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的核心思想是尽可能地消除组织内部的垂直和水平界限,减少命令链,对控制跨度不加限制,取消各种职能部界门限,代之以授权的团队。


参考答案和解析
无边界组织
更多 “的核心思想是尽可能地消除组织内部的垂直和水平界限,减少命令链,对控制跨度不加限制,取消各种职能部界门限,代之以授权的团队。” 相关考题
考题 官僚结构的特点是:通过职务专门化,制定非常正规的制度和规则;以职能部门划分工作任务;实行集权式决策,控制跨度狭窄;通过命令链进行经营决策,来维持日常的组织运营顺利进行。() 此题为判断题(对,错)。

考题 ( )组织结构通过减少公司内部的垂直界限和水平界限,消除公司与客户及供应商之间的外部障碍,且组织所寻求的是减少指挥链,对管理幅度不加以限制,取消各种职能部门,代之以授权的团队 A. 虚拟型B. 无边界C. 矩阵制D. 多维立体制

考题 所寻求的是组织扁平化来减少指挥链,对管理幅度不加限制,取消各种职能部门,代之以授权的团队。A.无边界组织形式B.矩阵组织形式C.虚拟组织形式D.团队结构形式

考题 建立并完善会计内部控制,就是通过对可能引起危害的各种因素的控制()。A、来尽可能地防止或减少各种危害B、以预防各种危害C、就可以避免各种危害的影响D、减少危害的程度

考题 以下哪些是机械式组织的特点?() A.跨职能团队B.信息自由流动C.宽泛的管理跨度D.明晰的指挥链

考题 ERP管理思想的核心是:实现对整个供应链和企业内部业务流程的有效管理。

考题 无边界组织的特点不包括( )。A.各种职能部门B.组织扁平化C.管理幅度不加限制D.授权团队

考题 有效地利用决策、计划、组织、领导、激励和控制等各种管理职能,用尽可能少的支出去实现既定的目标,是管理的( )。A.定义B.任务C.核心D.载体

考题 以下何者不正确?( )A.在职能制组织结构中,一个下属单位往往要接受所有的职能部门的指挥B.无边界组织所寻求的是减少命令链对控制幅度不加限制C.内部控制包括会计控制、管理控制、和法规执行控制,旨在为财务报告的可靠性、经营活动的效率和效果、相关法律法规的遵循等三个目标的达成而提供合理保证D.经典的组织原则适用于组织进行的是程序化、常规的活动,并且经营环境是稳定的情况

考题 在一个含有已被授权的团队组织中,组织政策:A.应当规定其行动的范围和限制,如果团队保持自我指导。 B.变得比以前任何时候都重要。如果没有明确的规则,经过授权的团队肯定会犯错误。 C.应当尽可能减少,甚至取消。授权团队应当自行决策。 D.应当在该团队参加定期会议时自己确定。

考题 组织上下级和同级之间沟通属于哪种沟通?()A、内部和外部的B、垂直的和水平的C、团队内部的和团队间的D、全局的和局部的

考题 为了有效地实现目标,通过建立组织结构和调配各种资源,从而将组织内部各要素连接成一个系统,使人、财、物得到合理的使用。这是学校管理的()A、指挥职能B、组织职能C、协调职能D、控制职能

考题 下列有关无边界组织形式的描述,错误的是( )。A、其所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链B、对管理幅度不加限制C、对管理层次不加限制D、取消各种职能部门,代之以授权的团队

考题 下面关于各种组织形式的说法,错误的是( )。A、大型组织中可以完全采用团队结构形式B、事业部制实行集中决策指导下的分散经营C、戴尔计算机公司没有生产工厂,采用的是虚拟组织形式D、无边界组织会取消各种职能部门,代之以授权的团队

考题 ERP的管理思想的核心是实现对整个供应链和企业内部业务流程的有效管理。

考题 组织内部,跨职能的团队成为基本的活动单位,实现水平和垂直信息广泛共享,这体现了“新组织”的哪个特点()。A、网络化B、扁平化C、随意性D、多元化

考题 ()是减少命令链,对控制的跨度不加限制,取消了各种职能部门,代之以授权的团队。A、机械组织B、虚拟组织C、网络组织D、无边界组织

考题 在职能、产品、地域、流程或客户的基础上。将工作分类是()的一种形式。A、部门化B、工作专门化C、控制跨度D、命令链

考题 以下哪项是不正确的()A、在职能制组织结构中,一个下属单位往往要接受所有的职能部门的指挥。B、无边界组织所寻求的是减少命令链对控制幅度不加限制。C、内部控制包括会计控制、管理控制、和法规执行控制,旨在为财务报告的可靠性、经营活动的效率和效果、相关法律法规的遵循等三个目标的达成而提供合理保证。D、经典的组织原则适用于组织进行的是程序化、常规的活动,并且经营环境是稳定的情况。

考题 通过组织扁平化来减少指挥链,对管理幅度不加限制,取消各种职能部门,代之以授权的团队。这种组织形式称为( )。A、矩阵组织形式B、无边界组织形式C、虚拟组织形式D、团队结构形式

考题 如果一家公司想要终止指挥链,设立无限制的管理跨度,引入对员工授权的团队,它的组织结构的最好选择是()。A、简单的、机械式结构B、一家虚拟的公司C、无边界的结构D、矩阵型或项目型结构

考题 单选题下面关于各种组织形式的说法,错误的是( )。A 大型组织中可以完全采用团队结构形式B 事业部制实行集中决策指导下的分散经营C 戴尔计算机公司没有生产工厂,采用的是虚拟组织形式D 无边界组织会取消各种职能部门,代之以授权的团队

考题 单选题组织上下级和同级之间沟通属于哪种沟通?()A 内部和外部的B 垂直的和水平的C 团队内部的和团队间的D 全局的和局部的

考题 单选题通过组织扁平化来减少指挥链,对管理幅度不加限制,取消各种职能部门,代之以授权的团队。这种组织形式称为( )。A 矩阵组织形式B 无边界组织形式C 虚拟组织形式D 团队结构形式

考题 单选题下列有关无边界组织形式的描述,错误的是( )。A 其所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链B 对管理幅度不加限制C 对管理层次不加限制D 取消各种职能部门,代之以授权的团队

考题 多选题下列有关组织结构形式的表述中,不正确的是(  )。A直线制组织结构中的各种职位按垂直系统直线排列,各级行政主管行驶统一指挥和管理职能,不设有专门的职能机构B直线职能制既摈弃了直线制管理粗放的缺点,又避免了职能制多头指挥的弊端C事业部制组织结构又称为“M型”结构,公司总部领导下的每个事业部是独立的法人单位,在经营管理上具有很大自主权D咨询公司、广告公司就经常采取矩阵制组织结构E无边界组织实质上是一种组织设计理念,任何组织不可能完全取消组织内部的纵向指挥链和横向职能部门,也不可能完全消除组织与外部的边界

考题 单选题()是企业管理机制的核心,是销售团队的指挥棒。A 销售目标B 内部组织和职能界定C 薪酬考核D 外部市场

考题 单选题( )是对企业控制的建立和实施有重大影响的各种因素的统称。包括管理者的思想和经营作风;组织结构;董事会的职能;授权和分配责任的方式;管理控制方法;内部审计;人事政策和实务;外部影响等。A 控制环境B 会计系统C 控制程序D 控制活动