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题目内容 (请给出正确答案)
下列不属于采取适宜的变革管理方式用以克服变革阻力的是( )。

A.召开动员大会,让大多数员工了解变革的必要性
B.针对变革所需的新技能,外聘讲师对员工进行免费培训
C.邀请员工代表参与变革决策与推进
D.以优化和改变工作方式代替工作团体的重组

参考答案

参考解析
解析:选项D是通过认真审阅和确定变革的范围以克服变革阻力。因此,选项D为符合题意的正确答案。
本题考查:克服变革阻力的策略
更多 “下列不属于采取适宜的变革管理方式用以克服变革阻力的是( )。A.召开动员大会,让大多数员工了解变革的必要性 B.针对变革所需的新技能,外聘讲师对员工进行免费培训 C.邀请员工代表参与变革决策与推进 D.以优化和改变工作方式代替工作团体的重组” 相关考题
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考题 传统型制造企业方达公司正在实施全方位战略变革。为克服变革阻力,公司高层循序渐进推进变革,时刻关注员工的心理变化,认真听取员工的意见和建议,并组织员工学习新技能,鼓励员工积极参与变革。方达公司克服变革阻力的主要策略有( )。A.调整变革的范围 B.采取适宜的变革节奏 C.调整变革的任务 D.采取适宜的变革管理方式

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考题 甲公司是一家外贸型出口企业,为应对多变的外部经济环境,2018年底,甲公司开始战略变革。为了减少变革的阻力,甲公司在每个部门抽选了部分员工参与变革,进而提高员工对变革的理解和参与程度。根据以上信息,甲公司克服变革阻力采用的策略是( )。A.变革的范围 B.变革的节奏 C.变革的管理方式 D.变革的参与度

考题 G公司为了有效克服变革的阻力,公司的领导曾多次开动员会,让员工们充分了解变革的必要性和可行性,使员工充分参与到变革中,并且公司逐步推进变革。根据上述信息,G公司克服变革阻力运用的策略包括(  )。A.控制变革的范围 B.控制变革的节奏 C.改变变革的类型 D.采用适宜的变革管理方式

考题 甲公司通过鼓励冲突领域对话的方式有效降低员工对变革的抵制,并考虑以变革范围较小的方式进行。根据以上描述,体现的克服变革阻力的策略有(  )。A.管理者的态度 B.变革的管理方式 C.变革的节奏 D.变革的范围

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考题 组织变革理论认为:组织变革可能会碰到阻力,需要采取各种措施予以克服。

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