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项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（ ）。

A．编制项目工作大纲

B．跟踪和预测项目变化

C，协调相关关系

D．对团队成员工作进行指导

E．关心团队成员未来去向

参考答案

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考题 项目经理在创建高效项目团队时,由于项目角色和责任的安排,经常会碰到障碍。为了避免矛盾冲突,项目经理应该() A.设计一个项目团队责任分配矩阵B.职能小组之间避免分享详细工作情况C.严密监控团队活动D.亲自指导团队的工作活动
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考题 ( )更强调团队独立管理和自治。 A.并行团队B.项目团队C.工作团队D.管理团队
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考题 项目经理张工带领团队编制项目管理计划，（）不属于编制项目管理计划过程的依据。A.项目章程B.事业环境因素C.组织过程资产D.工作分解结构
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考题 项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括（ ）。A．建立工作基础B．正式启动项目C．管理团队工作D．积极拓展并承接各类项目E．项目结束阶段的工作
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考题 下列有关项目经理的主要工作的表述正确的是（ ）。A．项目经理的工作程序从开始接受委托或任命起正式启动B．项目工作大纲是指导项目工作的纲领性文件，是项目经理工作的重要内容之一C．管理团队工作中，实现全过程有效控制的前提是建立和保持有效、畅通的信息通道D．管理团队工作中，实现全过程有效控制的重要手段是经常性的检查E．搞好项目团队建设是项目经理的一项重要工作
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考题 正式启动项目时，项目经理的主要工作包括（ ）。A．编制项目工作大纲B．组建项目团队C．召开项目启动会议D．分析项目相关人员E．组织制定团队各项具体计划
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考题 项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（ ）。A．编制项目工作大纲B．跟踪和预测项目变化C．协调相关关系D．对项目全过程进行有效的控制E．关心团队成员未来去向
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考题 关于项目团队管理，不正确的是：（ ）。A.项目团队管理用于跟踪个人和团队的绩效，解决问题和协调变更 B.项目成员的工作风格差异是冲突的来源之一 C.在一个项目团队环境下，项目经理不应该公开处理冲突 D.合作、强、妥协、求同存异等是解决冲突方法
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考题 项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（　）。 　A.编制项目工作大纲 B.对项目全过程进行全面控制 C.协调相关关系 D.对团队成员工作进行指导 E.关心团队成员未来去向
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考题 （2004年真题）项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括( )。A.建立工作基础 B.正式启动项目 C.管理团队工作 D.积极拓展并承接各类项目 E.项目结束阶段的工作
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考题 （2005年真题）正式启动项目时，项目经理的主要工作包括( )。A.编制项目工作大纲 B.组建项目团队 C.召开项目启动会议 D.分析项目相关人员 E.组织制订团队各项具体计划
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考题 项目经理确定了团队成员后，要完成以下工作（　）。 A.确定项目团队的工作目标 B.进行权职划分 C.建立职责关系图 D.进行工作流程设计 E.编制项目工作计划
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考题 项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须 ( ) A.编制项目工作大纲 B.跟踪和预测项目变化C.协调相互关系 D.对团队成员工作进行指导 E.关心成员未来去向
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考题 （2005年真题）项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须( )A.编制项目工作大纲 B.对项目全过程进行全面控制 C.协调相关关系 D.对团队成员工作进行指导 E.关心团队成员未来去向
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考题 项目经理的主要工作包括（　）。 　　A.编制项目工作大纲 B.组建项目团队 C.召开项目启动会议 D.分析项目相关人员 E.组织制订团队各项具体计划
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考题 团队建设是项目人力资源管理的重要过程。下列工作中，属于团队建设内容的是 （） A.组建项目组织 B.配备项目人力资源 C.任命项目经理 D.提升团队成员技能
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考题 关于项目管理规划的说法，正确的有（ ）。 A．项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件 B．项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划 C．项目管理规划大纲应由项目经理组织编制 D．项目管理实施规划应由项目经理组织编制 E．项目管理实施规划应进行跟踪检查和必要的调整
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考题 Sprint开始后，谁来决定开发团队如何开展工作？（）A、项目经理B、开发团队C、ScrummasterD、团队主管
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考题 为什么一个项目经理必须要跟踪项目状态（）A、预测将要完成什么任务B、按需要对项目进度做出调整C、使团队成员对他们的工作负责D、允许进人项目并完成延迟的工作
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考题 关于项目管理规划的说法，正确的有（）。A、项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件B、项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划C、项目管理规划大纲应由项目经理组织编制D、项目管理实施规划应由项目经理组织编制E、项目管理实施规划应进行跟踪检查和必要的调整
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考题 项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（）。A、编制项目工作大纲B、跟踪和预测项目变化C、协调相互关系D、对团队成员工作进行指导E、关心成员未来去向
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考题 了解项目情况及研究工作任务，分析项目相关人员，编制项目工作计划，这是项目经理正式开始工作后经过（　）步骤。A、建立工作基础B、正式启动项目C、管理项目团队D、结束项目
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考题 单选题了解项目情况及研究工作任务，分析项目相关人员，编制项目工作计划，这是项目经理正式开始工作后经过（　）步骤。A 建立工作基础B 正式启动项目C 管理项目团队D 结束项目
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考题 单选题Sprint开始后，谁来决定开发团队如何开展工作？（）A 项目经理B 开发团队C ScrummasterD 团队主管
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考题 多选题项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（）。A编制项目工作大纲B跟踪和预测项目变化C协调相互关系D对团队成员工作进行指导E关心成员未来去向
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考题 多选题关于项目管理规划的说法，正确的有（　）。A项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件B项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划C项目管理规划大纲应由项目经理组织编制D项目管理实施规划应由项目经理组织编制E项目管理实施规划应进行跟踪检查和必要的调整
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