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所寻求的是组织扁平化来减少指挥链,对管理幅度不加限制,取消各种职能部门,代之以授权的团队。

A.无边界组织形式

B.矩阵组织形式

C.虚拟组织形式

D.团队结构形式


参考答案

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考题 ( )组织结构通过减少公司内部的垂直界限和水平界限,消除公司与客户及供应商之间的外部障碍,且组织所寻求的是减少指挥链,对管理幅度不加以限制,取消各种职能部门,代之以授权的团队 A. 虚拟型B. 无边界C. 矩阵制D. 多维立体制

考题 与传统的金字塔式的组织结构相比,扁平化的组织结构具有的特点是() A.管理层次减少,管理幅度增加B.更多的授权C.管理层次增加,管理幅度减少D.自动化办公程度提高,信息传递速度加快

考题 无边界组织的特点不包括( )。A.各种职能部门B.组织扁平化C.管理幅度不加限制D.授权团队

考题 以下何者不正确?( )A.在职能制组织结构中,一个下属单位往往要接受所有的职能部门的指挥B.无边界组织所寻求的是减少命令链对控制幅度不加限制C.内部控制包括会计控制、管理控制、和法规执行控制,旨在为财务报告的可靠性、经营活动的效率和效果、相关法律法规的遵循等三个目标的达成而提供合理保证D.经典的组织原则适用于组织进行的是程序化、常规的活动,并且经营环境是稳定的情况

考题 现在政府组织结构形式发展的一个重要方向就是扁平化,所谓组织扁平化.是指通过减少行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种扁平化的组织结构,扁平结构具有的优势是( )。A.行政组织的管理幅度增宽.管理层次增多 B.行政组织的权力分散,行政管理控制增强 C.行政幅度增宽,行政层次减少,组织成员积极性提高,管理成本降低,工作效率大大提高 D.行政幅度减少,行政层次减少,组织成员积极性提高,管理成本降低,工作效率大大提高

考题 下列针对组织设计类型的描述,不正确的有( )。 A.行政层级式组织形式最适宜复杂/静态的环境 B.无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链 C.事业部制组织形式容易使各事业部只顾自身的利益,削弱整个公司的协调一致性 D.矩阵组织形式很稳定

考题 在一个含有已被授权的团队组织中,组织政策:A.应当规定其行动的范围和限制,如果团队保持自我指导。 B.变得比以前任何时候都重要。如果没有明确的规则,经过授权的团队肯定会犯错误。 C.应当尽可能减少,甚至取消。授权团队应当自行决策。 D.应当在该团队参加定期会议时自己确定。

考题 的核心思想是尽可能地消除组织内部的垂直和水平界限,减少命令链,对控制跨度不加限制,取消各种职能部界门限,代之以授权的团队。

考题 12、酒店组织设计原则有满足经营需要的原则、等级链和指挥统一原则、管理幅度和授权原则、团结一致原则及 原则。