网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
某施工单位制定了严格详细的成本管理制度，建立了规范长效的成本管理流程，并构建了科学实用的成本数据库。
该施工单位拟参加某一公开招标项目的投标，根据本单位成本数据库中类似工程项目的成本经验数据，测算出该工程项目不含规费和税金的报价为8100万元，其中，企业管理费费率为8％(以人材机费用之和为计算基数)，利润率为3％(以人材机费用与管理费之和为计算基数)。
造价工程师对拟投标工程项目的具体情况进一步分析后，发现该工程项目的材料费尚有降低成本的可能性，并提出了若干降低成本的措施。
该工程项目有A、B、C、D四个分部工程组成，经造价工程师定量分析，其功能指数分别为0．1、0．4、0．3、0．2。
问题：
(1)施工成本管理流程由哪几个环节构成?其中，施工单位成本管理最基础的工作是什么?
(2)在报价不变的前提下，若要实现利润率为5％的盈利目标，该工程项目的材料费需降低多少万元?(计算结果保留两位小数)
(3)假定A、B、C、D四个分部分项工程的成本目前分别为864万元、3048万元、2512万元和1576万元，目标成本降低总额为320万元，见表2-15，试计算各分部工程的目标成本及其可能降低的额度，并确定各分部工程功能的改进顺序。(成本指数和价值指数的计算结果保留三位小数)
表2-15各功能项目成本降低额计算结果及改进顺序排列表
该施工单位拟参加某一公开招标项目的投标，根据本单位成本数据库中类似工程项目的成本经验数据，测算出该工程项目不含规费和税金的报价为8100万元，其中，企业管理费费率为8％(以人材机费用之和为计算基数)，利润率为3％(以人材机费用与管理费之和为计算基数)。
造价工程师对拟投标工程项目的具体情况进一步分析后，发现该工程项目的材料费尚有降低成本的可能性，并提出了若干降低成本的措施。
该工程项目有A、B、C、D四个分部工程组成，经造价工程师定量分析，其功能指数分别为0．1、0．4、0．3、0．2。
问题：
(1)施工成本管理流程由哪几个环节构成?其中，施工单位成本管理最基础的工作是什么?
(2)在报价不变的前提下，若要实现利润率为5％的盈利目标，该工程项目的材料费需降低多少万元?(计算结果保留两位小数)
(3)假定A、B、C、D四个分部分项工程的成本目前分别为864万元、3048万元、2512万元和1576万元，目标成本降低总额为320万元，见表2-15，试计算各分部工程的目标成本及其可能降低的额度，并确定各分部工程功能的改进顺序。(成本指数和价值指数的计算结果保留三位小数)
表2-15各功能项目成本降低额计算结果及改进顺序排列表
参考答案
参考解析
解析： (1)利用人材机费用列方程，求解材料费降低额。
(2)运用价值工程理论对特定方案进行费用优化改进。
[解析]
问题(1)：
施工成本管理流程：
成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。
其中，成本核算是施工承包单位成本管理最基础的工作。
问题(2)：
首先计算人材机费
人材机费×(1+8％)×(1+3％)=8100
人材机费=7281．553万元
假设材料费降低×万元，可以使利润率达到5％
(7281．553-×)×(1+8％)×(1+5％)=8100
×=138．70万元
所以当材料费降低138．70万元时，可实现5％的盈利目标。
问题(3)：
表2-16各功能项目成本降低额计算结果及改进顺序排列表
(2)运用价值工程理论对特定方案进行费用优化改进。
[解析]
问题(1)：
施工成本管理流程：
成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。
其中，成本核算是施工承包单位成本管理最基础的工作。
问题(2)：
首先计算人材机费
人材机费×(1+8％)×(1+3％)=8100
人材机费=7281．553万元
假设材料费降低×万元，可以使利润率达到5％
(7281．553-×)×(1+8％)×(1+5％)=8100
×=138．70万元
所以当材料费降低138．70万元时，可实现5％的盈利目标。
问题(3)：
表2-16各功能项目成本降低额计算结果及改进顺序排列表
更多 “某施工单位制定了严格详细的成本管理制度，建立了规范长效的成本管理流程，并构建了科学实用的成本数据库。 该施工单位拟参加某一公开招标项目的投标，根据本单位成本数据库中类似工程项目的成本经验数据，测算出该工程项目不含规费和税金的报价为8100万元，其中，企业管理费费率为8％(以人材机费用之和为计算基数)，利润率为3％(以人材机费用与管理费之和为计算基数)。 造价工程师对拟投标工程项目的具体情况进一步分析后，发现该工程项目的材料费尚有降低成本的可能性，并提出了若干降低成本的措施。 该工程项目有A、B、C、D四个分部工程组成，经造价工程师定量分析，其功能指数分别为0．1、0．4、0．3、0．2。 问题： (1)施工成本管理流程由哪几个环节构成?其中，施工单位成本管理最基础的工作是什么? (2)在报价不变的前提下，若要实现利润率为5％的盈利目标，该工程项目的材料费需降低多少万元?(计算结果保留两位小数) (3)假定A、B、C、D四个分部分项工程的成本目前分别为864万元、3048万元、2512万元和1576万元，目标成本降低总额为320万元，见表2-15，试计算各分部工程的目标成本及其可能降低的额度，并确定各分部工程功能的改进顺序。(成本指数和价值指数的计算结果保留三位小数) 表2-15各功能项目成本降低额计算结果及改进顺序排列表 ” 相关考题
