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7、下列什么因素可以使组织的管理幅度增加？（） A.企业生产规模扩大，职工人数增加 B.组织面临的外部环境变化较快 C.非管理性事务不断增加 D.下属工作的内容和性质比较接近
A．企业生产规模扩大，职工人数增加
B．组织面临的外部环境变化较快
C．非管理性事务不断增加
D．下属工作的内容和性质比较接近
参考答案和解析
下属工作的内容和性质比较接近
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考题
第 102 题 面对错综复杂的国际国内形势，我国必须保持一个较快的发展速度。就当前我国面临的情况来看，要保持较快的发展速度，必须依靠：A．企业增加产品数量B．国家增加对企业的投资C．扩大生产规模D．集约型的经济增长方式
考题
如果生产过程中存在规模收益递减。这意味着企业生产规模扩大时()。
A.产量将保持不变B.产量增加的比率大于生产规模扩大的比率C.产量增加的比率小于生产规模扩大的比率D.产量增加的比率等于生产规模扩大的比率
考题
当前，抵御危机是社会面临的共同课题，为了促进经济发展，我国采取了多种措施积极应对这一严峻挑战，下列图示有利于保持国内经济平稳较快发展的是( )
增加 扩大 减少
A．降低利率—→企业投资—→生产规模—→商品供给
增加 提高 减少
B．发展经济—→就业岗位—→居民收入—→消费需求
增加 扩大 增加
C．增发国债—→财政收入—→政府投资—→国内需求
增加 增加 刺激
D．降低关税—→商品出口—→国内需求—→经济发展
考题
某公司为缩减组织机构和管理人员，减少协调方面所付出的时间和费用，应采取( )的方法A.减少管理幅度、增加管理层次
B.减少管理层次、增加管理幅度
C.增加管理幅度、增加管理层次
D.减少管理层次、减少管理幅度
考题
在组织规模不变的情况下，为缩小组织运营成本，可以采用( )的做法。A.增加管理层次.减少管理幅度
B.增加管理幅度.减少管理层次
C.增加管理幅度.增加管理层次
D.减少管理层次.减少管理幅度
考题
（2011年真题）在组织规模不变的情况下，为缩小组织运营成本，可以采用( )的做法。A.增加管理层次、减少管理幅度
B.增加管理幅度、减少管理层次
C.增加管理幅度、增加管理层次
D.减少管理层次、减少管理幅度
考题
（2012年真题）某公司为降低组织运营成本，应采取( )的方法。A.减少管理幅度、增加管理层次
B.减少管理层次、增加管理幅度
C.增加管理幅度、增加管理层次
D.减少管理层次、减少管理幅度
考题
在下列哪些情况下，可以考虑扩大管理者的管理幅度（）A、工作内容和性质相近，标准化程度较高B、管理者非管理性事务较多C、下属能力较强.训练有素.经验丰富D、组织的地理空间分散E、组织环境不稳定
考题
多选题在下列哪些情况下，可以考虑扩大管理者的管理幅度（）A工作内容和性质相近，标准化程度较高B管理者非管理性事务较多C下属能力较强.训练有素.经验丰富D组织的地理空间分散E组织环境不稳定
考题
单选题管理者的非管理事务增多会使管理幅度（）A
减少B
增加C
扩大
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