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多选题
在业主方委托项目管理模式下的建设项目决策阶段,项目管理单位的主要工作任务有(  )。
A

建设项目机会研究

B

组织进行项目总体设计

C

可行性研究

D

建设项目评估

E

为建设项目的决策、立项所需要的其他工作


参考答案

参考解析
解析:
B项属于业主方委托项目管理模式下建设项目设计阶段项目管理单位的任务。
更多 “多选题在业主方委托项目管理模式下的建设项目决策阶段,项目管理单位的主要工作任务有(  )。A建设项目机会研究B组织进行项目总体设计C可行性研究D建设项目评估E为建设项目的决策、立项所需要的其他工作” 相关考题
考题 管理咨询方提供施工期管理服务时,其介入的情况是()。A、业主在项目决策阶段委托管理咨询方介入项目管理B、业主在项目的工程设计与计划阶段委托管理咨询方介入项目管理C、业主在施工图设计完全完成后委托管理咨询方介入管理D、业主仅委托管理咨询方编制可行性报告、技术评估、招标代理、编制标底等专业性的管理咨询工作

考题 在工程建设项目管理实施方式中,在业主常年进行工程建设项目投资,拥有稳定的专业化的工程项目管理机构,具有所投资项目的管理经验与能力的情况下,业主最好的管理实施方式是()。A、业主方委托专业管理咨询单位代理管理B、业主自设管理机构实施管理C、业主方与管理咨询单位的一体化项目管理D、由专业项目管理单位进行承包

考题 在委托项目管理模式中,建设项目业主仍然要有相应的( )。A:项目设计单位和技术人员 B:项目设计单位和施工单位 C:项目管理部门和人员 D:项目业主职能部门

考题 业主方委托项目管理时,可行性研究在(  )阶段组织开展。A:建设项目决策 B:建设项目设计 C:建设项目施工 D:建设项目收尾

考题 下列属于建设项目工程设计管理模式的有( )。A:项目管理公司代表建设项目业主对工程设计进行全过程管理 B:建设项目业主直接管理或聘请专家协助管理 C:建设项目业主委托咨询公司代表业主进行设计管理 D:建设项目业主委托项目(工程)管理公司进行设计管理 E:建设项目业主全权负责设计委托和设计管理工作

考题 在业主方委托项目管理模式下,项目管理单位的任务分工包括()的分工。A、建设项目决策阶段B、建设项目设计阶段C、建设项目施工阶段D、建设项目竣工阶段E、建设项目收尾阶段

考题 下列不属于委托管理模式特点的是( )。A、项目管理公司实际上是作为建设项目业主代表或建设项目业主的延伸,对项目进行集成化管理,承担受委托管理范围的责任,但属于非决策机构B、建设项目业主聘请专业咨询公司代其进行设计管理工作,由建设项目业主和设计单位订立合同C、建设项目业主和设计单位没有合同关系,由项目管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选择单位承担工程设计,建设项目业主有关工程设计意见和要求须通过项目管理公司才能得以实现D、不要求建设项目业主具有设计管理能力和专业技术力量,项目管理公司全权负责设计委托和设计管理工作,其工作的依据就是合同所规定的项目可行性研究报告

考题 假如采用建设项目总承包的模式,业主方可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划,因为建设项目总承包的工作涉及项目整个()。A、决策阶段B、实施阶段C、竣工阶段D、生产运营期

考题 业主方项目管理的组织模式主要有(),在国际和国内都得到普遍应用。A、业主方委托监理单位项目管理B、业主方自行项目管理C、业主方委托项目管理D、项目管理班子E、业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理

考题 单选题关于业主方委托项目管理方式,下列叙述有误的一项是(  )。A 建设项目业主可以委托一个单位对工程进行管理B 建设项目业主可以委托多个单位组成一个联合体或者合作体进行工程管理C 建设项目业主可以按照建设项目的结构分解,每个单位分别负责不同子项目的管理D 建设项目业主对项目管理任务的委托不可以分阶段进行

考题 多选题委托项目管理模式中,在建设项目决策和实施阶段,建设项目业主的主要任务具体包括(  )等方面。A负责项目报批B负责审核有关计划、标准、规定等C负责项目融资和生产准备D检查各个参与单位的工作E向建设项目业主提供财务报表

