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把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元，是工程项目组织与管理中的()
A:范围计划
B:范围变更
C:范围定义
D:范围控制
B:范围变更
C:范围定义
D:范围控制
参考答案
参考解析
解析：工程项目范围界定（范围定义）就是为了交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果，把项目的可交付成果（一个主要的子项目）划分为较小的、更易管理的多个单元。
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考题
下列关于工程项目范围定义的表述，正确的是（ ）。A．对项目的内容进行认真的描述B．对承担项目的工作进行全面的介绍C．把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的多个单元D．把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述
考题
围定义不是工程项目成.下列对工程项目范围定义表述不正确的是（ ）A．范围定义的目的是提高费用、时间和资源估算的准确性B．工作范功实施的关键因素C．工程项目范围定义就是把项目的可交付成果（一个主要的子项目）划分为较小的、更易管理的多个单元D．工程项目范围定义能明确划分各部门的权力和责任，便于清楚地分派任务
考题
关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是()A:建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要
B:建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同
C:参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一
D:WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构
考题
工程项目范围界定就是把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元。下列不属于范围界定的目的的是（ ）。A.确定在项目实施阶段的组织结构和管理结构
B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准
C.明确划分各单元的权力和责任，便于清楚地分派任务
D.提高费用.时间和资源估算的准确性
考题
下列关于工程项目范围定义的表述，正确的是（）。A、对项目的内容进行认真的描述B、对承担项目的工作进行全面的介绍C、把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的单元D、把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述
考题
关于工作分解结构的说法中，不正确的一项是（）。A、工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解B、它组织和定义了工程项目的部分范围C、未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围D、工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细
考题
下列关于工程项目的表述中，不正确的是（）。A、工程项目管理班子一般是一个比自身更高层次的组织的一部分B、工程项目成功与否在于实施阶段C、一个工程项目往往由多个单项工程和多个单位工程组成，彼此之间紧密相关D、每一个工程项目阶段都以一个或数个可交付成果作为其完成的标志
考题
单选题下列关于工程项目范围定义的表述，正确的是（）。A
对项目的内容进行认真的描述B
对承担项目的工作进行全面的介绍C
把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的单元D
把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述
考题
单选题关于工作分解结构的说法中，不正确的一项是（）。A
工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解B
它组织和定义了工程项目的部分范围C
未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围D
工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细
考题
单选题关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是( )。A
建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要B
建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同C
参照类似项目的WBS是进行工程项目工作定义的方法之一D
WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构
考题
单选题工程项目范围定义就是把项目的（）(一个主要的子项目)划分为最小的最易管理的多个单元。A
计划目标B
建设阶段C
可交付成果D
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