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某公司为缩减组织机构和管理人员，减少协调方面所付出的时间和费用，应采取( )的方法

A.减少管理幅度、增加管理层次
B.减少管理层次、增加管理幅度
C.增加管理幅度、增加管理层次
D.减少管理层次、减少管理幅度

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更多 “某公司为缩减组织机构和管理人员，减少协调方面所付出的时间和费用，应采取( )的方法A.减少管理幅度、增加管理层次 B.减少管理层次、增加管理幅度 C.增加管理幅度、增加管理层次 D.减少管理层次、减少管理幅度” 相关考题
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考题 （ 45 ） BSP 方法为了信息系统能适应组织机构和管理体制的改变所采取的概念是首先定义企业的A ）数据B ）过程C ）业务D ）目标
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考题 扩大管理幅度对组织的影响主要包括（）。A、管理层次增加，信息的传递容易发生丢失和失真B、可缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率C、可减少管理层次，缩减组织机构和管理人员D、管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大E、管理幅度过大可能使主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少，容易导致管理失控
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考题 多选题减少管理幅度对项目组织产生的影响主要有( )。A减少管理层次——增加B减少用于协调的时间和费用——增加C信息传递中易发生信息丢失D降低办事效率E减少对下属的监督时间——增加
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考题 多选题减少管理幅度对项目组织产生的影响主要有（）。A减少管理层次B减少用于协调的时间和费用C信息传递中易发生信息丢失D降低办事效率E减少对下属的监督时间
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考题 多选题下列关于扩大管理幅度对组织的影响的说法中，不正确的是( )。A办事效率降低B容易导致管理失控，出现各自为政的状况C缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率D管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大，为此所花费的时间与费用都会增加E可以减少管理的层次，缩减组织机构和管理人员，减少协调方面所付出的时间和费用
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