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题目内容
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单选题
紧急事件控制的一个重要工作是()。
A
沟通
B
及时处理
C
控制
D
成立处理小组
参考答案
参考解析
解析:
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考题
对处理紧急事件的要求,以下叙述不正确的有( )。A.处理紧急事件应以不造成新的损失为前提,不能因急于处理,而不顾后果,造成更大损失B.在发生紧急事件时,企业应尽可能努力控制事态的恶化和蔓延,把因事件造成的损失减少到最低限度,在最短的时间内恢复正常C.在发生紧急事件时,管理人员不能以消极、推脱甚至是回避的态度来对待,应主动出击,直面矛盾,及时处理D.面对突如其来的、不可预见的紧急关头或困境,必须立即采取行动以避免造成灾难和扩大损失E.紧急事件处理小组应由企业的高层决策者、公关部门、质量管理部门、技术部门领导及法律顾问等共同参加
考题
下列有关紧急事件的说法,错误的是( )。A:在发生紧急事件时,企业应尽可能努力控制事态的恶化和蔓延,在最短的时间内恢复正常B:在紧急事件发生后,应由一名管理人员做好统一的现场指挥,安排调度,以免造成混乱C:在发生紧急事件时,管理人员不能以消极、推脱甚至是回避的态度来对待,应主动出来,及时处理D:处理紧急事件因急于处理,可以不顾后果,造成新的损失
考题
质量控制小组现在已经被全世界所运用。典型的质量控制小组是由5到10人组成的一个定期会面的小组。质量控制小组的主要目标是:A.改进组织中的领导质量
B.发掘所有员工的创造性解决问题的潜能
C.通过提供一个正式的沟通渠道,改善员工与管理层之间的沟通
D.允许产生一个采取进一步的指挥行动的团队领导
考题
单选题下列有关紧急事件的说法,错误的是()。A
在发生紧急事件时,企业应尽可能努力控制事态的恶化和蔓延,在最短的时间内恢复正常B
在紧急事件发生后,应由一名管理人员做好统一的现场指挥,安排调度,以免造成混乱C
在发生紧急事件时,管理人员不能以消极、推脱甚至是回避的态度来对待,应主动出来,及时处理D
处理紧急事件因急于处理,可以不顾后果,造成新的损失
考题
多选题下列对物业管理企业处理紧急事件的要求的是()。A发生紧急事件时,管理人员应主动出击,直面矛盾,及时处理B在处理紧急事件的过程中,正确理解和运用处理原则、处理程序和处理策略C在紧急事件发生后应由一名管理人员做好统一的现场指挥,安排调度,以免出现多头领导,造成混乱D处理紧急事件应以不造成新的损失为前提,不能因急于处理,而不顾后果,造成更大损失E企业应尽可能努力控制事态的恶化和蔓延,把因事件造成的损失减少对最低限度,在最短的时间内恢复正常
考题
多选题对处理紧急事件的要求,下列叙述正确的有( )。A处理紧急事件应以不造成新的损失为前提,不能因急于处理,而不顾后果,造成更大损失B在发生紧急事件时,企业应尽可能努力控制事态的恶化和蔓延,把因事件造成的损失减少到最低限度,在最短的时间内恢复正常C在发生紧急事件时,管理人员不能以消极、推脱甚至是回避的态度来对待,应主动出击,直面矛盾,及时处理D面对紧急事件,必须立即采取处理措施
考题
多选题下列有关紧急事件处理的说法中,错误的是( )。A在发生紧急事件时,物业服务企业应尽可能努力控制事态的恶化和蔓延,在最短的时间内恢复正常秩序B在发生紧急事件时,物业管理人员不能以消极、推脱甚至是回避的态度来对待,应主动出击,及时处理C在紧急事件发生后,应由几名物业管理人员做好统一的现场指挥,安排调度,以免造成混乱D处理紧急事件应以不造成新的损失为前提,不能因急于处理,而不顾后果,造成更大损失
考题
单选题对处理紧急事件的要求叙述不正确的是()。A
在发生紧急事件时,企业应尽可能努力控制事态的恶化和蔓延,把因事件造成的损失减少到最低限度,在最短的时间内恢复正常B
在发生紧急事件时,管理人员不能以消极、推脱甚至是回避的态度来对待,应主动出击,直面矛盾,及时处理C
在紧急事件发生后应由多名管理人员做好现场指挥,安排调度,以免出现过于听从一人指挥,而出现大的错误无法弥补D
在处理紧急事件应以不造成新的损失为前提,不能因急于处理,而不顾后果,造成更大损失
考题
单选题质量控制小组现在已经被全世界所运用。典型的质量控制小组是由5到10人组成的一个定期会面的小组。质量控制小组的主要目标是:()A
改进组织中的领导质量;B
发掘所有员工的创造性解决问题的潜能;C
通过提供一个正式的沟通渠道,改善员工与管理层之间的沟通;D
允许产生一个采取进一步的指挥行动的团队领导。
考题
单选题严格设定界限是小组工作技巧中的()的内容A
沟通和互动技巧B
控制小组进程技巧C
小组管理技巧D
策划小组活动技巧
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