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在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的( )。
A:项目设计单位和技术人员
B:项目设计单位和施工单位
C:项目管理部门和人员
D:项目业主职能部门
B:项目设计单位和施工单位
C:项目管理部门和人员
D:项目业主职能部门
参考答案
参考解析
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更多 “在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的( )。A:项目设计单位和技术人员 B:项目设计单位和施工单位 C:项目管理部门和人员 D:项目业主职能部门” 相关考题
考题
下列属于建设项目工程设计管理模式的有( )。A:项目管理公司代表建设项目业主对工程设计进行全过程管理
B:建设项目业主直接管理或聘请专家协助管理
C:建设项目业主委托咨询公司代表业主进行设计管理
D:建设项目业主委托项目(工程)管理公司进行设计管理
E:建设项目业主全权负责设计委托和设计管理工作
考题
建设项目工程监理，是指具有相应资质的监理单位，受（）的委托，依据国家有关法律、法规及有关的文件、合同，对工程实施的专业化监督管理。A、建设项目施工方B、建设项目设计方C、建设项目业主D、建设项目业主与施工方
考题
下列不属于委托管理模式特点的是（ ）。A、项目管理公司实际上是作为建设项目业主代表或建设项目业主的延伸，对项目进行集成化管理，承担受委托管理范围的责任，但属于非决策机构B、建设项目业主聘请专业咨询公司代其进行设计管理工作，由建设项目业主和设计单位订立合同C、建设项目业主和设计单位没有合同关系，由项目管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选择单位承担工程设计，建设项目业主有关工程设计意见和要求须通过项目管理公司才能得以实现D、不要求建设项目业主具有设计管理能力和专业技术力量，项目管理公司全权负责设计委托和设计管理工作，其工作的依据就是合同所规定的项目可行性研究报告
考题
委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的（）等全面管理。A、安全管理B、合同管理C、投资控制D、信息管理E、组织与协调
考题
在项目组织方面，业主变自行管理模式为委托项目管理模式。由项目管理咨询公司作为业主代表或业主延伸根据其自身资质、人才、和经验，以系统和组织运作的手段和方法对项目进行管理，体现了建设项目管理的（）发展趋势。A、集成化B、国际化C、信息化D、规范化
考题
房地产开发项目工程设计的管理模式包括（ ）。A、业主直接管理模式B、业主委托咨询公司代表业主进行设计管理模式C、业主委托建筑企业代表业主进行设计管理模式D、业主委托项目(工程)管理管理模式E、业主委托监理管理管理模式
考题
单选题关于业主方委托项目管理方式，下列叙述有误的一项是（ ）。A
建设项目业主可以委托一个单位对工程进行管理B
建设项目业主可以委托多个单位组成一个联合体或者合作体进行工程管理C
建设项目业主可以按照建设项目的结构分解，每个单位分别负责不同子项目的管理D
建设项目业主对项目管理任务的委托不可以分阶段进行
考题
多选题委托项目管理模式中，在建设项目决策和实施阶段，建设项目业主的主要任务具体包括（ ）等方面。A负责项目报批B负责审核有关计划、标准、规定等C负责项目融资和生产准备D检查各个参与单位的工作E向建设项目业主提供财务报表
考题
单选题关于业主方委托项目管理，下列描述有误的是（ ）。A
业主方自行管理，即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司承担B
采用委托项目管理模式，通过选择优质的项目管理咨询公司，充分利用专业化、社会化的资源，对项目目标控制有利，可降低项目实施的风险C
委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的全面管理D
业主不参与具体的项目管理工作，主要进行决策、批准和确认，办理各项政府审批事务，提供各种支持和配套条件
考题
单选题在业主方委托项目管理模式的建设项目施工阶段，项目管理单位不负责（ ）。A
完成招标和评标工作B
对承包商进行全面管理C
参加调试，组织装置性能考核、验收D
向建设项目业主移交项目全部文件资料
考题
单选题关于业主方委托项目管理的论述，下列说法不正确的是（ ）。A
业主代表向上对企业最高层领导负责，向下代表业主单位负责项目的日常管理和决策B
委托项目管理模式中对项目管理的任务可以分阶段进行C
委托项目管理模式中，项目管理咨询单位的工作性质是咨询服务，本质上不同于承包D
业主方委托项目管理，即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询单位承担，建设项目业主基本什么也不做
考题
多选题关于建设项目实施业主委托项目管理组织模式，下列表述正确的有（ ）。A在委托项目管理模式中，项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司，项目业主什么都不做B在建设项目决策阶段，项目管理单位负责对投标商进行资格预审C在建设项目设计阶段，项目管理单位协助建设项目业主选择专利技术D根据国际惯例，项目管理咨询单位为业主的代理E对项目管理任务的委托可以分阶段进行
考题
多选题建设项目采用业主方委托项目管理模式时，建设项目业主的任务有（ ）。[2010年真题]A编制项目设计要求文件B进行风险分析并制定管理策略C审查设备、材料供货厂商名单D负责审核有关计划、标准和规定E检查各参与单位的工作
考题
多选题委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的（）等全面管理。A安全管理B合同管理C投资控制D信息管理E组织与协调
考题
多选题房地产开发项目工程设计的管理模式包括（ ）。A业主直接管理模式B业主委托咨询公司代表业主进行设计管理模式C业主委托建筑企业代表业主进行设计管理模式D业主委托项目(工程)管理管理模式E业主委托监理管理管理模式
考题
多选题在业主方委托项目管理模式下的建设项目决策阶段，项目管理单位的主要工作任务有（ ）。A建设项目机会研究B组织进行项目总体设计C可行性研究D建设项目评估E为建设项目的决策、立项所需要的其他工作
考题
单选题在委托项目管理模式中，建设项目业主方仍然要有必要的项目（ ）。A
管理部门和人员B
施工单位和供货单位C
设计单位和施工单位D
业主职能部门
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