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2017年,方舟物流公司在应用互联网技术的基础上重新规划了网点布局和内部组织结构启动了新一轮战略变革，为了减少变革的阻力,该公司对员工进行了所需新技术和业务能力的培训，并尽量用工作方式的改变代替工作团体的重组,方舟物流公司克服变革阻力所采用的策略涉及( ) 。

A.变革的节奏

B.变革的范围

C.变革的力度

D.变革的管理方式

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考题 （2018年）2017年，方舟物流公司在应用互联网技术的基础上重新规划了网点布局和内部组织结构，启动了新一轮战略变革。为了减少变革的阻力，该公司对员工进行了所需新技术和业务能力的培训，并尽量用工作方式的改变代替工作团体的重组。方舟物流公司克服变革阻力所采用的策略涉及（ ）。A.变革的范围 B.变革的管理方式 C.变革的节奏 D.变革的力度
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考题 （2018年）2017年，方舟物流公司在应用互联网技术的基础上重新规划了网点布局和内部组织结构，启动了新一轮战略变革，为了减少变革的阻力，该公司对员工进行了所需新技术和业务能力的培训，并尽量用工作方式的改变代替工作团体的重组，方舟物流公司克服变革阻力所采用的策略涉及（　）。A.变革的节奏 B.变革的范围 C.变革的力度 D.变革的管理方式
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考题 在整个农产品物流链条上，技术的创新是物流业发展的重要支撑和动力。因此，要始终把技术创新放在突出位置，积极运用现代营销手段，在革新的基础上，大胆探索和应用现代销售手段。
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考题 56、在整个农产品物流链条上，技术的创新是物流业发展的重要支撑和动力。因此，要始终把技术创新放在突出位置，积极运用现代营销手段，在革新的基础上，大胆探索和应用现代销售手段。
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