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制定企业战略规划，在行动计划展开时，所用的经典方法包括（）

  • A、PDPC法
  • B、平衡计分卡
  • C、目标管理
  • D、矩阵图

参考答案

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考题 系统的绩效考核方法包括( )。A．排序法B．配对比较法C．强制分布法D．目标管理法E．平衡计分卡
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考题 下列关于PDPC法说法正确的有( )。A．PDPC法是统计学中的一种方法B．PDPC法的工具可以是直方图、排列图和树图C．PDPC法是为了完成某个任务或达到某个目标，在制定行动计划或进行方案设计时预测可能出现的障碍和结果，并相应地提出多种应变计划的一种方法D．PDPC图不是一成不变的，而要根据具体情况，每隔一段时间修改一次E．PDPC图制定好后便不能修改，因此，在绘制过程中对各因素要考虑周全
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考题 系统的绩效考核方法不包括()。 A.目标管理法B.排序法C.标杆超越法D.平衡计分卡法
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考题 关键绩效指标法同目标管理、平衡计分卡一样都是( )考核方法。 A薪酬绩效B企业绩效C员工薪酬D系统绩效
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考题 为了完成某个任务或达到某个目标,在制定行动计划或进行方案设计时,预测可能出现的障碍和结果并相应地提出多种应变计划的一种方法。这种工具是:() A.过程决策程序图(PDPC)B.亲和图C.矩阵图D.箭条图
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考题 从甲地到乙地可以有多种到达的通道，在策划行动计划时可以用（ ）。 A.控制法 B. PDPC法 C.系统图法 D. PDPC循环
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考题 系统的绩效考核方法不包括()。A:关键绩效指标法 B:平衡计分卡法 C:排序法 D:目标管理法
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考题 基于企业战略的系统考核方法包括（ ）A.目标管理法 B.关键事件法 C.标杆超越法 D.关键绩效指标法 E.平衡计分卡法
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考题 系统的绩效考核方法不包括（）。A、目标管理法B、排序法C、标杆超越法D、平衡计分卡法
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考题 下列不属于系统的绩效考核方法的是（　）。A、目标管理法B、平衡计分卡法C、标杆超越法D、关键事件法
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考题 从甲地到乙地可以有多种到达的通道，在策划行动计划时可以用（　）。A、控制法B、PDPC法C、系统图法D、PDPC循环
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考题 方针目标展开过程中纵向展开时所用的主要方法是（）A、排列图B、矩阵图C、系统图D、网络图
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考题 以下哪项不属于传统绩效考核的方法？（）A、目标管理法B、平衡计分卡法C、关键事件法D、评价中心法
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考题 当企业的战略目标和战略方案制定后，最重要的就是战略部署，是战略方案具体化，制定在战略规划长短期内的各职能战略的详细规划，包括行动计划及关键绩效指标、预算和相关新程序等，在制定详细的战略规划时，需要考虑组织的各个方面，平衡公司的发展，常使用的工具是（）A、SWOT分析B、力场分析C、平衡计分卡D、FMEA
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考题 某公司采用平衡计分卡为公司制定战略规划，并进行KPI分解，在分解的指标中，流通合格率应属平衡计分卡的哪个维度？（）A、财务B、顾客C、内部业务过程D、学习与成长
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考题 在以下常用的QC新七种工具方法中，用于确定项目工期和关键路线的工具是（）.A、亲和图B、矩阵图C、PDPC法D、网络图
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考题 在企业战略进行重大调整时，适用的绩效考核方法是（）。A、排序法B、关键绩效指标法C、目标管理法D、平衡计分卡法E、配对比较法
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考题 下列哪些不属于系统的考核方法（）。A、关键绩效指标法B、平衡计分卡法C、目标管理法D、排序法
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考题 系统的绩效考核方法包括（）。A、排序法B、配对比较法C、强制分布法D、目标管理法E、平衡计分卡法
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考题 单选题系统的绩效考核方法不包括()。A 目标管理法B 排序法C 标杆超越法D 平衡计分卡法
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考题 多选题在企业战略进行重大调整时，适用的绩效考核方法是（）。A排序法B关键绩效指标法C目标管理法D平衡计分卡法E配对比较法
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考题 多选题系统的考核方法包括()。A关键绩效指标法B平衡计分卡法C目标管理法D行为锚定法E心理测试法
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考题 单选题当企业的战略目标和战略方案制定后，最重要的就是战略部署，是战略方案具体化，制定在战略规划长短期内的各职能战略的详细规划，包括行动计划及关键绩效指标、预算和相关新程序等，在制定详细的战略规划时，需要考虑组织的各个方面，平衡公司的发展，常使用的工具是（）A SWOT分析B 力场分析C 平衡计分卡D FMEA
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考题 多选题系统的绩效考核方法包括（）。A排序法B配对比较法C强制分布法D目标管理法E平衡计分卡法
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考题 单选题下列哪些不属于系统的考核方法（）。A 关键绩效指标法B 平衡计分卡法C 目标管理法D 排序法
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考题 单选题某公司采用平衡计分卡为公司制定战略规划，并进行KPI分解，在分解的指标中，流通合格率应属平衡计分卡的哪个维度？（）A 财务B 顾客C 内部业务过程D 学习与成长
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考题 单选题考查个人绩效常用的方法是（　　）。A 量表法B 目标管理法C 平衡计分卡D 关键绩效指标
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