考题
下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有( )。A.编制施工成本控制工作计划B.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案C.对成本目标进行风险分析，并制订防范性对策D.做好资金使用计划，严格控制各项开支E.确定合理详细的工作流程
考题
某施工单位制定了严格详细的成本管理制度，建立也规范长效的成本管理流程，并构建了科学实用的成本数据库存。该施工单位拟参加某一公开招标项目的投标，根据本单位成本数据库中类似工程项目的成本经验数据，测算出该工程项目不含规费和税金的报价为8100万元，其中，企业管理费费率为8%（以人材机费用之和为计算基数），利润率真为35%（以人材机费用与管理费之和为计算机基数）。造价工程师对拟投标工程项目的具体情况进一步分析后，以现该工程项目的材料费尚有降低成本的可能性，并提出了若干降低成本的措施。该工程项目有A、B、C、D四个分部工程组成，经造价工程师定量分析，其功能指数分别为0.1、0.4、0.3、0.2
问题：
1、施工成本管理流程由那几个环节构成？其中，施工单位成本管理最基础的工作是什么？
2、在报价不变的前提下，若要实现利润率为5%的盈利目标，该工程项目的材料费需降低多少万元？（计算结果保留两位小数）
3、假定A、B、C、D四个分部分项工程的目前成本分别为864万元、3048万元、2515万元和1576万元，目标成本降低总额为320万元，试计算各分部工程的目标成本及其可能降低的额度，并确定各分部工程功能的改进顺序。（将计算结果填入答题纸表2.1中，成本指数和价值指数的计算结果保留三位小数）
考题
下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有（ ）。A：编制施工成本控制工作计划
B：进行技术经济分析，确定最佳的施工方案
C：对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策
D：做好资金使用计划，严格控制各项开支
E：确定合理详细的工作流程
考题
下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的 有（ ）。
A. 进行技术经济分析，确定最佳的施工方案
B. 对成本目标进行风险分析，并制定防范对策
C. 编制成本控制工作计划
D. 确定合理详细的成本控制工作流程
E. 做好资金使用计划，严格控制各项开支
考题
下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有（ ）。A.编制施工成本控制工作计划
B.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案
C.对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策
D.通过生产要素的优化配置动态管理有效控制成本
E.确定合理详细的工作流程
考题
下列成本管理的措施中，属于经济措施的是()。A.编制成本计划，确定合理详细的工作流程
B.对不同的技术方案进行技术经济分析
C.对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策
D.在执行合同的过程中寻求索赔的机会
考题
下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有( )
A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案
B.编制施工成本控制工作计划
C.对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策
D.制定合理详细的工作流程
E.做好资金使用计划,严格控制各项开支
考题
背景：某施工单位制定了严格详细的成本管理制度，建立了规范长效的成本管理流程，并构建了科学实用的成本数据库。该施工单位拟参加某一公开招标的公路项目的投标，该工程项目有A、B、C、D四个分部工程组成，根据本单位成本数据库中类似工程项目的成本经验数据，测算出该工程项目A、B、C、D四个分部分项工程的目前成本分别为864万元、3048万元、2512万元和1576万元。经造价工程师定量分析，该工程项目A、B、C、D四个分部工程的功能指数分别为0.1、0.4、0.3、0.2。
