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从技术走向管理课程知识竞赛 问题列表
问题 管理者一般可以把哪种类型的工作授权给下属去做?()A、重要紧急B、重要不紧急C、紧急不重要D、既不重要又不紧急

问题 以下哪项属于赫兹伯格理论中提到的激励因素?()A、增加福利B、出国进修C、安全D、加薪

问题 团队处在规范期一般需要采用哪一种领导风格?()A、授权式B、支持式C、命令式D、教练式

问题 能力和性格相同的人在一起工作,比较容易形成高绩效团队。

问题 刚刚步入职场的新人,一般处于职业发展的哪一个层次?()A、依赖B、独立C、互赖D、不确定

问题 技术经理在领导面前是专家。

问题 时间管理四象限法中,把不重要且不紧急的事件称为()A、鹅卵石类事件B、碎石类事件C、细沙类事件D、水类事件

问题 时间管理四象限法中,把不重要且不紧急的事件称为()A、鹅卵石类事件B、碎石类事件C、细沙类事件D、水类事件

问题 团队处在高产期一般需要采用哪一种领导风格?()A、授权式B、支持式C、命令式D、教练式

问题 根据《从技术走向管理》课程,培训习惯最重要的是()。A、意愿B、技能C、认识D、坚持

问题 通常哪项工作可以不做?()A、重要且紧急的事件B、重要但不紧急的事件C、不重要但紧急的事件D、不重要也不紧急的事件

问题 在今天的互联网时代,做计划已经过时了。

问题 根据斯金纳的操作控制理论,以下哪项不属于激励工具?()A、正强化B、负强化C、消退D、诋毁

问题 马斯洛需求层次理论中,人的需求的最低层次是()。A、生理需求B、尊重需求C、归属与爱的需求D、安全需求

问题 以下哪些属于管理人员的一般特质?()A、关注面B、科学性C、关注点D、艺术性