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单选题
国内许多企业家认为“胡萝卜加大棒”是非常适用的员工激励方法。但是有些管理学者对此却不以为然,认为员工激励问题是一个非常复杂的生理和心理问题;也有许多管理学者认为这些企业家的观点是正确的,它符合管理学中的激励理论。请问这种“胡萝卜加大棒”的做法最符合哪种管理学的激励理论()
A

双因素理论

B

强化理论

C

期望理论

D

需求层次理论


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更多 “单选题国内许多企业家认为“胡萝卜加大棒”是非常适用的员工激励方法。但是有些管理学者对此却不以为然,认为员工激励问题是一个非常复杂的生理和心理问题;也有许多管理学者认为这些企业家的观点是正确的,它符合管理学中的激励理论。请问这种“胡萝卜加大棒”的做法最符合哪种管理学的激励理论()A 双因素理论B 强化理论C 期望理论D 需求层次理论” 相关考题
考题 某寿险公司聘请了一家国际著名人力资源顾问公司来帮助本企业改善对员工的激励,该顾问公司经过调查之后指出,在这家寿险公司中,目前主要存在以下两个方面的问题:第一,公司根本不了解员工在组织中工作时,到底希望从组织得到什么,结果导致激励手段单一,激励效果比较差;第二,对知识型员工的管理缺乏深刻的认识,不了解如何管理和激励这种新型员工。第三,公司中一部分老员工的收入已经很高了,但是企业仍然单纯依靠经济手段来对他们进行激励,仅仅因为这种手段在过去非常有效。该公司在对员工进行激励时,需要注意:()A.对奖励激励采取保密的方式,以避免员工之间的相互攀比B.在参与激励的同时辅以晋升激励C.对于基层员工应当主要以参与激励为主D.即使是对同一个人,在不同的时期也应当采用不同的激励方式

考题 人力资源管理专家认为,“( )是企业对付经济与技术变化的第一道防线”。A.员工培训B.员工考核C.员工招聘D.员工激励

考题 激励一保健理论认为,不是所有的工作要素都对员工产生激励作用。保健因素只能安抚员工,而没有激励作用,它们不能使员工产生工作满足感。() 此题为判断题(对,错)。

考题 通过关心员工及其生活质量来激励员工的管理方法就是()A. 情感激励B. 关怀激励C. 强化激励D. 目标激励

考题 “胡萝卜加大棒策略”指的是( ) A.激励加惩罚 B.物质激励加精神激励 C.表扬加批评 D.恩威并施

考题 人力资源管理专家认为, “( ) 是企业对付经济与技术变化的第一道防线A 、 员工培训 B 、 员工考核 C 、 员工招聘 D 、 员工激励

考题 需要层次理论认为,如果管理者真正了解了员工的需要,依其需要来进行激励,则会产生很大的激励作用。A对B错

考题 管理者用自己的情感去打动员工以此激发员工工作积极性的激励方法是()。A、物质激励B、情感激励C、目标激励D、角色激励

考题 对渠道成负的激励政策中“胡萝卜加大棒”的政策是永远存在的。下列选项中属于“胡萝卜加大棒”政策的是()。A、情感激励B、实物奖励和精神鼓励C、股份激励D、奖励权利与强制权利并用

考题 有些人说:“我们家乡没有佛法,非常可怜!”对此你是怎么认为的?

考题 许多老板不知道如何对一个员工顺口说一句“你做得不错”,他们认为这没有奖金来得实在。这是忽略了何种激励行为()A、言语激励B、安全激励C、参与激励D、发展激励

考题 激励员工的有效方法是()A、物质激励B、内在报酬激励C、物质激励加内在报酬激励D、奖优罚劣

考题 就管理效果而言,要想对员工的激励性很强,公示周期就应该()A、非常短B、非常长C、长短合适D、周期长短与效果无关

考题 激励理论认为员工的知识管理行为主要与下列因素有关()A、努力B、组织目标C、员工需求D、团队精神

考题 激励是调动员工积极性的重要手段,你认为有效激励的要求有哪些?请举例说明。

考题 赫兹伯格认为,一般情况下()的激励效果是相当有限的,不能起到直接激励员工的作用,只能防止员工产生不满情绪。A、激励因素B、保健因素C、公平因素D、心理因素

考题 需要层次理论认为,如果管理者真正了解了员工的需要,依其需要来进行激励,则会产生很大的激励作用。

考题 激励理论既是寿险公司人力资源管理的一个重要理论基础,同时也是寿险公司管理者们必须掌握的一些基本理论。激励理论不仅帮助管理者理解什么东西能够对员工产生激励,而且对于激励员工的过程也进行了较为深入的研究,掌握这些激励理论的基本内容,对于成为一位优秀的管理者是非常重要的。 公平理论研究了人的动机和知觉之间存在的关系,它认为()。 ①员工的工作积极性取决一个人获得的实际报酬水平高低 ②员工对公平性的感知会直接影响员工的工作动机和行为 ③如果员工感觉不公平,则可能采取的一种找回公平感的方式是降低个人今后的工作努力程度 ④如果员工感觉自己的报酬和产出之比大于同事的报酬和产出之比,就会产生不公平感A、②④B、①③④C、①②③D、②③

考题 激励理论既是寿险公司人力资源管理的一个重要理论基础,同时也是寿险公司管理者们必须掌握的一些基本理论。激励理论不仅帮助管理者理解什么东西能够对员工产生激励,而且对于激励员工的过程也进行了较为深入的研究,掌握这些激励理论的基本内容,对于成为一位优秀的管理者是非常重要的。 期望理论认为,要想对员工进行激励,应当做到()。 ①让员工确信只要努力工作就能够实现既定的绩效目标 ②一旦达成绩效目标,企业就会提供一定的奖励或回报 ③企业提供给员工的奖励或回报是他们所需要的 ④应当在工作的过程中对员工提供反馈A、①②③B、②③C、①④D、①③④

考题 下列哪种激励方式对老员工不管用,但对年轻员工却非常有效()A、工作扩大化B、增加薪资C、股票期权D、晋升留人

考题 要非常重视对员工的培训的激励。

考题 单选题许多老板不知道如何对一个员工顺口说一句“你做得不错”,他们认为这没有奖金来得实在。这是忽略了何种激励行为()A 言语激励B 安全激励C 参与激励D 发展激励

考题 单选题下列哪种激励方式对老员工不管用,但对年轻员工却非常有效()。A 工作扩大化B 增加薪资C 股票期权D 晋升留人

考题 单选题通过关心员工及其生活质量来激励员工的管理方法就是()A 情感激励B 关怀激励C 强化激励D 目标激励

考题 单选题对渠道成负的激励政策中“胡萝卜加大棒”的政策是永远存在的。下列选项中属于“胡萝卜加大棒”政策的是()。A 情感激励B 实物奖励和精神鼓励C 股份激励D 奖励权利与强制权利并用

考题 单选题管理者为了有效激励员工的创造力,可以采取的方式是()。A 增加工作压力B 营造组织气氛C 胡萝卜加大棒管理D 实行末位淘汰

考题 单选题激励员工的有效方法是()A 物质激励B 内在报酬激励C 物质激励加内在报酬激励D 奖优罚劣