. 单位工程施工组织设计

考题 施工项目经理部在施工过程质量控制中,技术交底文件应经过批准后实施,其批准者是()。A、项目经理 B、项目技术负责人 C、质量员 D、企业总工程师

考题 某施工企业承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务,项目经理部针对该施工项目编制的施工组织设计属于( )。(2012) A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计 C.分部工程施工组织设计 D.单位工程施工组织设计

考题 【2016年真题】某施工企业的项目经理李某在工程施工过程中订立材料采购合同,承担该合同付款责任的是( )。A.李某 B.施工企业 C.李某所属施工企业项目经理部 D.施工企业法定代表人

考题 在某工程项目施工中,施工企业项目经理代表项目部签订材料采购合同,但却未能按时支付材料款项,则责任的主体是()。A.施工企业 B.项目经理 C.建设単位 D.项目经理部

考题 某施工企业的项目经理李某在工程施工过程中订立材料采购合同,承担该合同付款责任的是( )。 A、李某 B、施工企业 C、李某所属施工企业项目经理部 D、施工企业法定代表人

考题 在某项目施工中,施工单位为了加快施工进度,要求使用替代材料,由于会影响工程质量,监理工程师陈某不同意替换。但施工项目经理通过送给陈某一定财物的方式使陈某最后同意了施工单位的替换请求。那么,由此给建设单位造成的损失应由( )承担。A、监理单位和施工单位 B、监理工程师和施工单位 C、监理单位和施工项目经理 D、监理工程师和施工项目经理

考题 下列工作中,属于施工质量事前控制内容的是()。A、工程质量事故的处理B、施工组织设计的编制C、施工项目经理部的质量检查D、隐蔽工程验收

考题 在某工程项目施工中,施工企业经项目经理签字的材料款,未能按时支付,则承担法律责任的主体是()。A、施工企业B、项目经理C、建设单位D、项目经理部

考题 项目经理在项目管理中的任务包括()。A、施工队伍选择B、组织审查施工图纸C、工程合同管理D、施工质量控制E、施工进度控制

考题 单选题某施工企业承接了某住宅小区中 10#楼的土建施工任务,项目经理部针对该施工项目编制的施工组织设计属于( )。*A 施工组织总设计(若干单位工程组成的群体工程或特大型项目)B 单项工程施工组织设计C 分部工程施工组织设计D 单位工程施工组织设计

考题 单选题某施工企业项目经理在组织项目施工中,为了赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程返工,使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是( )。A 追究法律责任B 追究经济责任C 追究社会责任D 取消其建造师执业资格

考题 单选题某施工企业的项目经理李某在工程施工过程中订立材料采购合同,承担该合同付款责任的是( )。A 李某B 施工企业C 李某所属施工企业项目经理部D 施工企业法定代表人

考题 单选题某施工企业承接了某住宅小区中 10#楼的土建施工任务,项目经理部针对该施工项目编制的施工组织设计属于( )。A 施工组织总设计B 单项工程施工组织设计C 分部工程施工组织设计D 单位工程施工组织设计

考题 单选题某施工项目经理,在组织项目施工中,施工质量控制不严,造成工程反工,赔偿直接经济损失达30万元,则施工企业主要追究其( )。*A 法律责任B 经济责任C 行政责任D 领导责任

考题 单选题某施工企业项目经理,在组织项目施工中,施工质量控制不严,造成工程返工,直接经济损失达35万元,则施工企业主要追究其( )。A 法律责任B 经济责任C 行政责任D 领导责任

考题 单选题某施工企业项目经理在组织项目施工中,为了赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程返工,使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是()。A 追究法律责任B 追究经济责任C 追究社会责任D 吊销建造师资格

考题 多选题项目经理在项目管理中的任务包括()。A施工队伍选择B组织审查施工图纸C工程合同管理D施工质量控制E施工进度控制