网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)
甲公司通过鼓励冲突领域对话的方式有效降低员工对变革的抵制,并考虑以变革范围较小的方式进行。根据以上描述,体现的克服变革阻力的策略有(  )。

A.管理者的态度
B.变革的管理方式
C.变革的节奏
D.变革的范围

参考答案

参考解析
解析:在处理变革的阻力时,管理层应当考虑变革的三个方面:变革的节奏、变革的管理方式和变革的范围。题干中体现了变革的管理方式和变革的范围,所以选项B、D正确。
更多 “甲公司通过鼓励冲突领域对话的方式有效降低员工对变革的抵制,并考虑以变革范围较小的方式进行。根据以上描述,体现的克服变革阻力的策略有(  )。A.管理者的态度 B.变革的管理方式 C.变革的节奏 D.变革的范围” 相关考题
考题 2017年,方舟物流公司在应用互联网技术的基础上重新规划了网点布局和内部组织结构启动了新一轮战略变革,为了减少变革的阻力,该公司对员工进行了所需新技术和业务能力的培训,并尽量用工作方式的改变代替工作团体的重组,方舟物流公司克服变革阻力所采用的策略涉及( ) 。A.变革的节奏B.变革的范围C.变革的力度D.变革的管理方式

考题 在处理变革的阻力时,管理层应当考虑变革的三个方面,下列表述中属于变革的管理方式的是(  )。A.鼓励冲突领域的对话是有效掌控抵制的方法 B.变革越是循序渐进,就越有更多的时间来提出问题和解决问题 C.在变革中,公司只对工作团队进行了重组 D.由于变革者好大喜功,没有周密计划,变革速度过快、过于激进

考题 (2012年)企业由于内外环境的变化而实行的战略变革,往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时,管理层应当考虑到( )。A.变革的方向 B.变革的节奏 C.变革的管理方式 D.变革的范围

考题 (2017年)2015年以来,甲公司为了更好地应对企业变革中的阻力,决定邀请外部专家对员工开设一系列培训课程,内容涉及员工技能培训和业务能力提升等。根据以上信息,甲公司克服变革阻力的策略不包括( )。A.改变变革的范围 B.改变变革的节奏 C.改变变革的类型 D.采用适宜的变革管理方式

考题 甲公司是一家外贸型出口企业,为应对多变的外部经济环境,2018年底,甲公司开始战略变革。为了减少变革的阻力,甲公司在每个部门抽选了部分员工参与变革,进而提高员工对变革的理解和参与程度。根据以上信息,甲公司克服变革阻力采用的策略是( )。A、变革的范围 B、变革的节奏 C、变革的管理方式 D、变革的参与度

考题 传统型制造企业方达公司正在实施全方位战略变革。为克服变革阻力,公司高层循序渐进推进变革,时刻关注员工的心理变化,认真听取员工的意见和建议,并组织员工学习新技能,鼓励员工积极参与变革。方达公司克服变革阻力的主要策略有( )。A.调整变革的范围 B.采取适宜的变革节奏 C.调整变革的任务 D.采取适宜的变革管理方式

考题 P公司为了更好地克服变革中的阻力,决定通过对话的方式让大多数员工了解变革的必要性和可行性,并通过循序渐进的变革,让员工有更多时间提出问题和解决问题,以得到大多数员工的关注和支持。根据以上信息,P公司克服变革阻力运用的策略涉及( )。A.变革的范围 B.变革的节奏 C.变革的管理方式 D.变革的类型

考题 甲公司是一家外贸型出口企业,为应对多变的外部经济环境,2018年底,甲公司开始战略变革。为了减少变革的阻力,甲公司在每个部门抽选了部分员工参与变革,进而提高员工对变革的理解和参与程度。根据以上信息,甲公司克服变革阻力采用的策略是( )。A.变革的范围 B.变革的节奏 C.变革的管理方式 D.变革的参与度

考题 G公司为了有效克服变革的阻力,公司的领导曾多次开动员会,让员工们充分了解变革的必要性和可行性,使员工充分参与到变革中,并且公司逐步推进变革。根据上述信息,G公司克服变革阻力运用的策略包括(  )。A.控制变革的范围 B.控制变革的节奏 C.改变变革的类型 D.采用适宜的变革管理方式