、假定该项目的目标成本降低总额预计为320万元，试计算各分部工程的目标成本及其可能降低的额度，并确定各分部工程功能的改进顺序。（将计算结果填入表1中，成本指数和价值指数的计算结果保留三位小数）
功能评价值计算表1
考题
下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有( )。A、进行技术经济分析，确定最佳的施工方案
B、对成本目标进行风险分析，并制定防范对策
C、编制施工成本控制工作计划
D、确定合理详细的成本控制工作流程
E、做好资金使用计划，严格控制各项开支
考题
某电视机厂为适应激烈的市场竞争环境，降低成本，决定推行质量成本管理。厂 质量部制定了质量成本核算内容和管理办法，并研究了各项质量成本的归类。
属于鉴定成本的项目有（ ）。
A.顾客需求调查费 B.质量审核费
C.产品责任费 D.顾客满意调査费
考题
某施工单位制定了严格的成本管理制度，建立了规范长效的成本管理流程。
并构建了科学实用的成本数据库。
该施工单位拟参加某一公开招标项目的投标，根据本单位成本数据库中类似工程项目的成本经验数据，测算出该工程项目不含规费和税金的报价为8100万元。其中，企业管理费率为8%（以人材机费用之和为计算基数），利润率为3%（以人材机费用与管理费之和为计算基数）。
造价工程师对拟投标工程项目的具体情况进一步分析后，发现该工程项目的材料费尚有降低成本的可能性，并提出了若干降低成本的措施。
该工程项目由A、B、C、D四个分部工程组成，经造价工程师定量分析，其功能指数分别为0.1、0.4、0.3、0.2。
在报价不变的前提下，若要实现利润率为5%的盈利目标，该工程项目的材料费需降低多少万元？（计算结果保留两位小数）
考题
甲公司承接某教学楼工程，为对项目资源进行合理管理，项目经理部制定了一系列管理措施：及时组织机械进出场，编制科学的施工作业计划，组织好材料采购，择优选择分包单位，严格控制成本开支，做好成本分析。项目资源管理对施工项目的（）有重要影响。A、质量B、成本C、进度D、安全E、方案
考题
下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有（）。A、进行技术经济分析，确定最佳施工方案B、编制施工成本控制工作计划C、对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策D、确定合理详细的工程流程E、做好资金使用计划，严格控制各项开支
考题
下列施工成本管理中，属于经济措施的是（）。A、编制施工成本计划，确定合理详细的工作流程B、对不同的技术方案进行技术经济分析C、对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D、在执行合同的过程中寻求索赔的机会
考题
某施工单位制定了严格的成本管理制度，建立了规范长效的成本管理流程。
并构建了科学实用的成本数据库。
该施工单位拟参加某一公开招标项目的投标，根据本单位成本数据库中类似工程项目的成本经验数据，测算出该工程项目不含规费和税金的报价为8100万元。其中，企业管理费率为8%（以人材机费用之和为计算基数），利润率为3%（以人材机费用与管理费之和为计算基数）。
造价工程师对拟投标工程项目的具体情况进一步分析后，发现该工程项目的材料费尚有降低成本的可能性，并提出了若干降低成本的措施。
该工程项目由A、B、C、D四个分部工程组成，经造价工程师定量分析，其功能指数分别为0.1、0.4、0.3、0.2。
施工成本管理流程由哪几个环节构成？其中，施工单位成本管理最基础的工作是什么？
考题
从降低成本增加效益的角度讲，采购管理信息化的具体目标分别是（）。A、降低采购的直接成本B、降低采购的间接成本C、建立数据库对数据进行录入D、缩短采购周期E、建立科学的采购流程和商务模式
考题
多选题下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有（）。A进行技术经济分析，确定最佳施工方案B编制施工成本控制工作计划C对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策D确定合理详细的工程流程E做好资金使用计划，严格控制各项开支
考题
单选题下列属于施工成本管理的经济措施的是（ ）。A
编制施工成本计划，确定合理详细的工作流程B
对不同的技术方案进行技术经济分析C
对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D
在执行合同的过程，寻求索赔的机会
考题
单选题下列施工成本管理中，属于经济措施的是（）。A
编制施工成本计划，确定合理详细的工作流程B
对不同的技术方案进行技术经济分析C
对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D
在执行合同的过程中寻求索赔的机会
考题
单选题信息系统运维的管理目标包括：安全可靠、可用可控、流程规范、（）。A
节能实用B
低成本C
操作简化
热门标签
最新试卷
