网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)
多选题
建设项目采用业主方委托项目管理模式时,建设项目业主的任务有(  )。[2010年真题]
A

编制项目设计要求文件

B

进行风险分析并制定管理策略

C

审查设备、材料供货厂商名单

D

负责审核有关计划、标准和规定

E

检查各参与单位的工作


参考答案

参考解析
解析:
在建设项目决策和实施阶段,关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理咨询单位完成,建设项目业主的主要任务是提出有关要求,进行有关的决策、审核、确认和检查等,具体有以下几个方面:①提出项目概念和构思,目的和要求;②负责项目定义和项目实施方案等的决策;③负责项目报批;④负责征地拆迁;⑤负责审核有关计划、标准、规定等;⑥检查各个参与单位的工作;⑦负责实施过程中的有关决策;⑧签订有关合同;⑨根据有关合同和项目管理机构的审核意见支付各种款项。
更多 “多选题建设项目采用业主方委托项目管理模式时,建设项目业主的任务有(  )。[2010年真题]A编制项目设计要求文件B进行风险分析并制定管理策略C审查设备、材料供货厂商名单D负责审核有关计划、标准和规定E检查各参与单位的工作” 相关考题
考题 项目管理单位在建设项目设计阶段,负责( )。A:编制各个设计阶段的设计要求文件 B:进行风险分析并制定管理策略 C:协助建设项目业主选择专利技术 D:审查专利商提供的工艺包设计文件 E:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规范和规定

考题 PMC模式中,在项目招标投标阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作有(  )。A:提供项目融资方案,协助建设项目业主完成融资工作 B:进行项目实施资源评价(技术、人力、资金、材料) C:制定工程发包和设备材料采购策略 D:对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货单位进行资格预审 E:向建设项目业主移交项目全部文件资料

考题 项目实施阶段,业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有(  )。A:编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等 B:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理 C:确定项目定义及设计要求 D:向建设项目业主移交项目全部文件资料

考题 PMC单位在项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。A:进行风险分析并制定风险管理策略 B:主持或参与项目的可行性研究论证 C:为项目的决策、立项提供相关服务工作 D:编制建设项目管理总体方案 E:确定项目定义及设计要求

考题 在建设项目施工阶段,项目管理单位负责的工作包括(  )。A:参加调试,组织装置性能考核、验收 B:审查设备、材料供货厂商名单 C:向建设项目业主移交项目全部文件资料 D:提出项目设计应统一遵循的标准、规范和规定 E:协助建设项目业主完成融资工作

考题 建设项目业主的主要任务是提出有关要求,进行有关的决策、审核、确认和检查等,具体包括(  )等方面。A:负责项目报批 B:负责审核有关计划、标准、规定等 C:签订有关合同 D:检查各个参与单位的工作 E:向建设项目业主提供财务报表

考题 下列属于建设项目工程设计管理模式的有( )。A:项目管理公司代表建设项目业主对工程设计进行全过程管理 B:建设项目业主直接管理或聘请专家协助管理 C:建设项目业主委托咨询公司代表业主进行设计管理 D:建设项目业主委托项目(工程)管理公司进行设计管理 E:建设项目业主全权负责设计委托和设计管理工作

考题 建设项目单位在建设项目施工阶段不负责()。A、对承包商进行全面管理B、审查设备、材料供货厂商名单C、配合建设项目业主进行生产准备D、向建设项目业主移交项目全部文件资料

考题 下列不属于委托管理模式特点的是( )。A、项目管理公司实际上是作为建设项目业主代表或建设项目业主的延伸,对项目进行集成化管理,承担受委托管理范围的责任,但属于非决策机构B、建设项目业主聘请专业咨询公司代其进行设计管理工作,由建设项目业主和设计单位订立合同C、建设项目业主和设计单位没有合同关系,由项目管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选择单位承担工程设计,建设项目业主有关工程设计意见和要求须通过项目管理公司才能得以实现D、不要求建设项目业主具有设计管理能力和专业技术力量,项目管理公司全权负责设计委托和设计管理工作,其工作的依据就是合同所规定的项目可行性研究报告

考题 项目管理单位在建设项目设计阶段不负责()。A、为建设项目的决策、立项所需要的其他工作B、编制项目建设实施方案C、编制各个设计阶段的设计要求文件D、进行风险分析并制定管理策略

考题 多选题PMC单位在项目招标投标阶段代表或协助建设项目业主进行的主要工作有(  )。A制定工程发包和设备材料采购策略B配合建设项目业主进行生产设备C主持或参与招投标和评标组织工作D对建设项目总承包单位(如有),施工或供货单位进行资格预审E协助建设项目业主与建设项目总承包单位(如有)、施工或供货中标单位进行合同谈判与签约

考题 单选题建设项目单位在建设项目施工阶段不负责()。A 对承包商进行全面管理B 审查设备、材料供货厂商名单C 配合建设项目业主进行生产准备D 向建设项目业主移交项目全部文件资料

考题 多选题建设项目采用业主方委托项目管理模式时,建设项目业主的任务有(  )。[2010年真题]A编制项目设计要求文件B进行风险分析并制定管理策略C审查设备、材料供货厂商名单D负责审核有关计划、标准和规定E检查各参与单位的工作

