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非麦肯锡推行的7S是()

  • A、员工
  • B、技能
  • C、管理制度
  • D、文化

参考答案

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考题 《日本企业管理艺术》的麦肯锡7S模型不包括:() A.战略、结构B.制度、风格C.人员、技能、最高目标D.习俗、礼仪

考题 麦肯锡7S模型提出了企业成功的七种决定要素,它们是:共同价值观、()、技能。 A、战略B、结构C、系统D、员工E、风格

考题 麦肯锡公司提出的7S模型指出,企业在发展过程中,需要全面考虑结构、制度、()、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。A.员工 B.知识 C.市场 D.人员

考题 下列要素中,属于麦肯锡公司提出的7S模型中软件要素的有()。A.人员 B.制度 C.技能 D.结构 E.共同价值观

考题 在麦肯锡公司提出的7S模型中,软件要素包括()。A.战略 B.共同价值观 C.人员 D.技能 E.风格

考题 麦肯锡公司提出的7S模型中,不属于企业成功的“软件要素”的是( )。A.企业人员 B.企业技能 C.企业制度 D.共同价值观

考题 下列要素属于麦肯锡公司提出的7S模型中软件要素的有( )。A.人员 B.制度 C.技能 D.结构 E.共同价值观

考题 麦肯锡公司的7S模型用来分析高业绩组织。此模型将7个“S”分为两类()A、外部与内部B、过去与现在C、软件与硬件D、战略与文化

考题 下列属于“麦肯锡7S框架”软管理要素的是()。A、战略B、结构C、资金D、技能E、制度F、人员G、作风H、最高目标

考题 麦肯锡的()模型结构、制度、风格、员工、技能、战略、共同价值观。

考题 《日本*企业管理艺术》的麦肯锡7S模型不包括()A、战略、结构B、制度、风格C、人员、技能、最高目标D、习俗、礼仪

考题 麦肯锡7S管理框架

考题 麦肯锡7S模型的主要作用()A、是研究组织是硬件和软件相互作用的方式的工具B、是研究企业战略制定的工具C、是研究企业文化建设的工具D、是研究企业经营管理的工具

考题 一系列现代化理论是由()引出的。A、ERPB、SWOT分析法C、人才战略D、麦肯锡7S模型

考题 在麦肯锡7S框架中,()是软管理要素。A、战略、结构、人员、作风B、技能、人员、作风、最高目标C、制度、技能、人员、最高目标D、结构、技能、人员、作风

考题 麦肯锡7S模型

考题 单选题麦肯锡公司提出的7S模型中,不属于企业成功的“软件要素”的是( )。A 企业人员B 企业技能C 企业制度D 共同价值观

考题 多选题麦肯锡公司提出的7S模型中,属于企业成功的“软件要素”的是( )。A企业人员B企业技能C企业制度D共同价值观

考题 填空题麦肯锡的()模型结构、制度、风格、员工、技能、战略、共同价值观。

考题 单选题在麦肯锡7S框架中,()是软管理要素。A 战略、结构、人员、作风B 技能、人员、作风、最高目标C 制度、技能、人员、最高目标D 结构、技能、人员、作风

考题 单选题一系列现代化理论是由()引出的。A ERPB SWOT分析法C 人才战略D 麦肯锡7S模型

考题 多选题麦肯锡7S模型提出了企业成功的七种决定要素,它们是:共同价值观、()、技能。A战略B结构C系统D员工E风格

考题 单选题非麦肯锡推行的7S是()A 员工B 技能C 管理制度D 文化

考题 单选题下列属于麦肯锡公司提出的7S模型中软件要素的是(  )。A 战略B 风格C 结构D 制度

考题 单选题麦肯锡公司的7S模型用来分析高业绩组织。此模型将7个“S”分为两类()A 外部与内部B 过去与现在C 软件与硬件D 战略与文化

考题 单选题麦肯锡7S模型的主要作用()A 是研究组织是硬件和软件相互作用的方式的工具B 是研究企业战略制定的工具C 是研究企业文化建设的工具D 是研究企业经营管理的工具

考题 多选题下列属于“麦肯锡7S框架”软管理要素的是()。A战略B结构C资金D技能E制度F人员G作风H最高目标