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甲公司承接某教学楼工程，为对项目资源进行合理管理，项目经理部制定了一系列管理措施：及时组织机械进出场，编制科学的施工作业计划，组织好材料采购，择优选择分包单位，严格控制成本开支，做好成本分析。项目资源管理对施工项目的（）有重要影响。
- A、质量
- B、成本
- C、进度
- D、安全
- E、方案
参考答案
更多 “甲公司承接某教学楼工程，为对项目资源进行合理管理，项目经理部制定了一系列管理措施：及时组织机械进出场，编制科学的施工作业计划，组织好材料采购，择优选择分包单位，严格控制成本开支，做好成本分析。项目资源管理对施工项目的（）有重要影响。A、质量B、成本C、进度D、安全E、方案” 相关考题
考题
组织管理层的项目管理活动应符合的规定,表述正确的有()。
A、明确项目管理目标B、实施计划管理，保证资源的合理配置和有序流动C、制定项目管理计划D、对项目管理层的工作进行指导、监督、检查、考核E、制定项目管理制度
考题
某总包施工单位承接中学教学楼工程,成立项目经理部,设置资料管理专业岗位,负责收集整理相关的工程文件。根据背景资料,中学教学楼工程,项目资料员应将施工单位形成的工程文件立卷后向()移交。
A、建设单位B、勘察单位C、设计单位D、施工单位
考题
根据下列条件，回答 17～18 题： 某建筑公司承接了～项综合楼工程的施工任务，根据项目需要．该公司组建了项目经理部，并编制了施工项目质量计划，确定了工程项目的质量目标。第17题：项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法，（ ）应对项目质量控制负责。项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法，（ ）应对项目质量控制负责。
考题
根据《建设工程项目管理规范》下列属于项目经理的职责的是()。A.组织或参与编制项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理
B.制定工资奖励办法
C.决定组建项目经理部
D.组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
考题
育才中学的教学楼工程由甲设计院设计，由乙建筑公司进行施工总承包，则教学楼建设工程项目实施阶段的总进度目标控制应当由( )来进行。 A.甲设计院
B.乙建筑公司
C.育才中学
D.项目经理
考题
根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017的规定，项目经理的职责包括（）。A.组织或参与编制项目管理实施规划
B.进行授权范围内的利益分配
C.主持项目经理部工作
D.制定内部计酬办法
E.对资源进行动态管理
考题
甲建设单位委托乙施工单位进行工业厂房建设，乙施工单位组建项目经理部，任命李某为项目经理。该项目经理部的材料管理员王某的工伤保险费的缴纳者应当是（）。A、甲建设单位
B、乙施工单位
C、李某
D、王某
考题
甲高级中学教学楼为政府投资项目，其中的教学楼工程由乙设计院设计，由丙建筑公司进行施工总承包，由当地安全质量监督站监督管理，则教学楼建设工程项目实施阶段的总进度目标控制应当由（）来进行。A、安全质量监督站
B、乙设计院
C、丙建筑公司
D、甲高级中学
考题
关于施工项目经理部进行项目成本费用控制的说法，正确的是（ ）。A、施工项目经理部需要对工程设计费用进行控制
B、施工项目经理部需要对工程监理费用进行控制
C、施工项目经理部需要对业主建设管理成本进行控制
D、施工项目经理部需要对工程分包费用进行控制
考题
古天乐小学的教学楼工程由甲设计院设计，由乙建筑公司进行施工总承包，则教学楼建设工程项目实施阶段的总进度目标控制应当由()来进行。A、甲设计院
B、乙建筑公司
C、育才中学
D、项目经理
考题