考题 单选题假如采用建设项目总承包的模式,业主方可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划,因为建设项目总承包的工作涉及项目整个()。A 决策阶段B 实施阶段C 竣工阶段D 生产运营期

考题 多选题业主方项目管理的组织模式主要有(),在国际和国内都得到普遍应用。A业主方委托监理单位项目管理B业主方自行项目管理C业主方委托项目管理D项目管理班子E业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理

考题 单选题关于业主方委托项目管理,下列描述有误的是(  )。A 业主方自行管理,即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司承担B 采用委托项目管理模式,通过选择优质的项目管理咨询公司,充分利用专业化、社会化的资源,对项目目标控制有利,可降低项目实施的风险C 委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是,建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司,由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的全面管理D 业主不参与具体的项目管理工作,主要进行决策、批准和确认,办理各项政府审批事务,提供各种支持和配套条件

考题 单选题在业主方委托项目管理模式的建设项目施工阶段,项目管理单位不负责(  )。A 完成招标和评标工作B 对承包商进行全面管理C 参加调试,组织装置性能考核、验收D 向建设项目业主移交项目全部文件资料

考题 单选题关于业主方委托项目管理的论述,下列说法不正确的是(  )。A 业主代表向上对企业最高层领导负责,向下代表业主单位负责项目的日常管理和决策B 委托项目管理模式中对项目管理的任务可以分阶段进行C 委托项目管理模式中,项目管理咨询单位的工作性质是咨询服务,本质上不同于承包D 业主方委托项目管理,即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询单位承担,建设项目业主基本什么也不做

考题 单选题大亚湾核电站的建设,建设项目业主实行了(  ),项目取得了很大成功。A 业主方委托管理模式B 自行项目管理模式C 完善管理方式D 委托管理模式

考题 多选题业主方委托项目管理模式下,建设项目施工阶段,项目管理单位负责(  )。A编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规范和规定B完成生产准备工作C向建设项目业主移交项目全部文件资料D参加调试,组织装置性能考核、验收E对承包商进行全面管理

考题 多选题关于建设项目实施业主委托项目管理组织模式,下列表述正确的有(  )。A在委托项目管理模式中,项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司,项目业主什么都不做B在建设项目决策阶段,项目管理单位负责对投标商进行资格预审C在建设项目设计阶段,项目管理单位协助建设项目业主选择专利技术D根据国际惯例,项目管理咨询单位为业主的代理E对项目管理任务的委托可以分阶段进行

考题 多选题建设项目采用业主方委托项目管理模式时,建设项目业主的任务有(  )。[2010年真题]A编制项目设计要求文件B进行风险分析并制定管理策略C审查设备、材料供货厂商名单D负责审核有关计划、标准和规定E检查各参与单位的工作

考题 多选题业主方建设项目管理的组织结构图中应包括(  )。[2011年真题]A业主方设置的项目管理部门B业主指定的分包单位C业主委托的项目管理咨询单位D建设项目行政监管单位或部门E建设项目利益相关单位或部门

考题 多选题在业主方委托项目管理模式下,项目管理单位的任务分工包括()的分工。A建设项目决策阶段B建设项目设计阶段C建设项目施工阶段D建设项目竣工阶段E建设项目收尾阶段

考题 多选题业主方委托项目管理模式下,建设项目设计阶段,项目管理单位负责(  )。A编制建设项目实施方案B组织委托项目总体设计C详细可行性研究D招标及评标工作E对承包商进行全面管理

考题 多选题国际上,项目管理的方式主要有()。A业主方自行项目管理B业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作D业主委托施工单位进行管理E业主委托监理单位进行管理

考题 多选题业主方委托项目管理方式下,项目管理单位的任务分工包括(  )。A建设项目决策阶段B建设项目设计阶段C建设项目施工阶段D建设项目竣工阶段E建设项目收尾阶段

考题 单选题在委托项目管理模式中,建设项目业主方仍然要有必要的项目(  )。A 管理部门和人员B 施工单位和供货单位C 设计单位和施工单位D 业主职能部门

考题 多选题业主方的项目管理方式主要有(  ),在国际和国内得到普遍应用。A业主方自行项目管理B项目管理咨询单位自行项目管理C业主方委托项目管理D业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理E项目管理咨询单位委托项目管理