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多选题
小赵是一家外贸公司的员工,平时工作较为认真,他认为在年度考核中可以得到"优秀"的评价,但是考核的结果是"良好",也没有得到预想中的晋升。小李心中十分不满,认为自己的投入与回报不一致,从那以后他一直闷闷不乐,并且影响到了正常的工作。过一段时间后,他准备辞职:员工的工作满意度影响的后果主要体现在()。
A

工作绩效

B

离职率

C

缺勤和迟到

D

加班


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考题 饭店在员工绩效考核时,若某员工工作非常积极主动,考核者可能会误以为他的工作业绩也非常优秀,从而给该员工较高的评价。这属于绩效考核的什么误差() A.光环效应误差B.首因效应C.个人偏见误差D.近因效应

考题 根据以下内容回答7~9题 张某是某公司的生产总监,他平时总是尽力帮助员工。他的一个下属由于家人生病经常缺勤,年底考核时,张某想帮助他,于是在其评估表格的每一项上都填写了优秀,因此这个员工得到了丰厚的年终奖金。而对于其他的员工,张某都给予了较好的评价,即使是对于工作态度较差的员工.也没有记录具体原因。 关于张某在绩效考核中做法的评价,正确的是( )。 A.张某的做法无可厚非,他比较好地平衡了大家的贡献 B.张某的主观意识影响了考核结果的公正性 C.此考核结果可以增加员工对张某的认同感,有利于张某形成良好的人际关系 D.这种直接领导作为唯一评估者的方法,极易受个人主观因素的影响

考题 党政领导干部年度考核结果以平时考核结果为基础,年度考核优秀等次应当在平时考核结果好的考核对象中产生。() 此题为判断题(对,错)。

考题 对员工的绩效考评可以有三种,即( ),而对公司的高层管理人员(总经理、副总经理)的绩效考评要根据公司董事会决定另行安排。A.业绩考核、表现考核、专项考核B.业绩考核、平时考核C.年度考核、平时考核、专项考核D.月度考核、年度考核

考题 党政领导干部考核工作中,考核方式主要包括()。 A、平时考核B、年度考核C、专项考核D、任期考核

考题 定期绩效考评可以分为()。 A、日常考核、年度考核、平时考核、专项考核B、日常考核、年初考核、年中考核、年终考核C、日常考核、月度考核、季度考核、年度考核D、日常考核、年度考核、专项考核、季度考核

考题 为晋升国家公务员职务进行的评价是指() A、平时考核B、年度考核C、录用考核D、晋升考核

考题 下列关于事业单位考核制度的说法错误的是()。A:事业单位应当根据聘用合同规定的岗位职责任务,重点考核工作人员的工作绩效 B:事业单位考核分为绩效考核、年度考核和聘期考核 C:事业单位年度考核的结果可以分为优秀、合格、基本合格和不合格等档次 D:事业单位考核应当听取服务对象的意见和评价

考题 风险监管员王某的考核得分为70分,那么他的考核结果是()。A、优秀B、称职C、基本称职D、不称职

考题 风险监管员的考核分为()。A、随机考核和年度考核B、随机考核和年终考核C、平时考核和年度考核D、平时考核和年终考核

考题 ()指事业单位在平时考核的基础上对其工作人员一年来各方面的实际表现进行集中统一的考察和评价活动。A、平时考核B、年度考核C、聘期考核D、绩效考核

考题 绩效考评可以分为()三种类型。A、年度考核、平时考核、专项考核B、年初考核、年中考核、年终考核C、年中考核、平时考核、专项考核D、年度考核、专项考核、季度考核

考题 小赵是一家外贸公司的员工,平时工作较为认真,他认为在年度考核中可以得到"优秀"的评价,但是考核的结果是"良好",也没有得到预想中的晋升。小李心中十分不满,认为自己的投入与回报不一致,从那以后他一直闷闷不乐,并且影响到了正常的工作。过一段时间后,他准备辞职:员工的工作满意度影响的后果主要体现在()。A、工作绩效B、离职率C、缺勤和迟到D、加班

考题 小赵是一家外贸公司的员工,平时工作较为认真,他认为在年度考核中可以得到"优秀"的评价,但是考核的结果是"良好",也没有得到预想中的晋升。小李心中十分不满,认为自己的投入与回报不一致,从那以后他一直闷闷不乐,并且影响到了正常的工作。过一段时间后,他准备辞职:员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度,是对自己的工作喜欢或不喜欢的情感或情绪体验,这是指()。A、工作满意度B、工作投入度C、组织承诺D、个人业绩

考题 市联社(办事处)风险管理部对县级联社汇报的情况组织抽查,在()后()内向省级联社风险管理部汇总上报相关情况。A、平时考核及年度考核,20个工作日B、平时考核及年度考核,30个工作日C、年度考核,20个工作日D、年度考核,30个工作日

考题 业务岗位人员职等晋升必要条件为()。A、所在部门前一考核年度的考核结果为良好以上B、为人正派,责任感强,工作中沟通协作良好C、在现职务任职时间满一年D、符合职务的任职要求E、工作业绩突出,原则上年度考核结果为优秀或连续两年考核结果为良好

考题 不定项题下列关于这种绩效考核方法的描述,正确的是( )。A其基本假设是在被评估者中,优秀、一般、较差的员工同时存在B评价结果更为客观且具有良好的反馈功能C当一个部门的员工都优秀时,这种方法就有失公平D可以有效避免考核结果可能出现的趋中趋势

