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某企业颇具开发实力且创新意识强,在这种情况下,该企业通常选择的模式为( )。
A.侧重导入期和成长期,放弃成熟期、衰退期 B.侧重导入期,兼顾成长期和成熟期 C.侧重成长期和成熟期,放弃导入期和衰退期。 D.投资均衡分布于四个阶段
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考题
主导企业通常规模很大,占据50%~95%的市场份额,在这种情况下,小企业会自愿或被迫采取跟随策略。这种价格协调行为属于( )。A.卡特尔B.主导企业领导定价模式C.串联领导模式D.晴雨表式领导模式
考题
企业实力雄厚、市场机会较好、区域发展较快的项目,其优点是可以突出企业实力,展现规模之势、给市场足够信心,这种情形下适宜采用()模式。
A、一次性整体开发B、囤地暂不开发C、分期分区滚动开发D、土地转让,继续买入土地
考题
某企业颇具开发实力且创新意识强,在这种情况下,该企业通常选择的模式为( )。A.侧重导人期和成长期,放弃成熟期、衰退期B.侧重导人期,兼顾成长期和成熟期C.侧重成长期和成熟期,放弃导人期和衰退期D.投资均衡分布于4个阶段
考题
某企业实力不足,力求稳妥,希望快速盈利,在这种情况下,此企业通常选择的模式为( )。A.侧重导入期和成长期而放弃成熟期、衰退期 B.侧重成长期和成熟期 C.侧重导入期,兼顾成长期和成熟期 D.投资均衡分布于四个阶段
考题
某企业大力推广“双创”,允许员工两年内离开本岗位。从事自己感兴趣的创新工作。企业为员工提供资金设备等这种技术创新的内部组织模式属于( )。A.企业技术中心
B.新事业发展部
C.内企业
D.技术创新小组
考题
大中型企业实施高度集中管理的科技开发组织,在本企业的科技开发活动中,起着主导和牵头的作用,具有权威性,处于核心和中心地位,这种技术创新组织模式称为( )。
A.内企业家
B.技术创新小组
C.新发展事业部
D.企业技术中心
考题
某企业与30多家生产商组成联盟,该企业为联盟盟主,负责协调和冲突仲裁,统-计划、管理、调度联盟内的各种资源,这种企业模式属于( )A.星形模式
B.扁平模式
C.联邦模式
D.平行模式
考题
甲房地产开发企业通过投资开发各种类型的物业来满足各种目标市场的需求,则该企业在选择目标市场时采用的是( )。A:复合产品模式
B:复合市场模式
C:有选择的专业化模式
D:完全市场覆盖模式
考题
单选题以下关于企业模式创新的说法,不正确的是()A
这是在确定企业的商业边界B
这种创新方法要改变企业的结构C
这种创新方法要转变企业在产业价值链中的角色D
这是商业模式实现创新的组织支持
考题
单选题下列哪种情况下,企业应将该产品尽快淘汰()A
企业实力强、市场引力小B
企业实力弱、市场引力小C
企业实力强、市场引力大D
企业实力弱、市场引力大
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