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单选题
工程项目范围定义就是把项目的（）(一个主要的子项目)划分为最小的最易管理的多个单元。
A

计划目标

B

建设阶段

C

可交付成果

D

工作内容

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更多 “单选题工程项目范围定义就是把项目的（）(一个主要的子项目)划分为最小的最易管理的多个单元。A 计划目标B 建设阶段C 可交付成果D 工作内容” 相关考题
考题 工程项目结构分析的基本内容不包括()。 A、工程项目的结构分解B、工程项目的管理任务的分解C、项目单元的定义D、项目单元之间逻辑关系的分析
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考题 大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在，以下关于子项目的描述不恰当的是(68)。A．需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系B．为每一个子项目的绩效测量制定明确的基准C．一个子项目的变更不会引起其他子项目范围的巨大的变动D．各子项目也应确定明确的范围、质量、进度、成本
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考题 工作分解结构(WBS)就是把项目整体分解成较大的若干子项目或工作单元的过程，直到可交付成果定义得足够详细，足以支持项目将来的活动。()
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考题 范围分解,又称范围定义,就是把项目的主要可交付成果划分为较小的、更易管理的单元。 ( ) 此题为判断题(对，错)。
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考题 下列关于工程项目范围定义的表述，正确的是（ ）。A．对项目的内容进行认真的描述B．对承担项目的工作进行全面的介绍C．把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的多个单元D．把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述
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考题 围定义不是工程项目成.下列对工程项目范围定义表述不正确的是（ ）A．范围定义的目的是提高费用、时间和资源估算的准确性B．工作范功实施的关键因素C．工程项目范围定义就是把项目的可交付成果（一个主要的子项目）划分为较小的、更易管理的多个单元D．工程项目范围定义能明确划分各部门的权力和责任，便于清楚地分派任务
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考题 把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元，是工程项目组织与管理中的()A:范围计划 B:范围变更 C:范围定义 D:范围控制
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考题 关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是()A:建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要 B:建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同 C:参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一 D:WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构
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考题 WBS的最主要目的是( )。A.把项目划分为多个合同，对外发包 B.控制项目费用和时间 C.将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元 D.确定项目需要完成的工作内容
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考题 工作分解结构（WBS）的最主要目的是（　）。A.将项目划分为多个合同对外发包 B.将整个项目划分为相对独立的.易于管理的.较小的项目单元，以定义项目工作范围 C.向与项目有关的组织和个人分配任务 D.对项目费用和时间进行控制
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考题 工作分解结构（WBS）的最主要目的是（ ）。 A、将项目划分为多个合同对外发包 B、将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元，以定义项目工作范围 C、向与项目有关的组织和个人分配任务 D、对项目费用和时间进行控制
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考题 将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元，以定义项目工作范围是（ ）的最主要目的。A. 工作分解结构 B. 范围界定 C. 工程项目分析 D. 范围管理
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考题 关于工作分解结构（WBS）的说法，正确的是（　）。A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要 B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同 C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一 D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构
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考题 工程项目范围界定就是把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元。下列不属于范围界定的目的的是（　）。A.确定在项目实施阶段的组织结构和管理结构 B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准 C.明确划分各单元的权力和责任，便于清楚地分派任务 D.提高费用.时间和资源估算的准确性
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考题 把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元，是工程项目组织与管理中的( )。 A.范围计划 B.范围变更 C.范围界定 D.范围控制
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考题 按照（　　），可以把建设工程项目信息分为子项目1、子项目2等信息分类。A.项目实施的工作过程 B.项目管理工作的任务 C.项目管理工作的对象 D.项目信息的内容属性
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考题 一个工程项目往往是由多个相互关联的子项目构成的系统，其中一个子项目的失败有可能影响整个项目的功能的实现。这说明工程项目具有（）的特点。 A.整体性 B.唯一性 C.单件性 D.复杂性
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考题 按照（　　），可以把建设工程项目信息分为子项目1、子项目2等信息分类。A、项目实施的工作过程 B、项目管理工作的任务 C、项目管理工作的对象 D、项目信息的内容属性
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考题 下列关于工程项目范围定义的表述，正确的是（）。A、对项目的内容进行认真的描述B、对承担项目的工作进行全面的介绍C、把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的单元D、把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述
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考题 下列关于工程项目工作分解结构（WBS）的说法，错误的是（）。A、正确的WBS定义了工程项目的全部范围，B、根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元，C、WBS中级别越高，项目工作描述越粗，D、每个项目都是唯一的，WBS模板不能重复使用，
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考题 工程项目范围定义就是把项目的（）(一个主要的子项目)划分为最小的最易管理的多个单元。A、计划目标B、建设阶段C、可交付成果D、工作内容
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考题 单选题按照（），可以把建设工程项目信息分为子项目1、子项目2等信息分类。A 项目实施的工作过程B 项目管理工作的任务C 项目管理工作的对象D 项目信息的内容属性
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考题 单选题下列关于工程项目范围定义的表述，正确的是（）。A 对项目的内容进行认真的描述B 对承担项目的工作进行全面的介绍C 把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的单元D 把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述
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考题 单选题下列关于子项目的说法都是正确的，除了（）。A 子项目的划分便于把部分工作发包给外部企业B 项目生命周期中的一个阶段可以被作为一个子项目C 需要使用同样人力资源（如水电安装工人）的工作，可以被作为子项目D 划分子项目，有利于减少管理工作量，降低管理成本
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考题 单选题下列关于工程项目工作分解结构（WBS）的说法，错误的是（）。A 正确的WBS定义了工程项目的全部范围B 根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元C WBS中级别越高，项目工作描述越粗D 每个项目都是唯一的，WBS模板不能重复使用
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考题 单选题大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在，以下关于子项目的描述不恰当的是（）A 需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系B 为每一个子项目的绩效测量制订明确的基准C 一个子项目的变更不会引起其他子项目范围的巨大变动D 各子项目也应确定明确的范围、质量、进度、成本
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考题 单选题把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元，是工程项目组织与管理中的（）。A 范围计划B 范围变更C 范围定义D 范围控制
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