考题 单选题年度考核结果以()为基础,年度考核优秀等次应当在平时考核结果好的考核对象中产生。A 年度考核B 平时考核结果C 专项考核结果D 任期考核结果

考题 多选题业务岗位人员职等晋升必要条件为()。A所在部门前一考核年度的考核结果为良好以上B为人正派,责任感强,工作中沟通协作良好C在现职务任职时间满一年D符合职务的任职要求E工作业绩突出,原则上年度考核结果为优秀或连续两年考核结果为良好

考题 单选题下列关于事业单位考核制度的说法错误的是(  )。A 事业单位应当根据聘用合同规定的岗位职责任务,重点考核工作人员的工作绩效B 事业单位考核分为绩效考核、年度考核和聘期考核C 事业单位年度考核的结果可以分为优秀、合格、基本合格和不合格等档次D 事业单位考核应当听取服务对象的意见和评价

考题 单选题小赵是一家外贸公司的员工,平时工作较为认真,他认为在年度考核中可以得到"优秀"的评价,但是考核的结果是"良好",也没有得到预想中的晋升。小李心中十分不满,认为自己的投入与回报不一致,从那以后他一直闷闷不乐,并且影响到了正常的工作。过一段时间后,他准备辞职:在年度考核结果出来以后,小赵闷闷不乐,影响他工作满意度的因素是()。A 工作挑战性B 公平的待遇C 良好的工作环境D 工作的伙伴和上级

考题 单选题对员工的绩效考评可以有三种,即( ),而对公司的高层管理人员(总经理、副总经理)的绩效考评要根据公司董事会决定另行安排。A 业绩考核、表现考核、专项考核B 业绩考核、平时考核C 年度考核、平时考核、专项考核D 月度考核、年度考核

考题 单选题小赵是一家外贸公司的员工,平时工作较为认真,他认为在年度考核中可以得到"优秀"的评价,但是考核的结果是"良好",也没有得到预想中的晋升。小李心中十分不满,认为自己的投入与回报不一致,从那以后他一直闷闷不乐,并且影响到了正常的工作。过一段时间后,他准备辞职:员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度,是对自己的工作喜欢或不喜欢的情感或情绪体验,这是指()。A 工作满意度B 工作投入度C 组织承诺D 个人业绩

考题 问答题小李在工作中非常认真,因此在年终考核中获得排名第一,但是领导认为他过于年轻,因此没有将优秀奖颁给他。他觉得委屈并以压力大为理由向领导申请调动。如果你是他的朋友,你怎么安慰他?请现场模拟。

考题 不定项题下列关于这种绩效考核方法的描述,正确的是( )。A其基本假设是在被评估者中,优秀、一般、较差的员工同时存在B评价结果更为客观且具有良好的反馈功能C当一个部门的员工都优秀时,就不公平D可以有效避免考核结果可能出现的趋中趋势

考题 问答题某著名的跨国公司,在世界66个国家拥有233000名员工和340多个办事机构,其业务范围包括电子、机械、航空、通讯、商业、化学、金融和汽车等领域。 该公司在中国各地投资兴建了几十家生产和销售公司,由于各个公司运营时间都不长,内部管理制度建设还不完善,因此在绩效考核中采用了设计和实施相对都比较简单的强制分布评价方法。生产人员和管理人员都是每个月进行一次绩效考核,考核的结果对员工的奖金分配和日后的晋升都有重要的影响。 但是这家公司的最高层很快就发现这种绩效考核方法存在着很多问题,但是,又无法确定问题的具体表现及其产生的原因,于是他们请了亲京的一家毅然决然方法存在着很多及其产生的原因,于是他们请了北京的一家咨询公司对企业的员工绩效考核进行诊断和改进。 咨询公司的调查人员在实验性的调查中发现,该企业在中国的各个分公都要求在员工的绩效考核中将员工划分为五个等级。其中,A.代表最高水平,E.则代表最低水平。 按照规定,每次绩效考核中要保证员工总体的4%-5%得到A.等评价。20%的员工得到B.等评价,4%-5%得到D.等或E.等评价,余下的大多数员得到C.等评价。 员工绩效考核的依据是工作态度占30%,绩效占40%-50%,遵纪守法和其他方面的权重占20%-30%。被调查的员工认为在绩效评价过程中存在轮流坐庄的现象,并受员与负责评价工作的主管的人际关系的影响,使评价结果与员工的工作绩效之间联系不够紧密,因此对他们来说,绩效考核虽然有一定的激励作用。但是不太强烈。 而且,评价的对象强调员工个人,而不考虑各个部门之间绩效的差别。因此在一个整体绩效一般的部门工作,即便工作能力一般的员工也可以得到比较高的评价(A.或者B.),而在一个整体绩效好的部门,即使员工工作非常努力,也很难得到A.或者B.。 员工还指出,他们认为绩效考核是一个非常重要的问题,这不仅是因为考核结果将影响到自己的奖金数量,更主要的是员工需要得到一个对自己工作成绩客观公正的评价。 员工认为绩效评价的标准比较模糊、不明确、在销售公司中,销售人员的抱怨是自己的销售绩效不理想在很多情况下都是由于市场不景气、自己所负责销售的产品在市场上的竞争力不高造成的,这些因素都是自己通过努力无法克服的,但是,在评价中却被评为C.甚至D.,所以觉得目前这种绩效考核方法很不合理。 问题:请针对该案例并结合自己实际工作的经验与体会撰写一份绩效考核方案。