考题 多选题委托项目管理模式中,在建设项目决策和实施阶段,建设项目业主的主要任务具体包括(  )等方面。A负责项目报批B负责审核有关计划、标准、规定等C负责项目融资和生产准备D检查各个参与单位的工作E向建设项目业主提供财务报表

考题 单选题关于业主方委托项目管理,下列描述有误的是(  )。A 业主方自行管理,即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司承担B 采用委托项目管理模式,通过选择优质的项目管理咨询公司,充分利用专业化、社会化的资源,对项目目标控制有利,可降低项目实施的风险C 委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是,建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司,由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的全面管理D 业主不参与具体的项目管理工作,主要进行决策、批准和确认,办理各项政府审批事务,提供各种支持和配套条件

考题 单选题项目管理单位在建设项目设计阶段不负责()。A 为建设项目的决策、立项所需要的其他工作B 编制项目建设实施方案C 编制各个设计阶段的设计要求文件D 进行风险分析并制定管理策略

考题 多选题在委托项目管理模式中,项目管理单位的任务有(  )。[2009年真题]A负责审核和批准项目定义,包括项目功能、规模和标准等B代业主与有关设计、施工等单位签订合同C进行风险分析并制订管理策略D参加调试和验收E组织项目设计方案竞赛

考题 单选题关于业主方委托项目管理的论述,下列说法不正确的是(  )。A 业主代表向上对企业最高层领导负责,向下代表业主单位负责项目的日常管理和决策B 委托项目管理模式中对项目管理的任务可以分阶段进行C 委托项目管理模式中,项目管理咨询单位的工作性质是咨询服务,本质上不同于承包D 业主方委托项目管理,即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询单位承担,建设项目业主基本什么也不做

考题 多选题业主方委托项目管理模式下,建设项目施工阶段,项目管理单位负责(  )。A编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规范和规定B完成生产准备工作C向建设项目业主移交项目全部文件资料D参加调试,组织装置性能考核、验收E对承包商进行全面管理

考题 多选题关于建设项目实施业主委托项目管理组织模式,下列表述正确的有(  )。A在委托项目管理模式中,项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司,项目业主什么都不做B在建设项目决策阶段,项目管理单位负责对投标商进行资格预审C在建设项目设计阶段,项目管理单位协助建设项目业主选择专利技术D根据国际惯例,项目管理咨询单位为业主的代理E对项目管理任务的委托可以分阶段进行

考题 单选题下列不属于委托管理模式特点的是( )。A 项目管理公司实际上是作为建设项目业主代表或建设项目业主的延伸,对项目进行集成化管理,承担受委托管理范围的责任,但属于非决策机构B 建设项目业主聘请专业咨询公司代其进行设计管理工作,由建设项目业主和设计单位订立合同C 建设项目业主和设计单位没有合同关系,由项目管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选择单位承担工程设计,建设项目业主有关工程设计意见和要求须通过项目管理公司才能得以实现D 不要求建设项目业主具有设计管理能力和专业技术力量,项目管理公司全权负责设计委托和设计管理工作,其工作的依据就是合同所规定的项目可行性研究报告

考题 多选题业主方委托项目管理模式下,建设项目设计阶段,项目管理单位负责(  )。A编制建设项目实施方案B组织委托项目总体设计C详细可行性研究D招标及评标工作E对承包商进行全面管理

考题 多选题建设项目业主方合同管理的工作任务包括(  )。[2010年真题]A分析可能发生施工索赔的原因并制订防范对策B审核和处理施工索赔事宜C编制施工阶段资金使用计划D检查施工质量是否符合设计、规范和合同的规定E策划各子项目的发包方式

考题 多选题项目管理单位在建设项目设计阶段,负责()。A编制各个设计阶段的设计要求文件B进行风险分析并制定管理策略C协助建设项目业主选择专利技术D审查专利商提供的工艺包设计文件E编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规范和规定

考题 多选题在业主方委托项目管理模式下的建设项目决策阶段,项目管理单位的主要工作任务有(  )。A建设项目机会研究B组织进行项目总体设计C可行性研究D建设项目评估E为建设项目的决策、立项所需要的其他工作

考题 单选题在建设项目决策和实施阶段,关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理咨询单位完成,建设项目业主的主要任务是(  )。A 编制并发布工程施工应该统一遵循的标准、规范和规定B 参加调试,组织装置性能考核、验收C 提出有关要求,进行有关的决策、审核、确认和检查等D 进行风险分析并制定管理策略

考题 多选题在建设项目决策和实施阶段建设项目业主的主要任务有(  )。A提出有关要求B进行有关的决策、审核、确认和检查C制定分包策略,编制招标文件D完成招投标和评标工作E参加调试,组织装置性能考核、验收

考题 多选题PMC单位在项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括(  )。A进行风险分析并制定风险管理策略B主持或参与项目的可行性研究论证C为项目的决策、立项提供相关服务工作D编制建设项目管理总体方案E确定项目定义及设计要求