变更索赔实行目标管理，下列说法错误的是（）。A、公司对子公司下达年度索赔目标，进行年度考核B、公司项目经理部上级公司对项目下达年度索赔目标，进行年度考核C、项目部上级公司对项目下达年度索赔目标，进行年度考核D、项目部根据《项目索赔策划书》可以自行制定索赔目标
考题
甲公司承接某教学楼工程，为对项目资源进行合理管理，项目经理部制定了一系列管理措施：及时组织机械进出场，编制科学的施工作业计划，组织好材料采购，择优选择分包单位，严格控制成本开支，做好成本分析。资金管理主要有编制资金计划、筹集资金、投入资金、资金使用、资金回笼等环节。
考题
甲公司承接某教学楼工程，为对项目资源进行合理管理，项目经理部制定了一系列管理措施：及时组织机械进出场，编制科学的施工作业计划，组织好材料采购，择优选择分包单位，严格控制成本开支，做好成本分析。下列不属于施工项目资源管理内容的是（）。A、劳动力B、合同C、材料D、机械
考题
甲公司承接某教学楼工程，为对项目资源进行合理管理，项目经理部制定了一系列管理措施：及时组织机械进出场，编制科学的施工作业计划，组织好材料采购，择优选择分包单位，严格控制成本开支，做好成本分析。下列属于施工项目资源管理中的技术管理任务的是（）。A、编制施工方案B、确立正常的生产技术秩序C、建立施工现场管理组织D、设计施工现场平面图
考题
甲公司承接某教学楼工程，为对项目资源进行合理管理，项目经理部制定了一系列管理措施：及时组织机械进出场，编制科学的施工作业计划，组织好材料采购，择优选择分包单位，严格控制成本开支，做好成本分析。进行劳动力的管理要从劳动力的个人需求和行为出发，进行恰当的激励。
考题
工程项目施工成本核算一般采取三级核算体制，这三级是指（）。A、公司、分公司或事业部、工程经理部B、总公司、项目经理部、工程经理部C、公司、分公司或事业部、项目经理部D、公司、工程经理部、项目经理部
考题
某设备安装公司A承接了设备安装工程，组建了项目经理部。由于项目经理部是一次性的组织，即工程竣工后要解散，所以A公司的工程管理部门专设保修回访服务组，负责A公司全部保修工作，因而其组员要对《建设工程质量管理条例》对保修工作的规定要熟悉掌握。根据上述背景资料，回答下面的问题：建设工程的最低保修期对供热、供冷系统规定为2年。
考题
多选题根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的职责包括（ ）。A项目管理目标责任书规定的职责B主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理C对资源进行静态管理D进行授权范围内的利益分配E接受审计，处理项目经理部解体的善后工作
考题
单选题根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006)，下列不属于项目经理的职责的是( )。A
对资源进行动态管理B
进行授权范围内的利益分配C
主持项目经理部工作D
主持编制项目管理实施规划
考题
单选题甲高级中学建设为政府投资项目，其中的教学楼工程由乙设计院设计，由丙建筑公司进行施工总承包，则教学楼建设工程项目实施阶段的总进度目标控制应当由（ ）来进行。A
乙设计院B
丙建筑公司C
甲高级中学D
安全质量监督站
考题
单选题工程项目施工成本核算一般采取三级核算体制，这三级是指（）。A
公司、分公司或事业部、工程经理部B
总公司、项目经理部、工程经理部C
公司、分公司或事业部、项目经理部D
公司、工程经理部、项目经理部
考题
单选题甲高级中学教学楼为政府投资项目，其中的教学楼工程由乙设计院设计，由丙建筑公司进行施工总承包，由当地安全质量监管站监督管理，则教学楼建设项目实施阶段的总进度目标控制应当由（ ）负责。A
安全质量监督站B
乙设计院C
丙建筑公司D
甲高级中学
考题
单选题甲高级中学教学楼为政府投资项目，其中的教学楼工程由乙设计院设计，由丙建筑公司进行施工总承包，由当地安全质量监督站监督管理，则教学楼建设工程项目实施阶段的总进度目标控制应当由（）来进行。A
安全质量监督站B
乙设计院C
丙建筑公司D
甲高级中学
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