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根据《从技术走向管理》课程,以下哪项不属于分派工作时所需要注意的原则?()

  • A、权利和责任相称
  • B、指示要清楚和完整
  • C、因人设岗
  • D、避免反授权

参考答案

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考题 根据《从技术走向管理》课程,以下哪些属于分派工作时所需要注意的原则?()A、权利和责任相称B、指示要清楚和完整C、避免反授权D、因人设岗

考题 根据《从技术走向管理》课程,关注细节不属于全局思维的范畴。

考题 根据《从技术走向管理》课程,以下哪些属于集思广益的方法?()A、头脑风暴B、德尔菲技术C、抽签D、创造第三替代方案

考题 根据《从技术走向管理》课程,聚焦优点、要事第一和集思广益属于管理者团队习惯。

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考题 上级管理者可以把任务和权力分派给下属,但不可以把责任也分派给下属,这是授权时应遵循的哪项原则()A、适度授权B、逐级授权C、授权不授责D、视能授权

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考题 上级管理者可以把任务和权力分派给下级,但不可以把责任也分派给下级,对授权行为要形成一种约束机制,这是授权时应遵循的()A、明确责任原则B、不可越级原则C、责任的绝对性原则D、适度原则

考题 单选题上级管理者可以把任务和权力分派给下级,但不可以把责任也分派给下级,对授权行为要形成一种约束机制,这是授权时应遵循的()A 明确责任原则B 不可越级原则C 责任的绝对性原则D 适度原则

考题 单选题上级管理者可以把任务和权力分派给下级,但不可以把责任也分派给下级,对行为要形成一种约束机制,这是授权时应遵循的()A 明确责任原则B 不可超级原则C 责任的绝对性原则D 适度原则

考题 填空题前厅部组织机构设置的原则之一是机构精简,在设置时要防止机构臃肿,人浮于事的现象,尤其要注意(),而不能“因人设事”,“因人设岗”。

考题 单选题上级管理者可以把任务和权力分派给下属,但不可以把责任也分派给下属,这是授权时应遵循的哪项原则()A 适度授权B 逐级授权C 授权不授责D 视能授权