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（2004年真题）项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括( )。
A.建立工作基础
B.正式启动项目
C.管理团队工作
D.积极拓展并承接各类项目
E.项目结束阶段的工作
B.正式启动项目
C.管理团队工作
D.积极拓展并承接各类项目
E.项目结束阶段的工作
参考答案
参考解析
解析：
更多 “（2004年真题）项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括( )。A.建立工作基础 B.正式启动项目 C.管理团队工作 D.积极拓展并承接各类项目 E.项目结束阶段的工作” 相关考题
考题
下列有关项目经理的主要工作表述正确的是()。
A、项目经理的工作程序从开始接受委托或任命起正式启动B、项目工作大纲是指导项目工作的纲领性文件，是项目经理工作的重要内容C、建立工作基础是项目经理的主要工作之一D、项目经理是项目承担单位的法定代表在该项目上的全权委托代理人
考题
（2016年真题）项目经理要做好内外关系的协调，主要包括（ ）。A、定期向客户汇报
B、与有关主管领导保持信息的畅通
C、与项目所在单位的职能部门保持适当的互动关系
D、在团队内部形成统一、有序、高效的工作氛围
E、项目成果总结与报送
考题
（2017年真题）下列关于项目经理的说法，错误的是（ ）。
A.项目经理是项目的直接领导和组织者
B.项目经理可以从公司内部产生，也可以从外部选聘
C.项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键
D.项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划
考题
(2009真题)根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006)，项目经理的权限有( )。A.全权负责组建项目经理部
B.主持项目经理部工作
C.定授权范围内的项目资源使用
D.决定项目分包人
E.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通
考题
以下关于项目经理职责说法正确的是（）A、在项目计划阶段，项目经理需为项目分配资源并确定工作包B、在项目执行与控制阶段，项目经理需编写项目后执行报告C、在项目收尾阶段，项目经理需检查质量保证审查的结果D、在项目设计阶段，项目经理需定义项目成功标准
考题
一名新项目经理被任命管理一个正在进行当中的项目，发现一些必须整合的可交付成果不兼容。进一步审查后，项目经理发现问题是由于待执行工作的描述造成的。项目经理查阅的是哪份文件来确定这一点？（）A、工作分解结构（WBS）字典B、工作分解结构（WBS）C、需求跟踪矩阵D、项目范围说明书
考题
项目经理为一家没有项目管理的公司工作，因此，该公司具有在整个项目生命周期不断修改项目需求的历史记录。在项目执行阶段，若要控制进一步的修改，项目经理在项目中应该更新哪份文件？（）A、项目范围B、干系人分析C、变更管理计划D、经验教训
考题
项目经理在项目执行阶段已经收集了工作绩效信息。此项活动的主要目的是什么？（）A、监测成本，进度，和可交付状态B、监测小组成员执行的项目进程C、评估项目团队的培训需求D、更新项目管理计划
考题
单选题以下关于项目经理职责说法正确的是（）A
在项目计划阶段，项目经理需为项目分配资源并确定工作包B
在项目执行与控制阶段，项目经理需编写项目后执行报告C
在项目收尾阶段，项目经理需检查质量保证审查的结果D
在项目设计阶段，项目经理需定义项目成功标准
考题
单选题项目经理为一家没有项目管理的公司工作，因此，该公司具有在整个项目生命周期不断修改项目需求的历史记录。在项目执行阶段，若要控制进一步的修改，项目经理在项目中应该更新哪份文件？（）A
项目范围B
干系人分析C
变更管理计划D
经验教训
考题
单选题一名新项目经理被任命管理一个正在进行当中的项目，发现一些必须整合的可交付成果不兼容。进一步审查后，项目经理发现问题是由于待执行工作的描述造成的。项目经理查阅的是哪份文件来确定这一点？（）A
工作分解结构（WBS）字典B
工作分解结构（WBS）C
需求跟踪矩阵D
项目范围说明书
考题
多选题项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括( )。A了解项目情况，研究工作任务B编制项目工作计划C成立项目团队D积极拓展并承接各类项目E项目启动
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