考题 H公司是一家代理记账公司,公司一直采用传统手工记账模式。近期公司引进了新的记账系统,但是没有强迫员工立马接受电子记账模式,而是组织员工对这个记账系统进行课程培训,让员工自己感受电子记账带来的方便与效率,使员工可以接受此次变革。H公司克服变革阻力的策略是( )。A.鼓励冲突领域的对话 B.为员工提供针对新技能和系统应用的学习课程 C.做好宣传 D.采取强硬的措施

考题 在处理变革的阻力时,管理层不应当考虑( )。 A.变革的节奏 B.变革的管理方式 C.变革的范围 D.变革的动力

考题 (2019年)传统型制造企业方达公司正在实施全方位战略变革。为克服变革阻力,公司高层循序渐进推进变革,时刻关注员工的心理变化,认真听取员工的意见和建议,并组织员工学习新技能,鼓励员工积极参与变革。方达公司克服变革阻力的主要策略有( )。A.调整变革范围 B.采取适宜的变革节奏 C.调整变革的任务 D.采取适宜的变革管理方式

考题 下列不属于采取适宜的变革管理方式用以克服变革阻力的是( )。A.召开动员大会,让大多数员工了解变革的必要性 B.针对变革所需的新技能,外聘讲师对员工进行免费培训 C.邀请员工代表参与变革决策与推进 D.以优化和改变工作方式代替工作团体的重组

考题 当企业的战略变革遇到阻力时,企业在管理方式上的策略有( )。A.鼓励冲突领域的对话 B.为员工提供针对新技能和系统应用的学习课程 C.用改变工作方式的变化代替团体的重组 D.鼓励个人参与

考题 变革倡导者处理潜在变革阻力的另一个方法是,以一些有价值的事物来换取减少对变革的抵制,这属于克服变革阻力的哪种策略:()A、教育和沟通B、参与C、协商D、强制

考题 甲公司为提高员工积极性,决定在全公司范围内推行薪酬制度变革,由原理的固定工资制改变为浮动工资制,工资与个人业绩直接挂钩,这一变革使广大员工对未来的收入感到担忧,在全公司范围内受到极大的抵制,甲公司变革受到抵制的原因属于()。A、生理变化B、环境变化C、心理变化D、方式变化

考题 在克服变革阻力时采取适宜的变革管理方式很重要。下列各项属于变革管理方式的有()。A、对目标变革中存在的问题循序渐进地加以解决B、在局部先进行变革,然后以点带面C、召开全体员工会议,强调变革的现实重大意义D、积极鼓励员工参与到变革中来

考题 企业由于内外部环境的变化而实行战略变革,往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时,管理层应当考虑到()。A、变革的方向B、变革的节奏C、变革的管理方式D、变革的范围

考题 多选题以下选项属于变革的管理方式有( )A鼓励冲突领域的对话B为员工提供针对新技能和系统应用的学习课程C鼓励个人参与D通知员工

考题 多选题企业由于内外环境的变化而实行的战略变革。往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时,管理层应当考虑到()。A变革的方向B变革的节奏C变革的管理方式D变革的范围

考题 多选题下列选项中,属于处理变革阻力时应当考虑的有()。A变革的节奏B变革的范围C变革的管理方式D变革的时机选择

考题 多选题企业由于内外部环境的变化而实行战略变革,往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时,管理层应当考虑到()。A变革的方向B变革的节奏C变革的管理方式D变革的范围

考题 多选题下列各项措施中,有助于帮助管理变革順利推行的有()。A管理层吿知员工变革的原因及预计结果B鼓励员工参与C鼓励冲突领域的对话D加紧推行变革的节奏

考题 多选题下列各项措施中,有助于帮助管理变革顺利推行的有()。A管理层告知员工变革的原因及预计结果B鼓励员工参与C鼓励冲突领域的对话D加紧推行变革的节奏

考题 单选题在处理变革的阻力时,管理层不应当考虑( )A 变革的节奏B 变革的管理方式C 变革的范围D 变革的动力

考题 多选题在处理变革的阻力时,管理层应当考虑变革的方面有()。A变革的节奏B变革的管理方式C变革的范围D变革的时间

考题 多选题企业由于内外环境的变化而实行的战略变革,往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时,管理层应当考虑到(  )。[2012年真题]A变革的方向B变革的节奏C变革的管理方式D变革的范围