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判断题
纵向管理分工的结果是形成组织管理层级与决策权的配置。(  )
A

B


参考答案

参考解析
解析:
更多 “判断题纵向管理分工的结果是形成组织管理层级与决策权的配置。( )A 对B 错” 相关考题
考题 建筑企业管理组织设置原则包含()A层级化原则B统一指挥原则C责权一致原则D分工与协作原则E集权与分权相平衡原则

考题 行政组织纵向分工形成的层次包括()。 A.技术操作层B.中间管理层C.决策层D.研发层

考题 管理层次指组织纵向结构的层级,以人类劳动的垂直分工和权力的等级属性为基础划分的。()

考题 单位预算管理实行“标准统一、归口统筹、()、分级执行”的层级管理形式,具体划分为预算决策机构、预算日常管理机构及单位内部预算实施机构三个层级的预算管理组织体系。A、个别决策B、集体决策C、领导决策D、分散决策

考题 柔性管理提倡组织结构的什么化,压平层级制,精减不必要的环节,下放决策权?

考题 责任成本管理按()相结合的原则,根据管理层级、责任范围、成本要素的不同,实行分级管理、归口组织、分工协作,形成全项目覆盖、全过程控制、全员参与、各负其责的成本管理体系。

考题 管理劳动的分工,包括横向和纵向两个方面,________分工的结果是部门的设置,________分工,是责任分配基础上的管理决策权限的相对集中和分散。

考题 纵向管理分工的结果是形成组织管理层级与决策权的配置。

考题 行政组织的()指行政组织的层级结构,它是对行政组织进行纵向垂直分工的基础上形成层级节制的阶梯系统。A、横向结构B、纵向结构C、交叉结构D、水平结构

考题 行政组织的纵向结构亦称()A、行政组织部门化B、管理层次C、行政组织层级化D、管理幅度

考题 分工越细,组织层级越多,管理幅度越小,组织的复杂性越高。

考题 组织纵向结构设计的结果是()A、组织的部门化B、组织的层级化C、管理幅度D、职务分析与设计

考题 行政组织微观纵向分工所形成的职责关系中,基层行政组织为()A、协调指挥层B、技术操作层C、决策层D、管理层

考题 横向管理分工的结果是()A、组织的网络化B、组织的基层化C、组织的部门化D、形成组织的管理层级与决策权的配置

考题 在行政组织的宏观纵向分工中,管理层级的高低与管理范围的大小成()A、正比例关系B、反比例关系C、无比例关系D、任意关系

考题 决策与执行的纵向分工是社会发展的必然产物,由此而产生的()的分离,对领导学的产生起到了直接的推动作用。A、领导与决策B、决策与管理C、领导与管理D、领导与执行E、决策专门化与执行专门化

考题 帕森斯认为,任何组织都是一个系统,而系统又是分层次的,如决策层级、管理层级与技术层级,其中负责解决组织内外协调的层级是()A、决策层级B、技术层级C、管理层级D、行政层级

考题 纵向管理分工的结果是()A、组织的网络化B、组织的基层化C、组织的部门化D、形成组织的管理层级与决策权的配置

考题 单选题帕森斯认为,任何组织都是一个系统,而系统又是分层次的,如决策层级、管理层级与技术层级,其中负责解决组织内外协调的层级是( )A 决策层级B 技术层级C 管理层级D 行政层级

考题 单选题行政组织的()指行政组织的层级结构,它是对行政组织进行纵向垂直分工的基础上形成层级节制的阶梯系统。A 横向结构B 纵向结构C 交叉结构D 水平结构

考题 单选题在行政组织的宏观纵向分工中,管理层级的高低与管理范围的大小成()A 正比例关系B 反比例关系C 无比例关系D 任意关系

考题 单选题纵向管理分工的结果是()A 组织的网络化B 组织的基层化C 组织的部门化D 形成组织的管理层级与决策权的配置

考题 多选题员工行为管理要覆盖全面,形成体系。以层级管理为主,层级管理与条线管理相结合,通过(),建立分工明确、覆盖全面、授权清晰、相互制衡、注重实效的管理体系。A员工行为日常管理B异常行为排查C行为评估D监督检查

考题 填空题管理劳动的分工,包括横向和纵向两个方面,________分工的结果是部门的设置,________分工,是责任分配基础上的管理决策权限的相对集中和分散。

考题 单选题横向管理分工的结果是()。A 组织的网络化B 组织的基层化C 组织的部门化D 形成组织的管理层级与决策权的配置

考题 多选题某企业是家族式企业,企业的高层管理人员拥有最重要的决策权力,企业层级较多,该企业的分工结构可能导致企业组织内部的管理问题有()。A高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求B由于决策时需要通过所有层级向上汇报,可能导致决策时间过长C该企业容易造成管理失控D企业的管理费用可能会很高

考题 单选题行政组织微观纵向分工所形成的职责关系中,基层行政组织为()A 协调指挥层B 技术操作层C 决策层D 管理层