考题
《日本企业管理艺术》的麦肯锡7S模型不包括:()
A.战略、结构B.制度、风格C.人员、技能、最高目标D.习俗、礼仪
考题
麦肯锡7S模型提出了企业成功的七种决定要素,它们是:共同价值观、()、技能。
A、战略B、结构C、系统D、员工E、风格
考题
麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、()、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。A.员工
B.知识
C.市场
D.人员
考题
在麦肯锡公司提出的7S模型中，硬件要素包括（ ）。A.战略
B.结构
C.制度
D.共同价值观
E.风格
考题
麦肯锡公司提出的7S模型中，不属于企业成功的“硬件要素”的是（ ）。A.企业战略
B.企业风格
C.企业结构
D.企业制度
考题
麦肯锡公司提出的7S模型中，不属于企业成功的“软件要素”的是（ ）。A.企业人员
B.企业技能
C.企业制度
D.共同价值观
考题
麦肯锡的7s模型硬件要素包括（ ）。A.战略
B.风格
C.共同价值观
D.结构
E.制度
考题
麦肯锡公司提出7S模型，该模型的软件要素有（ ）。A.共同价值观
B.技能
C.人员
D.风格
E.制度
考题
麦肯锡公司的7S模型用来分析高业绩组织。此模型将7个“S”分为两类（）A、外部与内部B、过去与现在C、软件与硬件D、战略与文化
考题
下列属于“麦肯锡7S框架”软管理要素的是（）。A、战略B、结构C、资金D、技能E、制度F、人员G、作风H、最高目标
考题
一种研究企业内部环境，说明企业内的主要因素之间的相互作用的方法，被称为（）。A、4Ps理论B、平衡积分法C、波特的5-Force模型D、麦肯锡的7s模型
考题
麦肯锡7S模型的主要作用（）A、是研究组织是硬件和软件相互作用的方式的工具B、是研究企业战略制定的工具C、是研究企业文化建设的工具D、是研究企业经营管理的工具
考题
一系列现代化理论是由（）引出的。A、ERPB、SWOT分析法C、人才战略D、麦肯锡7S模型
考题
在麦肯锡7S框架中，（）是软管理要素。A、战略、结构、人员、作风B、技能、人员、作风、最高目标C、制度、技能、人员、最高目标D、结构、技能、人员、作风
考题
非麦肯锡推行的7S是（）A、员工B、技能C、管理制度D、文化
考题
多选题下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7S框架硬件要素的有（ ）。A制度B共同价值观C结构D风格E战略
考题
单选题麦肯锡7S模型的主要作用（）A
是研究组织是硬件和软件相互作用的方式的工具B
是研究企业战略制定的工具C
是研究企业文化建设的工具D
是研究企业经营管理的工具
考题
单选题麦肯锡公司的7S模型用来分析高业绩组织。此模型将7个“S”分为两类（）A
外部与内部B
过去与现在C
软件与硬件D
战略与文化
考题
多选题麦肯锡公司提出的7S模型中，属于企业成功的“软件要素”的是（ ）。A企业人员B企业技能C企业制度D共同价值观
考题
多选题下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7s模型中硬件要素的有（ ）。A人员B制度C技能D结构E共同价值观
考题
单选题一种研究企业内部环境，说明企业内的主要因素之间的相互作用的方法，被称为（）。A
4Ps理论B
平衡积分法C
波特的5-Force模型D
麦肯锡的7s模型
考题
单选题一系列现代化理论是由（）引出的。A
ERPB
SWOT分析法C
人才战略D
麦肯锡7S模型
考题
单选题麦肯锡公司提出的7S模型中，不属于企业成功的“软件要素”的是（ ）。A
企业人员B
企业技能C
企业制度D
共同价值观
考题
单选题非麦肯锡推行的7S是（）A
员工B
技能C
管理制度D
文化
